I. МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИЙ

Тема I. Современная модель управления организацией

1.Что следует понимать под организацией?

3. Группу людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения определенной цели

2.Бизнес-система это:

1. Связанное множество бизнес-процессов, конечной целью которых является выпуск про­дукции.

3.Бизнес-процесс - это:

3. Совокупность бизнес-операций, начинающихся с одного или более входов и заканчивающихся созданием продукции, необходимой клиенту.

4. Базовыми элементами произв.-хоз. системы являются:

4. Предмет труда, средства труда, люди

5. Входом бизнес-процесса является:

1. Необходимые ресурсы.

6.Какие организации следует называть формальными?

1. Деятельность которых создается и планируется, организуется, мотивируется с целью достижения определенной цели.

7.Какие основные общие черты имеет организация?

1. Наличие всех видов ресурсов, вертикальное и горизонтальное разделение труда, осуществление определенных видов деятельности и зависимость oт внешней среды.

8.Что такое процессный подход к управлению?

1.Совокупность непрерывных взаимосвязанных действий, которые выполняются в определенной последовательности.

9.При системном подходе к управлению предприятие рассматривается как:

2.Сов-ть взаимоувязанных элементов,которые постоянно взаимодействуюя, определяют характер организации.

10.Подход,который требует принятия оптимального решения в зависимости от соотношения взаимодействующих факторов-это:

1.Ситуативный подход

11.Что такое система управления?

1.Совок-ть взаимод-х эл.,которые составляют целостное образование,имеющее свойства,отличные от св-в составных элементов.

12.Что следует понимать под методами менеджмента?

3.Способы осуществления управленческой деятельности,с помощью которых выполняются функции менеджмента и обеспечивается реализация его целей и задач.

13.Какая взаимосвязь существует между принципами и методами управления?

1.С помощью методов реализуются требования принципов управления.

14.Какими основными признаками характеризуется открытая система?

4.Взаимодействием с внешней средой

15.Основная цель менеджмента-это?:

2.Обеспечение эффективности деятельности организации

16.Стратегическая зона хозяйствования-это:

2.Один из основных видов деятельности(сегментов рынка)на который предприятие или имеет выход,или предполагает выйти.

Тема 2. Эволюции организации

1.Определяются такие фазы жизненного цикла организации:

3. Возникновение, развитие, рост, зрелость, сокращение.

2.Грэйнэр выделяет такие фазы развития организации:

1.Создание, управление, делегирование, координация, сотрудничество.

3.Что вообще следует понимать под организационным изменением?

3. Изменение организационной структуры, продукции, технологии, кадров, стратегии.

4.В процессе осуществления организационных изменений работники чаще всего оказывают сопротивление изменениям по таким причинам:

1. Неопределенность ситуации, ощущения возможных собственных потерь, ожидания негативных последствии.

5.Ориентации на эффективность операций, функциональная структура управления и мотивация оплатой за результат - это характеристики менеджмента (по Грэйиэру) на фазе:

2. Управления.

6.Ориентация на консолидацию организации, центры планирования и инвестиции, мотивация участием в распределении прибыли - это характеристики менеджмента (по Грэйэру) на фазе:

1. Координации.

Тема 3. Организационный механизм менеджмента организаций

1.Для создания частного предприятия необходимо получить разрешение от:

4. Всех перечисленных выше структур.

2.Какую организационную структуру следует построить средней фирме с ограниченным ассортиментом и работающей в стабильной внешней среде?

4. Функциональную.

3.Какие факторы определяют выбор типа организационной структуры управления?

3. Стратегические цели, внешняя среда, размеры и жизненный цикл организации, технологии, взаимозависимость подразделений.

4.Какай структура управления характерна для малого предприятия?

1. Линейная.

5.Где преимущественно применяются девизиональные структуры управления?

4. В управлении большими многопрофильными организациями со значительным количеством производственных и коммерческих отделении.

6.Что предусматривают принципы оптимального сечетания централизации и децентрализации в управлении системами?

1. Рациональное использование единоначалия и коллегиальности в управлении системами для достижения определенных целей.

7.Что предусматривает дисциплина как принцип менеджмента?

2. Четкое соблюдение администрацией предприятия и его персоналом заключенного коллективного договора и контракта.

8. Какие преимущества дает децентрализация управления?

2 Решения принимает тот, кто непосредственно занимается данным вопросом.

9.Структурное подразделение, деятельность которого связана с реализацией бизнес-проекта фирмы и которое обеспечивает получение прибыли,- это:

4. Профит-центр.

10.Способы интеграции организационной структуры предприятии, которые функционируют в стабильной внешней среде с массовыми технологиями и неквалифицированной рабочей силой —это:

1.Правила, процедуры, графики, иерархическая структура управления

11.Стратегия организации - это:

2. Комплексный план для получения прибылей в перспективном периоде.

12.Политика организации - это:

3. Общее руководство к действию и принятию решений, которое облегчает достижение целей.

13.Какая организационная структура считается наиболее эффективной для организаций, которые имеют филиалы в разных регионах?

4. Дивизиональная.

14.Где преимущественно примениется линейно-функциональная структура управления?

1. В управлении средними по размеру организациями.

2. В управлении малыми организациями.

3. В управлении большими современными организациями.

4. В управлении большими и малыми организациями.

15.Где преимущественно применяются дивизиональные структуры управления?

4. В управлении большими многопрофильными организациями со значительным количеством производственных и коммерческих отделений.

16.Функции управления по отношению к конечному продукту, потребители классифицируются на:

4. Основные, функции обеспечения, функции обслуживания.

17.Какой из приведенных перечней наиболее точно отражает процедуру регистрации предприятия:

4. Оформление пакета документов, формирование уставного фонда, государственная регистрация, постановка на учет в органах статистики, постановка на учет в I 1 (И. регистрация в органах соцстраха, пенсионном фонде, фонде занятости, открытие текущего счета в банке, получение разрешения на изготовление печати;

Тема 4. Организационный инжиниринг

1.Органограмма как метод организации процесса управления - это:

2. Схема распределения полномочий и организационных связей в процессе выполнения какой-либо функции.

2.Что следует понимать под методами менеджмента?

3. Способы осуществления управленческой деятельности, с помощью которых выполняются функции менеджмента, и обеспечивается реализация ею целей и задач.

3. Каким методам управления организациями принадлежит ведущая роль в современных условиях?

1. Экономическим.

4. Что следует понимать под регламентацией как методом менеджмента?

2. Разработка и введение в действие организационных положений, правил, обязательных для выполнения.

5.Какая взаимосвязь существует между принципами и методами управления?

1. С помощью методов реализуются требования принципов управления.

6. Что следует понимать под деловыми качествами менеджера?

4. Способность находить в рамках своей компетенции, полномочий и средств наилучшие подходы к решению поставленных заданий.

7.Документограмма как метод организации процесса управления - это:

1.Схема прохождения определенного документа через звенья управления с указанием характера выполняемой работы.

8.Подготовка совещания включает:

1. Планирование совещания, подготовку доклада,проекта решения, документов,помещения.

9.К элементам управленческой психологии относятся:

3. Методы управления, структура управления, процесс управления

10.Проектирование процесса управления предусматривает:

4. Установление порядка решения задач и разработку процедур управления.

Тема 5. Организационный дизайн

1.Реструктуризации системы управления включает в себя:

4. Изменение в организационной структуре управления, структуре методов управления и процессах управления.

2.Реструктуризации организации включает в себя:

3. Реструктуризацию управляемой подсистемы и управляющей подсистемы.

3.Что из перечисленного не относится к вариантам реструктуризации предприятии?

3. Модернизация.

4.Какую последовательность работ предусматривает революционный сценарий реструктуризации?

2. Реструктуризация предприятия, рационализация подсистем системы управления,

реетруктуризация системы управления.

5.Какую последовательность этапов работ предусматривает эволюционный сценарий реструктуризации?

3.Ситуационный анализ,рационализация подсистем системы управленияния,реструктризация предприятия,реструктуризация системы управления,реинжиниринг.

6.Первоначачальной задачей реструктуризации является:

3.Диагностика предприятия.

7.Реинжиниринг- это:

3. Создание принципиально новых бизнес-процессов, резко повышающих эффективность деятельности предприятия,

8.Реструктуризация - это:

1.Комплексная оптимизация системы функционирования предприятия в соответствии с требованиями внешнего окружения и выработанной стратегии развития

9.Инжиниринг бизнеса -это:

3. Набор приемов и методов, который компания использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями

10.Совершенствование бизнес-процессов осуществляется:

3. Командой по совершенствованию процессов, состоящей из сотрудников и консультантов.

Тема 6. Управления предприятиями различных организационно-правовых форм

1. Вид хозяйственном деят-ти, когда все ее участники занимаются совместной предпринимательской деят-тью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом. - это:

3.Полное товарищество.

2.Вид совместной деятельности, при которой его участники отвечают по долгам предприятия своими взносами и уставный фонд, а при недостатке этих сумм -дополнительно имуществом, что им принадлежит:

4. Общество с дополнительной ответственпостыо.

3.Вид хозяйственной деятельности, при которой часть участников отвечает по долгам всем своим имуществом, а часть только в пределах своих взносов на уставный фонд:

4. Коммандитное товарищество.

4.Одна из форм монополий, объединения многих npoмышленных, финансовых и

торговых предприятии, которые формально хранят самостоятельность, а фактически подчиненные финансовому контролю и руководству господствующей в объединении группе предприятий:

1. Концерн.

5.Одна из основных форм монополий, участники которой договариваются об объемах производства, условии продажи, цены, уровне заработной платы, сроках платежа:

3. Картель.

6.Что такие ассоциации?

1. Договорные объединения, которые созданы с целью постоянной координации хозяйственной деятельности,

7.Что такие корпорация?

1. Договорные объединения, которые созданы на основе сочетания производственных, научных н коммерческих интересов.

8.Исполнительным органом в акционерном обществе является:

2. Правление

9. Что из перечисленного не относится к компетенции наблюдательного совета АО:

1. Заключение контракта с председателем АО.

10.Общее собрание акционеров является правомочным, если на собрании присутствуют:

4. Акционеры, имеющие более 60% голосов.

Тема 7. Рискозащищенность организации

1.Какое определение наиболее точно отражает категорию «риск»?

1. Это вероятность возместить убытки от выбранного решения.

2.Что понимается под управлением рисками?

3. Использование различных подходов и мероприятий для прогнозирования риска и снижения степени его влияния.

3.Какие из перечисленных действий не являются фактором cнижения риска?

3. Хеджирование

4.Какие из перечисленных видов рисков не относятся к группе рисков по функциональным особенностям риск-процесса?

4. Кредитные.

5.Что понимается под ситуацией риска в организации?

3. Количественная и качественная мера учета вероятности ситуации.

Тема 8. Конкурентная политика организации

1.Под конкурентоспособностью продукции принято понимать:

1. Совокупную относительную характеристику продукции, отображающую ее отличие от продукции конкурента но направлениям: мера качества и удовлетворения данной потребности, затраты на производство и потребление, цена

2.В какой рыночной ситуации не используется стратегия широкой дифференциации?

2. В отрасли в состоянии стагнации или спада.

3.Что понимается под конкурентоспособностью фирмы? 1. Сравнительное преимущество по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри cтраны и за ее пределами.

4.Назовите детерминанты, формирующие конкурентную среду в стране («национальный ромб»)

3. Параметры факторов производства; стратегия фирм, их структура и соперничество; параметры спроса; родственные и поддерживающие отрасли.

5.Что понимается под иерархическим фактором конкурентного преимущества?

2. Конкретный компонент внешней или внутренней среды фирмы, по которому она может превзойти конкурирующие фирмы после выполнения в перспективе конкретных условий.

6.Сколько основных злемспюн включает ISO 9000?

3. 20.

7.В какой рыночной ситуации не используется стратегия широкой дифференции?

2.В отрасли в состоянии стагнации или спада

8.Какая из перечисленных cтратегий не относится к конкурентным?

3.Предпринимательского роста

9.Какие из перечисленных факторов определяют конкурентные преимущества фирмы?

4.Все ответы правильные

Тема 9. Диагностика правления организацией

1.Общая диагностика - это:

2.Исследование всех явлений и процессов с целью выявления проблемы

2. Организационно-управленческнй анализ позволяет:

3. Оценить уровень эффективности применения компанией производственных ресурсов для производства и реализации продукции.

3.При производственно-хозяйственном анализе проводят:

2. Анализ использования основных фондов, анализ использования материальных ресурсов, анализ использования труда и заработной платы.

4.Финансово-экономический анализ — это:

3. Анализ финансового состояния предприятия и эффективности его деятельности

5.Анализ кадрового потенциала — это:

3. Комплексная оценка количественного и качественного состава персонала;

6.Анализ потенциала организации включает:

3. Анализ сильных и слабых сторон в сравнении с конкурентами, достаточность ресурсов и пр.

7.Анализ сегментов рынка — это:

1. Анализ разбиения рынка сбыта по видам продукции.

8.Стоимость предприятия определяется:

3. Исходя из целей оценки как стоимость в пользовании или стоимость в обмене.

9.При определении стоимости бизнеса оцениваются:

2. Материальные, нематериальные и финансовые активы.

10. На стоимость бизнеса влияют в основном:

3. Сочетание динамики доходности, риска и перспектив бизнеса в динамике.

11.При оценке стоимости предприятия него элементов используют подходы:

1. Затратный, сравнения продаж, доходный.

Тема 10. Управление эффективностью организации

1. Что следует понимать под эффективностью менеджмента организации?

3. Достижение запланированных результатов деятельности организации.

2.С помощью каких показателей определяется эффективность менеджмента

организации?

1. Экономических и социальных.

3.Эффективность менеджмента зависит:

1. От рационального сочетания внутренней и внешней эффективности.

4.Менеджмент может считаться эффективным всегда, если:

2. Стабильно повышается доходность акций организации.

5.Соотношение эффективности организации по эффективности экономики

2. Эффективность организаций влияет на эффективность экономики в положительном направлении.

6.Соотношение понятий «успешность бизнеса» и «эффективность менеджмента»:

3. Успешность бизнеса — оценка того, что делает организация, эффективность менеджмента - то, как это делает.

7.Факторы успеха (эффективность) — это:

1. Основные параметры функционирования организации, определяющие ее успех и эффективность.

8.Критерий экономичности определяет:

4. Затраты предприятия при производстве продукции

9.Питер Друкер не относит к критериям оценки деятельности предприятия:

4. Прибыльность.

10.Стратегическая эффективность — это:

2.Эффективность, связанная со стратегическим менеджментом, т.е. целенаправленным развитием организации на долгосрочную перспективу в условиях меняющейся, неопределенной среды.

11.Акцент на повышении производительности труда, совершенствование технологии

процессов, повышение эффективности cбытовых операции - это характеристика:

2. Производственной реакции

12.Организация многономенклатурного производства, придание товару комплексного набора потребительских свойств, гибкая ценовая политики-это характеристика:

1. Конкурентной реакции.

13.Обеспечение гибкости производственных процессов, создание новых технологий, формирование спроса на новый продукт, мотивация предпринимательской активности -это характеристика:

3. Стратегической реакции

корпоративное управление

Темя I. Сущность и принципы корпоративного у правления

1.Выберите понятие корпорации, наиболее соответствующее сущности корпоративного управления:

5. Все ответы правильные. 3

2.Ассоциирование корпорации с акционерным обществом позволяет рассматривать корпоративное управление преимущественно как:

1. Управление акционерным обществом.

3. Деятельность выборочных и назначенных органов акционерного обществ, направленная на поддержание баланса интересов собственников общества и менеджеров, управляющих собственностью общества, с целью получении максимальной прибыли ото всех видов деятельности общества в рамках норм действующего законодательства - это:

4. Корпоративное управление.

4.Корпоративное управление осуществляется:

2. Общим собранием акционеров, наблюдательным советом, правлением и ревизионной комиссией.

5.Корпоративное управление решает:

3. Правовые, финансовые маркетинговые, кадровые и организационно-технические вопросы деятельности акционерного общества

6.Прочносм. своего положения, рост собственных доходов,снижение опасности воздействия непредвиденных обстоятельств - сфера интересов таков группы участников корпоративных отношений как:

1. Менеджеры акционерного общества.

7.Рост прибыли общества и высокая курсовая стоимость акций, поддержка решений, которые ведут к получению обществом высокой прибыли, хотя бы и сопряженных с высоким риском - сфера интересов такой группы участников корпоративных отношений как:

2. Акционеры общества.

8.Способность общества выплачивать налоги н другие обязательные платежи, создание рабочих мест - сфера интересов такой группы участников корпоративных отношений как:

3. Органы государственной власти и местного самоуправления.

9.Каждая из групп участников корпоративных отношении имеет интересы, которые:

2. Зачастую противоречат друг другу.

10.Основное внимание в корпоративном управлении уделено балансированию интересов:

3 Акционеров-собственников, которые не управляют собственностью, и управленцев, которые не владеют ею.

11.Агентская теория основанна на предположении о том, что:

2. Агенты, нанятые принципалами, действуют так,чтобы максимизировать полезность для себя, а не для принципалов.

12.Проблема балансирования интересов акционеров-собственников, которые не управляют собственностью, и управленцев, которые не владеют ею, известна как проблема:

2 "Принципала-агента".

13.Проблема балансирования интересов акционеров-собственников, которые не управляют собственностью, и управленцев, которые не владеют ею, разработана на:

1. Агентской теории.

14.Автор «агентской теории»- это:

2. Стивен Росс.

15. Принципал в «агентской теории»-это:

1. Собственник-акционер.

16. Агент в «агентской теории» - это:

2. Нанятый менеджер.

17.Когда последствия эк. дейситвий агентов ложатся на их плечи не полностью ,и существенная их часть приходится на долю принципала, то:

3. Агент делит риск своей деятельности с принципалом.

18.Акционеры, находящиеся за пределами акционерного общества, называются:

1. Акционеры-аутсайдеры.

19.Акционеры, работающие в акционерном обществе, называются:

2. Акционеры-инсайдеры.

20.Для украинских акционерных обществ как следствие процесса приватизации характерно преобладание:

2. Акционеров-инсайдсров.

21.Акционеры, которые могут бьпь недостаточно информированы о деятельности акционерного общества и иметь, трудности мониторинга - постоянного наблюдении нa деятельностью акционерного общества, -это:

1. Акционеры-аутсайдеры.

22.Принципиальные подходы к корпоративному управлению включают:

3. Отчетность, прозрачность, справедливость, установление процедуры голосования, кодекс принципов, стратегическое планирование.

23.Деятельность акционерных обществ как объектов интересов корпоративного управления в Украине регулируется:

2 Законом "Пpo господарськi товариства". 1

24.Минимальный размер уставного капитала АО согласно законодательству Украины:

3.1250 минимальных заработных плат.

25.Обязательства перед акционерами, надзор, оплата труда руководящих работников - составляющие такого принципиального подхода к корпоративному управлению как:

1 Отчетность.

26.Открытость, стандарты отчетности, отчет о соответствии принципам взаимоотношений с акционерами - составляющие такого принципиального подхода к корпоративному управлению как:

2. Прозрачность..

27.Справедливые отношении, одна акция - один голос - составляющие такого принципиального подхода к корпоративному управлению как:

3. Справедливость.

28. Ilодготовка материалов для голосования по доверенности., подсчет голосов, технологии - составляющие такого принципиального подхода к корпоративному управлению как:

4 Установление процедуры голосования

29. Разработка, Применение, Пересмотр и совершенствование кодекса - составляющие такого принципиального подхода к корпоративному управлению как:

5. Кодекс принципов

30. Акционеры должны поддерживать менеджмент в его противостоянии стремлениям достичь быстрых результатов в ущерб интересам акционерного общества, в том числе в критические для общества моменты, поощряя действия, которые поддерживают высокую доходность на долгосрочной основе - содержание такого принципиального подхода к КУ как:

6. Стратегическое планирование.

31.Хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на определенное количество частей одинаковой номинальном стоимости, корпоративные права на которые засвидетельствованы акциями -это:

3. Акционерное общество.

32.Какие типы акционерных обществ действуют сейчас на территории Украины согласно "Закону об акционерных обществах"?

3. Публичное и частное.

33.Количество акционеров общества может быть любым - это признак:

2. Публичного акционерного общества.

34.Общество может осуществлять публичное и частное размещение акций, его акции могут покупаться и продаваться на фондовой бирже, оно обязательно пройти процедуру включения акцийй в биржевой список хотя бы одной фондовой биржи - это признак:

2. Публичного акционерного общества.

35.Количественный состав акционеров общества не может превышать 100 акционеров - ЭТО признак:

1.Частного акционерного общества.

36.Общество может осуществлять только частное размещение акций, акции общества не могут покупаться и/или продаваться на фондовой бирже. В случае публичного размещения акций в устав общества вносятся соответствующие изменения, в том числе об изменении типа общества - это признак:

1.Частного акционерного общества.

37.Акционеры общества могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров их общества -это признак:

2.Публичного акционерного общества.

38.Общество обязано иметь собственную веб-страницу в сети Интернет, на которой в порядке, установленном Национальной комиссией по ценным бумагам и фондовому рынку, размешается информация, которая подлежит оглашению соответственно законодательству -это признак:

2. Публичного акционерного общества.

39.Уставом общества может быть предусмотрено преобладающее право его акционеров на приобретение акций этого общества, которые предлагаются их владельцам к отчуждению третьему лицу - это признак:

1. Частного акционерного общества.

40.Акционерное общество обеспечивает каждому акционеру доступ к документам, определенным законодательством, не обязано иметь, собственной веб-страницы - это признак:

1. Частного акционерного общества.

41.Возрождение акционерной формы собственности в Украине связано с процессом:

4. Приватизации.

42.Акционирование-это:

4. Все ответы правильные.

43.Структура корпоративного сектора экономики Украины включает:

4. Все ответы правильные.

44.Динамика развития корпоративного сектора в Украине в последние годы характеризуется:

2. Значительным снижением числа акционерных обществ

45.Последствия экономического кризиса 2008 года, а также нежелание перерегистрировать АО по требованиям нового законодательства Украины и переводить акции в бездокументарную форму привели к:

2. Значительному снижению числа акционерных обществ.

46.Совмещение функции владельцев и менеджеров; директор является основным владельцем, а остальные работники предприятия, управлеический состав - мелкими акционерами; модель характерна для небольших пред|приятий в секторах, ориентированных преимущественно на потребительский рынок - это характеристика модели корпоративною управлении, которая называется:

1. Модель "частного предприятия".

47.Имеет место совмещение функции владельцев и менеджеров; у высших менеджеров (4-6 лиц) сосредоточен контрольный пакет акций, а остальные акции распределены, что характерно для небольших и средних предприятий; высокая вероятность возникновения конфликтной ситуации и вторичного перераспределения собственности -

ЭТО характеристика модели корпоративного управлении, которая и называется:

2 Модель "коллективной собственности менеджеров".

48.Внешний инвестор являющийся владельцем контрольного пакета акций (51%), присуща большим предприятиям динамично развивающихся секторов экономики - это характеристика модели КУ, которая называется:

3. Модель "концентрированного внешнего владения".

49.Контроль принадлежит менеджерам, владеющим пакетом акций в 5-10%; характерна для больших предприятий, которые обременены финансовыми проблемами, предприятия нуждаются в существенной реорганизации; возможно перераспределение собственности через механизм банкротства или реорганизация в процессе санации - это характеристика модели корпоративного управления, которая называется:

4 Модель "распыленного владения".

50.Присуща предприятиям, которые еще не завершили приватизацию: даже в случае принятия по инициативе государственных органов решения относительно выплаты дивидендов, государство отстаивает свое приоритетное право на получение таких выплат, а права остальных акционеров остаются незащищенными - это характеристика модели корпоративного управления, которая называется:

5. Модель "преобладающего государственного контроля".

Тема 2. Акции акционерного общества

1.Ценная бумага без установленного срока обращении, удостоверяющая долевое участие в уставном фонде акционерного общества, которая подтверждает членство и право на участие в управлении им, а также дает право ее собственнику на получение части дохода и виде дивиденда, а также на участие в распределении имущества при ликвидации акционерного общества - это:

3. Акция.

2.Выберитe неправильно утверждение:

1. Акционер имеет право возвратить акции выпустившему их акционерному обществу.

3. Причиной эмиссии акций является: I) учреждение акционерного общества для формирования первоначальною (усланного) капитала: 2) преобразование существующего предприятия (например, государственного) в акционерное общество; 3) дополнительная мобилизации каптала с полью увеличения существующего уставного капитала:

4 1,2.3.

4.Акция - титул собственности, и это означает, что по этой ценной бумаге общество не несет обязательства возвратить средства, инвестированные в его деятельность; акция удостоверяет долевое участие в формировании уставного фонда и распределении доходя -содержание такого свойства акции как:

1 Паевая акционная бумага акционерного общества.

5.Акция - документ, который имеет определенную стоимость. Акция может иметь номинальную, эмиссионную, рыночную (или курсовую), балансовую и действительную (или внутреннюю стоимость) - содержание таких свойств на акции как:

2 Денежный документ.

6.Процедура изменения номинальной стоимости акций в рамках уставного фонда акционерного общества называется:

1. Клиринг. 2

7.Процедура изменения номинальной стоимости акций в рамках уставного фонда акционерного общества, связанная с увеличением номинальной стоимости, называется:

3. Консолидация.

8.Процедура изменения номинальной стоимости акций в рамках уставного фонда акционерного общества, связанная с уменьшением номинальной стоимости, называется:

2. Деноминация. 4

9.Форма выпуска акции может быть:

2. Документарная и безлокументарная.

10.Акции в документарной форме существуют:

1. В виде бланков ценных бумаг - сертификатов.

11.Акций в бездокументарной форме существуют:

2. В виде записи на счетах в ценных бумагах.

12.Право ссобственности на акции в документарной форме под верждается:

1. Сертификатом.

13.Право собственности на акции в бездокументарной форме подтверждается:

2. Выпиской со счета в цепных бумагах.

14.Учет прав собственности на именные акции в документарной форме осуществляется:

1. Реестродержателем (регистратором).

15.Учет прав собственности на именные акции в бездокументарной форме осуществляется:

2. Хранителем ценных бумаг (кастоли).

16.Согласно Закону Украины "Об акционерных обществах" акции могут

выпускаться в:

1. Документарной и бездокументарной формах.

17.Коммерческий банк или торговец ценными бумагами, который имеет лицензию на право осуществления депозитарной деятельности хранителя, называется:

1.Кастоди

18.Возможность привлечения финансовых ресурсов из альтернативного источника финансирования; отсутствие необходимости для общества возвращать инвесторам капитал, вложенный во время приобретения акций; отсутствие обязательной гарантированной выплаты дивидендов- в этом заключается привлекательность акций для:

1. Эмитента.

19.В зависимости oт особенности перехода прав собственности на акции выделяют следующие типы акций:

1. Именные и на предъявителя.

20.В зависимости от обьема предоставляемых прав собственности на акции выделяют следующие категории акций:

2. Простые и привилегированные.

21.Паевая ценная бумага с указанием собственника, которому принадлежат права, удостоверенные ценной бумагой, - это:

3. Именная акция.

22.Паевая ценная бумага, которая предоставляет ее собственнику определенные права,- это:

2. Простая акция.

3. Именная акция.

23.Гибридная ценная бумага, приносящая ее держателю фиксированный дивиденд аналогично долговому обязательству, но одновременно сродни акции, т.к. выплата эгого дивиденда производится по решению совета директоров (правление) общества,-это:

1. Привилегированная акция.

24.Части привилегированных акций в размере уставного капитала акционерного общества не может превышать:

3. 10%. 2

25.Акции, которые вносят относительно небольшой вклад в объем финансирования акционерного общества, но позволяют мобилизовать дополнительный капитал, не меняя количественных пропорций среди владельцев обыкновенных акций при голосовании на собраниях акционерного общества, -это:

1. Привилегированные акции.

26.Гарантированный размер дивидендов- это характеристика:

1. Привилегированных акции

27.Участие в распределении сверхприбылей -эти свойство:

1. Привилегированных акций.

28.Кумуляция дивидендов - этo свойство:

1 Привилегированиых акций.

29.Оцените правильность утверждения: «Акционерное общество может выпускать несколько серий привилегированных акции с неодинаковым объемам привилегий»:

1. Утверждение правильно.

30.Оцените правильность утверждения: "Одна серия привилегированных акций может иметь, приоритет над другой":

1.Утверждение правильно

31.Одна привилегированная акция даст акционеру один голос для управления акционерным обществом:

2. Никогда 3

32.Акции, для которых предусмотрен размер и очередность выплаты дивидендов (при отсутствии прибыли - из резервного фонда), а также возможность кумуляции дивидендов, называются:

1. Привилегированные акции.

33.Акции, по которым дивиденды выплачиваются при наличии чистой нераспределенной прибыли, после выплаты дивидендов по другим видам акции, называются:

2 Простые акции.

34.Акции,по которым в случае ликвидации общества предусмотрено получение части его имущества или стоимости части имущества общества только после того, как произведены расчеты с держателями других видов ценных бумаг, называются:

2. Простыс акции.

35. Акции, на которых определены ликвидационная стоимость и очередность выплат в случае ликвидации общества, называются:

1. Привилегированные акции

36.Акции, владельцы которых имеют право на получение информации о хоз.деят-ти АО,называются:

3.Все ответы правильные.

37. Ценная бумага, которая удостоверивяет внесение ее владельцем денежных средств и подтверждает обязательство возместить ему номинальную стоимость этой ценной бумаги в предусмотренный в ней срок с выплатой фиксированного процента (если другое не предусмотрено условиями выпуска), называется:

5. Облигация.

38. Эмиссии акций акционерным обществом:

4. Все ответы правильные.

39. Эмиссии акций может производиться:

3. Все ответы правильные.

40.Эмиссионный проспект-: -это:

2. Документ, который полно, достоверно и недвусмысленно оглашает все факты, касающиеся выпуска акций.

41. Эмиссионный проспект содержит следующую информации :

4. Все ответы правильные

42. Решение о выпуске акций принимается:

3. Все ответы правильные.

43. В случае учреждения акционерного общества его акции подлежат размещению исключительно среди его основателей путем частного размещения:

2.Для ЧАО.

Тема 3. Фондовый рынок

1. На первичном рынке акции ценная бумага переходит от:

1. Акционерного общества к ее первому покупателю

2. Движение акций от первого покупателя к п-му покупателю:

2. Происходящее на вторичном рынке акций.

3. Движение акции от первого покупатели к п-му покупателю:

2 Приносит акционерному обществу дополнительный доход. 1

4. Высокие темпы развития первичного рынка акций в Украине объясняются тем:

2. Акционерные общества практически лишены возможности использовать долгосрочные

кредиты для своего развития.

5.Сфера обращения акций, куда они попадают постепенно, как их продаст первый владелец, приобревший их у эмитента, называется:

2. Вторичный рынок акций.

6. Рынок акций, который может быть неорганизованным (или внебиржевым) или организованным (фондовая биржа), называется:

2. Вторичный рынок акций.

7. Рынок, где сосредоточены наиболее качественные, а потому важнейшие акции, определяющие конъюнктуру и процесс развития фондового рынка, называется:

2. Организованным.

8. Осуществление гражданско-правовых сделок по ценным бумагам, предусматривающих оплату ценных бумаг в процессе их поставки новому владельцу на основании договоров поручении или комиссии за счет своих клиентов (брокерская деятельность) или от своего имени но за свой счет в целях перепродажи третьим лицам (дилерская деятельность) - это:

1. Торговля ценными бумагами,

9. Деятельность или предоставление услуг по хранению ценных бумаг, учету прав собственности на ценные бумаги и обслуживанию сделок с ценными бумагами - это:

2. Депозитарная деятельность.

10. Деятельность по определению взаимных обязательств по сделкам с ценными бумагами и расчетам по ним -это:

3 Расчетно-клиринговая деятельность.

11. Продавцами ценных бумаг на вторичном рынке являются:

5. Все ответы правильные.

12. Торговля на вторичном рынке ценных бумаг идет в соответствии с действующим законодательством:

1.В соответствии с действ-м зак-вом

13. На вторичном рынке ценных бумаг интересы покупателя встречаются с интересами продавца при помощи:

1. Мощной разветвленной сети коммуникаций. 5

14. Название "внебиржевой рынок- (оборот)" означает, что:

2. Фирмы осуществляют операции с ценными бумагами вне и за пределами фондовой биржи

15. На фондовой бирже можно купить или продать;

1. Только зарегистрированные на ней акции. .

16. Цена акции при заключении сделки во внебиржевом обороте определяется:

2. Путем переговоров между дилерами по ценным бумагам - путем переговоров каждого из дилеров с клиентами.

17. Разница между суммой, которую один диллер заплатил другому за акции, и цену, которую он взял с покупателя акций (и наоборот, если речь идет о продаже акций), называется:

1.Дилерской нацепкой.

18. Украине ведущие позиции на рынке ценных бумаг занимает:

3. Внебиржевой оборот

19. Внебиржевая фондовая торговая система, созданная в Украине, необходима для:

1.Содействия развитию открытого и равнодоступного внебиржевого рынка ценных бумаг.

20. Фондовые биржи:

3. Все ответы правильные.

21. Государственная, самоуправляемая структура, объединяющая ее членов -брокеров, которые по влиянию своих клиентов или по собственному разумению продают и покупают ценные бумаги, главным образом, акции-это:

1. Фондовая биржа.

22. Фондовая биржа

1. Некоммерческая, бесприбыльная структура.

23. Для покрытия расходов по организации биржевой торговли биржа:

2.Взымает с участников этой торговли ряд налогов и платежей.

24. К принципам работы фондовой биржи относятся:

3. Проверка качеств и надежности акции, установление единого курса акций, гласность совершаемых сделок купли-продажи.

25.Членство и фондовых биржах привлекательно для участников рынка ценных

бумаг:

5. Все ответы правильные.

26. Процедура внесения акции акционерного общества в списки фондовой биржи называют:

2. Листингом.

27. Для внесения в списки биржи акционерное общество должно выполнить ряд условий, самое главное из которых - соответствие "арифметическим стандартам", среди которых:

1.Численность акционеров: количество акций, принадлежащих акционерам, совокупная рыночная цена акций, не принадлежащих обществу, ежегодный доход общества (до уплаты налогов за последний год)

28. Исключение акционерного общества из реестра биржи называется:

3. Делистингом.

29. Делистинг может производиться и случаях:

6. Все ответы правильные.

30. Выявление и фиксирование, заключенных на бирже сделок, кроме того, это еще и анализ рыночной информации, характеризующей коньюнктуру (состояние) рынка -это:

1 Котировка.

Тема 4. Органы управления акционерным обществом

1. К органам управления акционерным обществом относят:

5. Все вышеперечисленные пункты.

2. Высший орган управления акционерного общества — это:

1. Общее собрание акционеров.

3. Орган управления акционерного общества, который представляет интересы акционеров, контролирует и регулирует деятельность исполнительного органа, - это:

2. Наблюдательный совет

4. Орган управления акционерного общества, который контролирует финансово-хозяйственную деятельность предприятии, - это:

4. Ревизионная комиссия.

5. Орган управления акционерного общества, который управляет текущей деятельностью предприятия, выполняет решения наблюдательного совета - это:

3. Правление акционерного общества.

6. На общем собрании акционеров общества могут присутствовать:

5. Все ответы правильные,

7. Общее собрание акционеров признается правомочным при условии, что в нем принимают участие акционеры (их представители), владеющие:

1. Более, чем 60% голосующих акций общества.

8. Должностными лицами органов акционерного общества могут быть:

8. Нет правильного ответа.

Тема 5. Сущность и формы акционерных обществ

1. Реорганизация акционерного общества -это:

4. Все ответы правильные.

2. К формам реорганизации акционерного общества относят: I) слияние; 2) присоединение; 3) преобразование; 4) выделение; 5) разделе i не; 6) санацию; 7) банкротство; 8) ликвидацию:

4. 1.2,3,4,5.

3. Возникновение нового акционерного общества-правопреемника с переданной ему согласно передаточным актам всего имущества, всех прав, и обязательств двух или больше акционерных обществ одновременно с их прекращением называется:

1. Слиянием.

4. Прекращение деятельности акционерного общества (нескольких обществ) с передачей им (ими) согласно передаточному акту всего своего имущества, прав, и обязательств другому акционерному обществу-правопреемнику называется:

2.Присоединением.

5. Прекращение деятельности акционерного общества с передачей всего его имущества, прав, и обязательств двум или больше новым акт оперным обществам-правопреемникам согласно распределительному балансу называется:

5. Разделением.

6. Создание одною или нескольких акционерных обществ с передачей ему (им) согласно распределительному балансу част имущества, прав н обнза сльств акционерного общества, из которого осуществляется выделение, без прекращении лежелыюсгн такого акционерного общества называется:

4. Выделением.

7. Изменение организационно-правовой формы акционерного общества с прекращением его деятельности и передачей' всего имущества, прав и обязательств предпринимательскому обществу-правопреемнику согласно передаточному акту называется:

3. Преобразованием.

8. В акционерных обществах могут быть созданы дочерние предприятия:

1. В соответствии с Законом Украины "О хозяйственных обществах". 3

9. Структурно обособленная часть, юридическое лицо, находящееся за пределами размещения органа управления юридическим лицом и осуществляющее ту же деятельность, (производственную, научную н т.н.), что и юридическое лицо в целом -это:

2. Филиал.

10. Структурно обособленная часть, юридического лица, находящаяся зa пределами размещения органа управлении юридическим лицом, действующая от его имени, реализуя представительские функции (составление договоров, сдача-приемка продукции и т.д.) - это:

3. Представительство.

3. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Тема I. Понятие, классификации, основные типы изменений в организации

1. Перемена состояния объекта путем привнесения новых черт во всю структуру называется:

5. Нет правильного ответ.

2. Изменение (движение) характеризует...

4. Любые явления действительности

3. Изменить - значит:

5. Все ответы верны.

4. Сознательные действия менеджеров и работников по улучшению работы структурных подразделении или организации в целом по важным для них направлениям, называются:

2. Планируемые изменения.

5. Процесс выработки приспособлений к изменяющимся внешним условиям, процесс привыкания, взаимодействии со средой, включающий усвоение норм и ценностей среды, называется:

3. Адаптивные изменения.

6.Побуждение к действию и д.т. изнутри, без требований со стороны изменения

совершаются своими силами, без посторонней помощи это:

3. Саморазвитие.

7. Глубокое качественное изменение, перерыв постепенности, качественный скачок от одного качественною состоянии к другому, называется...

3. Революция.

8. Определенное состояние какой-либо системы, которое рассматривается как результат более или менее длительных изменений ее предшествовавшего состоянии, называется...

2. Эволюция.

9. Переустройство какой-либо стороны общественной жизни нe уничтожающих основ существующей социальной структуры, называется:

1. Реформа.

10. Значительное по масштабам воздействие, которое может приводить к необратимым нарушениям равновесия и поэтому требует всестороннего учета ближайших и отдаленных последствий такого воздействия, называется...

4. Преобразование.

11. Пополнить чем-нибудь новым; сделать новее, совершеннее, возродить, придать новый вид, это:

2. Обновление.

12. Затрагивают причинно-следственные связи и состоят в изменении целей и других глубинных образований системы, ценностей и норм...

1. Фундаментальные изменения.

13. Если все стратегические и тактические варианты изменений заблаговременно обдуманы и достаточно детально уточнены, то закон подходящий к изменениям, называется:

2. Программный.

14. Какие изменении осуществляются на одном объекте?

2. Единичные изменения.

15. Какие изменения распространяются по многим объектам?

3. Диффузные изменения.

Тема 2. Управление изменениями

1. Целенаправленное и планомерное взаимодействие управляющих и управляемой подсистем, направленное на достижение запланированного результата (цели), называется...(Л. Файоль).

1. Управление.

2. Управление переходом организации, как системы, из одною устойчивого состояния в другое, называется:

2. Управление организационными изменениями.

3. К содержательным моделям изменения организации относится:

1. Модель участия

4. Какие модели описывают процесс проведении изменений, т. е. планы движений к

поставленной цели и действия, которые способствуют (или препятствуют) их достижению?

3. Процессуальные.

5. Какая модель рассматривает организационные реформы как исторический процесс, предполагающий взаимодействие организации, как с внутренней, так и с внешней средой?

1.Модель контекста и процесса Петтигрю.

6. Какая модель рассматривает изменения как модификацию тех сил, которые способствуют стабильности определенного поведения?

2. Трёхступенчатая модель К. Левина.

7. Какая модель представляет собой процесс проведения изменений, основанный на получении данных в результате проведения исследовании и осуществляемый в определенной циклической последовательности?

1. Модель исследования - действий

8. Модель ADKAR можно использовать для:

5. Вес ответы правильные.

9. Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование предприятия и его важнейших процессов, называется:

2. Хозяйственный реинжиниринг.

10. Долгосрочный, тщательный, всеобъемлющий процесс изменения и развития организации и работающих в ней людей, называется:

1.Организационное развитие.

11. Что относится к задачам организационного развития?

5. Все ответы правильные.

12. Что относится к задачам организационного развития?

1. Изменение отношения к работе.

13. Что из перечисленного, относится к основным характеристикам процесса организационного развития?

3. Это процесс, ориентируемый на проблемы.

14. Определяющее значение и оценка целесообразности использования реинжиниринга xoз. деятельности или организационного развития, имеет:

1. Уровень конкурентной борьбы на рынке.

2. Инновационные изменения.

3. Отношение персонала к переменам.

4. Фундаментальность изменений.

15. Хоз. реинжиниринг имеет преимущество перед организационным

развитием в условиях....

1. Кризиса ликвидности

2. Стратегического кризиса

3. Длительного процесса обучения и развития.

4. Изменения мелкими шагами.

Тема 3. Стратегии осуществления изменений

1. Комплекс всех процедур и процессов, связанных с осуществлением изменения, називается:

2. Стратегия осуществления изменений.

2. От каких факторов может зависеть подход к осуществлению изменений при реализации стратегии?

4.Теми осуществления изменения

3. Гарантировать существование или создание условий, при котором компания будет обладать наивысшими шансами добиться успеха, является...

1. Целью стратегии измененнй.

4. Одним из наиболее важных параметров при осуществлении изменения является:

1. Темп осуществления изменения.

5. Какой параметр используется в качестве основного при выборе стратегии?

3. Скорость проведения изменения.

6. Какая стратегия использует подход, который заключается в выяснении общего отношения к изменению, частом использовании внешних агентов по изменениям?

3. Нормативная стратегия.

7. При использовании какой стратегии делается попытка не только достич согласия служащих на какие-то изменения, но и добиться чувства ответственности заинтересованных людей нa достижение общих целей организации?

3. Нормативная стратегия.

8. Какая стратегия использует подход, который заключается в навязывании изменений со стороны менеджера, который по второстепенным вопросам может "торговаться"?

3. Директивная стратегия.

9. При применении какой стратегии менеджер осуществляет стратегические изменения, мало привлекая других сотрудников и почти не отступая от первоначального плана?

1. Директивная стратегия.

10. Целью, какой стратегии является осуществление изменений, которые должны быть проведены в сжатые сроки?

4. Директивная стратегия.

11. Какая стратегия использует подход, который заключается в признании законности интересов других участвующих в изменениях сторон, возможности уступок?

2. Стратегия, основанная на переговорах.

12. Какая стратегия использует подход, основанный на четком определении проблемы; сбор, изучение информации, использование экспертов?

3. Аналитическая стратегия.

13. Какая стратегия использует подход, который заключается в определении проблемы, попытке найти решение, которое модифицируется в свете полученных результатов?

1. Стратегия, ориентированная на действия.

14. В каких аспектах стратегии, ориентированные на действия, отличаются oт аналитических?

3. Проблема определена не четко.

15.Организация, которая создает условия для обучения всех своих членов и пребывает в процессе непрерывной трансформации, является:

2. Обучающейся.

Тема 4. Сопротивления изменениям и методы их устранения

1.Противодействие воздействию кого-нибудь, чего-нибудь, это:

4. Сопротивление.

2. Основной причиной того,что люди сопротивляются изменению на уровне opганизации, является:

1. эгоистический интерес.

3. Результатом эгоистического интереса является:

3. Ожидание личных потерь в результате изменений.

4. Результатом такой причины сопротивления изменениям, как "Неправильное понимание целей и стратегии изменении", является:

4. Низкая степень доверия менеджерам.

5. Результатом такой причины сопротивления изменениям, как "Различная опенка последствии осуществления стратегии", является:

2. Неадекватное восприятие планов.

6. Реакцией на такую причину сопротивления изменениям, как "Неправильное понимание целей и cтратегий изменений", является:

2. Слухи.

7. Реакцией на такую причину сопротивления изменениям, как "Различная оценка последствий осуществления стратегии", является:

3. Открытое несогласие.

8.Устойчивая конкретная реакции и предрасположенность действовать определенным образом, называется:

2. Стереотип.

9. Если под видом поэтапного освоения какого-то новшества применяется только один из его элементов, что открывает возможность возвратных новаций, то метод остановки и минимизации результатов инновации, называется:

4. Метод "кусочного внедрения".

10. Если новшество сосуществует со старым, то метод остановки и минимизации результатов инновации, называется:

4. Метод "параллельного внедрения".

11. Совокупность действий, понятии, суждений, умозаключений, ожиданий и Эмоциональных переживаний работников, в которых осознанно или неосознанно, скрыто или явно, преднамеренно или непреднамеренно выражаются coц- психологические состояния работников, вызванные изменениями, представляет собой:

3. Психологический барьер.

12. Конкретные факторы, вызывающие негативные реакции работников, это:

1. Составляющие психологического барьера.

13. Количество работников, имеющих негативные реакции, это:

2. Степень психологически о барьера.

14. Формы проявления негативных реакций работников,это:

3 Характер психологического барьера,

15. Формы проявлении психологических барьеров виде о сутствия у работников убежденности в необходимости и своевременности осуществления изменений в данном коллективе, называются:

1. Пассивные.

4. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Тема 1. Введение в управление проектами

1. Термин Design означает:

1. 'Го, что задумывается, изменяется.

2. Документально оформленный проект.

2. Проект можно определить как:

3. Систему сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизированных для их реализации объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.

3. Управление проектами осуществляется для достижении поставленных результатов

4 Нее ответы правильные

4. Управление проектами осуществляется для достижения поставленных результатов по:

4. Вce ответы правильные

5. По масштабу проекты могут быть:

1. Малые.

6. По качеству проекты могут быть:

4. Нет правильного ответа

7. По качеству проекты могут быть:

4.Бездефектные.

.

8. По срокам реализации проекты могут быть:

2. Краткосрочные

9. Мультипроекты -это проекты, классифицированные по признаку:

3. Ограниченность ресурсов.

10. При реализации малого проекта рекомендуется:

2. Максимальное упрощение формы графика проекта.

11. При реализации малого проекта рекомендуется:

4. Все ответы правильные.

12. При реализации мегапроекта рекомендуется:

1. Разработка и постоянное обновление плана проекта.

13.При реализации мегапроекта не рекомендуется:

4. Максимальное упрощение формы графика проекта.

14.При реализации бездефектного проекта следует:

2. Применить гибкую систему управления проектом, которой позволит выявлять и устранять возникающие проблемы

15. При реализации краткосрочного проекта рекомендуется:

4. Все ответы правильные.

16. При реализации краткосрочного проекта рекомендуется:

3. Возложить ответственность на выполнение проекта на одно подразделение.

17. При реализации бездефектного проекта не следует:

3. Поручать завершение проекта специалистам, которые его не начинали.

18. Какие проекты имеют чётко ограниченные временные, ресурсные и другие рамки?

1. Монопроекты.

19. Началом проекта для подрядчика является:

2. Начало выполнения работ по проекту.

20. Началом проекта для заказчика является:

1. Появление идеи проекта.

Тема 2. Начальная (прединвестиционная) фаза проекта

1. Процесс формировании инвестиционного замысла предполагает:

3. Формирование основных характеристик проекта.

4. Всe ответы правильные.

2. Причиной появления идеи проекта является:

2. Наличие избыточных ресурсов.

3. Причиной появления идеи проекта может быть:

4. Все ответы правильные.

4. Причиной появления идеи проекта не может быть:

3. Высокая стоимость сырья

5. Причиной отсеивания идеи проекта является:

1. Чрезмерно высокая стоимость проекта.

6. К причинам отсеивания идей проекта относятся:

4. Вес ответы правильные.

7. К причинам отсеивания идей проекта не относятся:

2. Интересы кредиторов.

8. К основным характеристикам проекта относятся:

4. Все ответы правильные.

9. К основным характеристикам проекта относятся:

4. Все ответы правильные.

10. К основным характеристикам проекта относятся:

3. Соотношение затрат и результатов.

11.К основным характеристикам проекта не относятся:

4.Нет правильного ответа

12. Информация, содержащаяся в ТЭО, используется заказчиком для:

1. Убеждения инвесторов в целесообразности вложении.

13. Информация, содержащаяся в ТЭО, используется заказчиком для:

4. Все ответы правильные.

15. Информация, содержащаяся в ТЭО, не используется заказчиком для:

3. Для принятия предварительного инвестиционного решения.

16. Информация, Содержащаяся в ТЭО, не используется заказчиком для:

2. Проведения социологических опросов и референдумов о возможности сооружения объектов в данном районе.

17. При расчете экономической эффективности на уровне регионов в состав показателей включают:

4. Нет правильного ответа.

18. При расчете экономической эффективности на уровне регионов в состав показателей включают:

4. Все ответы правильные

19. Расчет экономической эффективности проводят по показателям:

4. NPV, PI, IRR. PP.

Тема З. Управление рисками

1. Риск - это:

3. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных последствий и ситуаций.

2. При оценке проектов наиболее существенным считают:

4. Вce ответы правильные.

3. При оценке пректов наиболее существенным считают:

4. Все ответы правильные.

4. При оценке проектов к наиболее существенным не относят:

4. Все ответы правильные.

5. Вce риски делятся на:

2. Динамические и статические.

6. Отметьте верное определение. Статический риск-это:

3.Риск потери реальных активов вследствие ущерба собственности или неудачной организации работ по Проекту.

7. Отметьте верное определение. Динамический риск-это:

1. Риск непредвиденных изменений стоимостных оценок проекта вследствие изменения первоначальных управляющих решений, а также изменений рыночных или политический обстоятельств.

8. Какой из следующих рисков может привести как к потерям, так и к увеличению прибыли:

2. Динамический.

9. Какой из следующих рисков может привести только к потерям:

1. Статический.

Тема 4. Планирование проекта:

1. Разработка и сбалансированный анализ комплексов, работ и ресурсов, направленных на достижение целей проекта, это:

2. Планирование проекта.

2. Интеграция всех участников проекта для выполнения комплекса работ, обеспечивающих достижение конечных результатов проекта является:

2. Целью планирования.

3.Разработка и сбалансированный анализ комплексов работ и ресурсов,направленных на достижение целей проекта, это:

4. Нет правильного ответа

4. Набор действий, предусматривающих определение целей и параметров взаимодействия между работами и организациями-участниками, распределение ресурсов и выбор других организационных, технологических и экономических решений, обеспечивающих достижение поставленных в проекте целей, это:

4. Пет правильного ответа.

5. Набор действий, предусматривающих определение целей и параметров взаимодействия между работами и организациями-участниками, распределение ресурсов и выбор других организационных, технологических и экономических решении, обеспечивающих достижение поставленных в проекте целен, это:

2. Планирование.

6. Применение методов планирования:

4. Все ответы правильные.

7.Применение методов планирования позволяет:

4 Все ответы правильные

8.Деятельность, необходимая для достижения конкретных результатов (конечных продуктов нижнего уровня), называется:

3 Работа

9. Деятельность, необходимая для достижения конкретных результатов (конечных

продуктов нижнею уровня), называется:

4. Нет правильного ответа.

10. Основным элементом (дискретной компонентой) деятельности на самом нижнем

уровне дета лизации,на выполнение которого требуется время, является:

2. Работа.

Тема 5. Разработка проектно-сметной документации

1. Первым этапом разработки проектно-сметной документации является:

1 Обоснование инвестиций.

2. Вторым этапом разработки проектно-сметной документации является:

2 Конкурс проектных организаций.

3. Третьим этапом разработки проектно-сметной документации является:

3. Технико-экономическое обоснование.

4. Четвертым этапом разработки проектно-сметной документации является:

3. Непосредственно разработка нроектно-сметной документации.

5. Пятым этапом разработки проектно-сметной документации является:

2. Непосредственно разработка проектно-сметной документации.

6. На каждом папе разработки ПСД проводится:

1. Стоимостная оценка работ по проекту.

7. Предварительная смета составляется:

2. На стадии исследования инвестиционных возможностей.

8. Предварительная смета составляется:

4. Нет правильного ответа.

9. Целью предварительной сметы является:

3. Оценка долгосрочной жизнеспособности проекта.

10. Целью предварительной сметы является:

4. Нет правильного ответа.

11. Факторная смета составляется:

1. На стадии разработки ТЭО

12. Факторная смета составляется:

4. Нет правильного ответа.

Тема 6. Организационные формы управления проектами:

1. Совокупность взаимосвязанных органов управления, pacnoложенных на различных ступенях системы и находящиеся н определенном взаимосвязи и coподчнненности, это:

1 Организационная структура управления проектами.

2. Организация взаимодействия и взаимоотношений между всеми участниками инвестиционного процесса, это:

2 Организационная форма управления проектами.

3. Если руководитель проекта (менеджер), представляющий интересы заказчика, не несет финансовой ответственности за принимаемые решения, то такая организационная форма управления проектами называется:

1. "Основная"система

4. Если руководитель проекта несет ответственность за проект в пределах фиксированной сметной стоимости, то такая организационная форма управления проектами называется:

2. Система "расширенного управления".

5. Если руководитель пректа и заказчик заключает контракт на условиях сдачи

объекта в соответствии с заданными стоимостью и сроками, то такая организационная форма управления проектами называется:

3. Система "под ключ".

6. В каком вариантов использование системы управлении проектами предполагает создание специальной группы, которая становится самостоятельным участником проекта (или структурно входит в состав одного из этих участников) и осуществляет управление инвестиционным процессом в рамках реализуемого проекта?

4 Все ответы правильные.

7.Сколько существует основных принципа формировании групп для управления проектом?

2.2

8. Матричная структура управления проектами лучше всего подходят для:

2. Средних проектов.

Тема 7. Контроль и регулирование

1. К задачам бюджетного контроля не относится

1. Определение объема выполненных работ.

2. К задачам бюджетного контроля не относится

2. Определение сметной запланированной стоимости работ.

3. К задачам бюджетного контроля не относится

3. Сравнение сметной стоимости выполненных работ с запланированными.

4. К задачам бюджетного контроля не относится

4. Нет правильного ответа.

5. К задачам бюджетного контроля относится

1. Прогноз затрат.

6. Что понимается под замещением одного решения другим вследствие воздействия различных внешних н внутренних факторов при разработке и реализации?

1. Изменением.

7. Кто может инициировать изменения в процессе реализации каждого проекта в различных его разделах?

5. Все ответы правильные.

8. К каким видам источников изменений относится все что лежит за рамками проекта: политические, законодательные, экономические, социальные, технологические, экологические, reoграфнческие и др. аспекты:

1. Внешние.

9. Какие виды источники изменений формируются и среде участников проекта, в процессе взаимоотношений, возникающих между ними в ходе реализации проекта:

2 Внутренние.

10. Что является причиной внесения изменений? (отметить неверное утверждение):

3. В результате воздействий дестабилизирующих факторов различного рода (социальные. природно-климатические и другие).

Тема 8. Управление изменениями и завершение проекта

1. Управленческая функция, направленная на обеспечение своевременного сбора, генерации, распределения и сохранения необходимой проектной информации,это:

2. Управление коммуникациями проекта.

2. В качестве основных потребителем информации проекта выступают:

3 Проектировщик.

3. В рамках проекта существует потребность в осуществлении различных видов

коммуникаций:

5. Вce ответы правильные.

4.Компьютерная программная система, предназначенная дли создания и анализа финансовой модели нового, еще не созданного, или действующего предприятия независимо от его отраслевой принадлежности и масштабов, называется:

5 Нет правильного oiвега.

5. Компьютерной программной системой планирования проектов является:

1.Project Expert.;

6. Система управлениия проектами в рамках предприятия, представляющая собой профессиональный инструмент для многопроектного планировании и контроля, называется:

4. OpenPlan.

7. Какие отчешыс iiyxiалгерскис документы автоматически генерирует и процессе расчетов Project Expert'!

5 Все ответы правильные

8. Какие функции, как- инструмент финансового анализа, выполняет Project Expert?

1. Преобразует описание деятельности предприятия с языка пользователя в формализованное описание денежных потоков.

9.Результатом применения программы Project Expert для разработки инвестиционного проекта является:

2.Создание бизнес-плана

10.Различные модули Project Expert

1.Независимы и доступны пользователю практически в любой последовательности

5.УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

Тема 1. Терминология в отрасли управления качеством

1.Количественная хар-ка одного св-ва продукции,которая хар-т ее качество рассматривают относительно определенных усл. Ее создания или потребление-это:

2.Единичный показатель

2.Кем, или в каком документе было сформулированное такое определение?Качество-степень ,для которой совокупность отличительных св-в удовлетворяет сформул-е нужды или ожидание,общепонятное или обязанности:

3.ДСТУ ИСО 9000-2001

3.Результат совокупности взаимосвязанных или взаимод-х видов деятельности,которая превращает входы в выходы-это:

1.Продукция

4.Какие показатели характеризуют охват продукции стандартными,

унифицированными и оригинальными составными частями, а также уровень унификации с другими изделиями?

4.Стандартизации и унификации.

5. Какие показатели характеризуют системы "человек-изделие", "человек-рабочее место", "человек-машина" и учитывают комплекс гигиеничных, антропометрических,

физиологических и психологических свойств человека?

4. Эргономичные.

6.Показатели, характеризующие свойства продукции,определяющие основные функции, для выполнения которых она предназначена, и обусловливают область ее применения, называют:

4.Показателями назначения.

7. Показатели, характеризующие свойство объекта сохранять во времени в установленных пределах значения всех параметров, характеризующих способность выполнять требуемые функции и заданных режимах и условиях применения, технического обслуживании, ремонтов, хранения н транспортирования, называют:

4. Показателями надежности.

8. Документ, в котором устанавливаются характеристики продукции, правила осуществления и характеристики процессов производства, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации, выполнения работ или оказания услуг-по:

3. Стандарт,

9. Совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые потребности-это

1. Качество.

10.Показатель,который касается нескольких свойств туристической услуги

называется:

2.Комплексный показатель качества услуг.

11.Относит. хар-ка качества продукции,основанная на сравнении значений показателей качества оцен-й продукции с базовыми значениями соотв-х показателей-это 1.уровень качества продукции

12.Сов-ть показателей качества продукции по хар-мым св-вам,нормативно принятая для оценки ур. Качества этой продукции-это: 1.Номенклатура показателей качества продукции

13.Колич-я хар-ка одного или нескольких св-в продукции,составляющих ее качество,рассматриваемая применительно к определенным усл. Ее создания и экспл.или потребления-это: 4.Показатель качества продукции