Вариант 6.

Теоретическая часть.

1. Методы отбора инновационных проектов.

2. Цели и задачи инновационного менеджмента.

Практическая часть.

Задача 1.

Технологическую цепочку ФПГ "Torvaldsen Ventures" по разработке и внедрению в производство перспективных технологий составляют пять предприятий, которые имеют следующие исходные показатели:

Показатели	Номер предприятия
	1	2	3	4	5
Чистая прибыль предприятия (Пi), млн. ден. ед.	42	68	92	54	21
Валовые активы предприятия (Вi), млн. ден. ед.	115	98	172	101	65

Задание:

1. Определить эффективность взаимодействия предприятий, входящих в состав технологической цепочки.

2. Данные расчетов занести в таблицу:

   Показатели	Номер предприятия
   	1		2	3	4	5
   Эффективность предприятия (Эi)
   Эффективность ТЦ ФПГ (ЭФПГ)
   Среднее экономическое значение показателей эффективности (Эср)
   Показатель взаимодействия (ПВ)

3. Сделать выводы о функционировании предприятий в качестве технологической цепочки, определить показатель взаимодействия

Задача 2.

На основе 6-10 параметров какой-либо инновации оценить ее научно-технический уровень по сравнению с существующими аналогами. По результатам оценки сделать вывод про целесообразность ее освоения. Исходные данные для оценки привести в таблице следующего вида:

Параметры	Направление улучшения	Коэффициент значимости	Значение фактически достигнутых параметров	Значение параметров по лучшим мировым образцам
1
2
3

Задача 3.

На машиностроительном заводе используется изобретение – «Фреза КМ-54», которое коренным образом изменяет конструкцию базовой фрезы. Себестоимость изготовления новой фрезы возросла с 23 до 26 грн., а удельные капитальные затраты – с 0,78 до 0,84 грн. Годовой объем выпуска изделий, при изготовлении (обработке) которых применяются фрезы, составляет 112 тыс. шт. Потребность таких фрез в расчете на годовую программу производства благодаря увеличению их прочности уменьшилась с 6,8 до 5,3 тыс. шт., а удельные затраты на переточку инструмента – с 0,28 до 0,18 грн. на единицу произведенной продукции.

Вычислить годовой экономический эффект от использования изобретения.

Задача 4.

Рассчитать эффективность продажи лицензии трем лицензиатам. Исходные данные для расчетов:

Показатели	Лицензиаты
	первый	второй	третий
Срок действия лицензии, лет	4	3	5
Среднегодовой объем продажи, тыс. ед.	300,0	450,0	400,0
Прогнозное колебание спроса по отношению к среднегодовому объему продаж, %
- первый год	100	100	90
-второй год	120	130	125
-третий год	117	78	142
-четвертый год	70	-	110
-пятый год	-	-	58
Прогнозная среднегодовая цена единицы продукции, грн.	24,3	22,1	20,0
Процент отчислений от прибыли, %	30	30	30
Средняя банковская ставка в стране лицензиата	0,11	0,11	0,11
Затраты лицензиара на подготовку и продажу лицензии, тыс. грн.	19,8	13,6	13,6

Задача 5.

Дать оценку вариантам решений, касающихся негативных социально-экономических последствий реализации технологической инновации. Определить оптимальный вариант по критерию экономической эффективности.

Первоначальные инвестиции в инновационный проект составляют 438 тыс. грн. Начиная со второго года от начала внедрения инновации, она функционирует в проектном режиме и приносит прибыль, которая соответствует 25%-ной норме на вложенный капитал. Ставка дисконта – 12%. Срок службы инновации – 7 лет, при этом экономический режим ее функционирования остается неизменным в течение всего указанного периода. Но эксплуатация инновации связана со сверхнормативным электромагнитным излучением. Существуют два варианта реакции на данную ситуацию.

Первый: затратить больше средств на усовершенствование инновации таким образом, чтобы избежать излишнего излучения. Это увеличит первоначальные инвестиции на 12,6 тыс. грн., а себестоимость продукции возрастет ежегодно на 547 грн.

Второй вариант: оставить инновацию без изменений, заботясь об экономии средств фирмы. Затрат, непосредственно связанных с негативными результатами социального характера, в месте внедрения не возникает. Но фирма начнет терять средства, компенсуя работникам нанесенный ущерб. Это – выплаты по листам нетрудоспособности, повышенные затраты на реабилитационные мероприятия, медицинское страхование и т.д. В связи с этим, на пятом году функционирования инновации возникнут текущие затраты, связанные с компенсацией вреда работникам на 5,3 тыс. грн., на шестом году – на 6,7 тыс. грн, на седьмом – на 8,36 тыс. грн. Кроме того, вследствие влияния электромагнитных волн на оборудование уже на пятом году нужно осуществить капитальный ремонт стоимостью 33,2 тыс. грн.