- •Практичні завдання з економіки
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання - 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання 4 - години
- •Термін виконання-4 години
- •Термін виконання-4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
Термін виконання – 4 години
Львівський професійний ліцей
харчових технологій
Професійно-теоретична підготовка
Комплексне кваліфікаційне завдання № 19
з професії: 4222 “ Адміністратор”
Ви працюєте адміністратором торгового залу.
У минулому році було виготовлено продукції на суму ‘х’- млн. грн. У році, що планується, ії випуск збільшиться на 5 %. Чисельність працюючих у минулому році складала ‘у’ осіб, але ж планом передбачено скоротити ії на ‘z’ осіб.
I варіант |
II варіант |
III варіант |
‘У’ - 2500 осіб ‘Z’ - 50 осіб |
‘У’ - 3000 осіб ‘Z’ - 100 осіб |
‘У’ - 400 осіб ‘У’ - 200 осіб |
Визначити яке заплановане зростаня продуктивності праці на підприємстві.
Функції служб персоналу на сучасному етапі.
Які ознаки покладено в основу класифікації персоналу підприємства.
Термін виконання – 4 години
Львівський професійний ліцей
харчових технологій
Професійно-теоретична підготовка
Комплексне кваліфікаційне завдання № 25
з професії: 4222 “ Адміністратор”
Ви працюєте адміністратором торгового залу.
Загальні організаційні моделі управління персоналом в торгівельних підприємствах (фірмах, організаціях).
І варіант |
ІІ варіант |
ІІІ варіант |
Традиційна модель управління персоналом |
Функціональна модель управління персоналом |
Інтегрована модель управління персоналом |
В чому полягають переваги й недоліки загальних організаційних моделей управління персоналом.
Поясніть що таке «професія», «спеціальність».
Які існують критерії персоналу підприємства.