- •Тема 5. Производственная программа предприятия
- •Понятие производственной программы предприятия
- •Основные разделы и показатели производственной программы предприятия
- •Факторы определяющие уровень внутризаводской специализации
- •Система оперативно-производственного планирования (на примере машиностроительного предприятия)
- •Разработка производственной программы предприятия. Принципы. Этапы. Методы
- •Экономическое и техническое обоснование производственной программы предприятия
Факторы определяющие уровень внутризаводской специализации
Признак заводской специализации |
Производственные процессы |
Назначение изготовляемой продукции (выполняемых работ) |
|
Степень технической оснащенности |
|
Степень непрерывности |
|
Степень укрупненности элементов |
|
Степень участия человека в производстве |
|
Внутризаводская (внутрицеховая) специализация производства и планирование характеризуются такими показателями готовой продукции:
партия деталей на участке (в цехе);
комплекты партии деталей на участке (в цехе);
изделие (узлы) на предприятии (в цехе).
Процесс производства изделий осуществляется на основе графиков технологического организационного движения заготовок, деталей, узлов по мере изготовления ихна участке, в цехе, на предприятии. При крупных и сложных изделиях детали нумеруются, индексируются по производствам, подразделениям, определяется количество потоков, параллельно направленные, изготавливающие одно и то же изделие (узел), исходя из заданий.
Элементы организационно-технического движения заготовки на производстве (в цехе) представлены нижеследующей схемой.
Схема 5.2. Организационно–техническое движение заготовки на производстве (в цехе)
где – склад
–рабочее место
–организационная связь
–технологическая связь
А,В,С – индексы подразделений
11,12 – номера узлов.
Уровень внутризаводской специализации существенно зависит от типа производства. Тип производства характеризуется коэффициентом закрепления операций. Кз:
где n– количество деталей;
m– количество операций по обработкеi-ой детали;
Чрм – численность рабочих мест.
Для машиностроительных предприятий:
Кз > 40 – единичный тип производства;
1 < Кз < 40 – серийный тип производства;
Кз < 1 – массовый тип производства.
Внутризаводское планирование(схема 5.3) является одним из определяющих разделов производственной программы предприятия.
Схема 5.3. Система внутризаводского планирования
Система оперативно-производственного планирования (на примере машиностроительного предприятия)
Производственные характеристики |
Система планирования | ||
Подетальная |
Комплексная |
Позаказная | |
1 |
2 |
3 |
4 |
Планово-учетная единица |
Деталеоперация, деталь |
Машинокомплект, узел, технологический групповой комплект |
Заказ (изделие, серия изделий) |
Система календарно-плановых нормативов |
Размер партии деталей, длительность производственного цикла, задел, ритм, такт |
Размер партии комплектов, длительность цикла комплекта |
Длительность цикла выполнения заказа |
Область применения показателей по типам производства |
Массовый и крупно-массовый |
Мелкосерийный и единичный |
Единичный |
Размер партии -оптимальное количество готовой продукции, единоразово выпускаемой в каком-то производственном подразделении.
Длительность производственного цикла -величина полезного производственного времени, необходимого для изготовления узла, детали, комплекта.
Задел - оптимально переходящий остаток неоконченного объема работ (деталей, узлов, изделий) на определенный период времени в календарном плане.
Ритм, Pi -время, обеспечивающее равномерное, синхронное выполнение объема работ в производственном цикле изделия:
где tл- такт поточной линии;
Zi -количество деталей в партии 1-го изделия, шт.
Так, tл - время, необходимое на изготовление одной детали (узла) на поточной линии:
где d– количество поточных линий;
Fg– действительный фонд времени работы к–той поточной линии за плановый период:
Ni– производственная программа на плановый периодi-го изделия, шт.
Зная возможности выпуска продукции в единицу времени, определяют полный объем выпускаемой продукции за текущий календарный период на участке, в цехе и на предприятии. При анализе загрузки цеха (участка) объем предполагаемого выпуска продукции сравнивают с производственной мощностью.
Производственная мощность цеха (предприятия)– это потенциальная способность к максимальному выпуску продукции в планируемой номенклатуре и ассортименте в единицу времени (обычно год) при полной загрузке и использовании оборудования и производственных площадей в условиях передовой технологии, организации производства и труда, обеспечивающих выпуск продукции высокого качества.
Производственная мощность измеряется объемом годовой продукции и формируется под воздействием рынка сбыта и исходящих из этого факторов (номенклатура, ассортимент изделий, трудоемкость, длительность производственного цикла, уровень квалификации рабочих кадров, уровень специализации, наличие рабочих площадей, особенности машинного парка и др.). Постоянное движение (обновление, усовершенствование) машинного парка в календарном периоде производства изменяет производственную мощность цеха (предприятия). В этом случае определяют среднегодовую мощность производства.
Среднегодовая мощность, ,определяется выражением:
где Fgi– действительный фонд времени работыi-го станка (линии);
z– количество станков;
t– время (в станко–часах), необходимое для изготовления одного изделия.
При обосновании производственной мощности следует различать мощности: паспортную, установленную и действительную.
Мощность паспортная -максимально возможная мощность оборудования;
Мощность установленная -максимальная мощность в данных условиях установки оборудования.
Мощность действительная -фактический съем продукции с оборудования.
Мощность паспортная больше мощности установленной.
Если в течение года вводятся новые мощности, то для определения ее среднегодовой величины мощности,пользуются выражением:
где – установленная мощность ввода;
–период времени (в месяцах в году), в котором данное оборудование работает.
(Например: по мероприятиям предусматривается ввод и начало работы станков с 1 апреля, тогда tвв = 12–3=9 месяцев).
Если предусматривается в текущем году вывод производственных мощностей (определенного парка машин), для определения среднегодовой мощности вывода, пользуются выражением:
где – установленная мощность вывода;
–период времени (в месяцах в году), в котором данное оборудование не работает.
(Например: снятие устаревшего парка машин предусматривается по календарному графику со второго полугодия, тогда tвд= 6 месяцев).
Среднегодовой баланс производственных мощностей, М, определяется выражением:
(1)
где Мо– исходящая мощность на начало года.
Мотм,Мрм - соответственно прирост мощностей , обеспечивающие совершенствование технологии и организации производства, реконструкция и модернизация оборудования.
В практике планирования и анализа объемов производственной программы мощность, определяемую выражением (1), принимают за напряженную производственную программу при условии максимального производства необходимой для сбыта продукции.