Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция № 1.docx
Скачиваний:
20
Добавлен:
14.02.2016
Размер:
239.54 Кб
Скачать

2. Типология организаций

Новый Гражданский кодекс РФ (далее ГК) внес существенные изменения в перечень форм построения юридических лиц и в ус­ловия их функционирования. В табл. 1 приведены названия вновь введенных и постепенно упраздняемых форм построения организаций. В современном виде типология организаций может быть представлена схемой рис. 1.

Рис. 1. Типология организаций

Таблица 1

Введенные и упраздняемые формы организаций

Введенные формы

Упраздняемые формы

Полное товарищество как юридическое лицо

Полное товарищество как неюридическое лицо

Товарищество на вере

Смешанное товарищество

Дочерние и зависимые общества

Общество с ограниченной ответственностью

Товарищество с ограниченной ответственностью

Общество с дополнительной ответственностью

Индивидуальное (семейное) частное предприятие

Производственные кооперативы

  1. Организационные отношения

В основе деятельности любой компании лежат производствен­ные отношения между работниками в процессе общественного производства, обмена, распределения и потребления материаль­ных ресурсов.

Организация производства – это форма, порядок соединения труда с вещественными элементами производства в целях обеспечения выпуска высококачественной продукции (оказания работ, услуг), достижения высокой производительности труда на основе лучшего использования производственных фондов и трудовых ресурсов.

Организационные отношения – взаимодействие или противодействие между элементами организации как внутри данной организации, так и вне ее (с внешними элементами) при создании, функционировании, реорганизации и разрушении организации (рис. 2).

(В - взаимодействие, П - противодействие)

Рис.2. Среда организационных отношений

Создание благоприятной атмосферы взаимодействия органи­зации с внешней средой и во внутренней среде – это задача профессионального управления.

Город со множеством организаций также имеет внешнюю и внутреннюю среду. Методология деятельности специалиста по организации не зависит от интеграции (сложности) организации.

В организации может быть вертикальное (по уровням управ­ления) и горизонтальное (по выполняемым функциям) разделе­ние труда.

Организационные отношения могут быть трех уровней:

– здравого смысла;

– взаимного уничтожения;

– заранее спроектированного взаимодействия.

Производственные отношения условно разделяются на:

– экономические,

– технологические,

– организационные,

– правовые,

– социальные и др.

Организационные отношения связывают весь набор составляющих отношений. Организационные отношения включают воздействия, взаимодействия и противодействия при создании, реорганизации и прекращении деятельности организа­ционных объектов, в дальнейшем для краткости – «организаций».

Основные типы организационных отношений:

• формальные и неформальные;

• легитимные и противоправные;

• свободные и административные;

• равенства и неравенства;

• зависимые и независимые;

• последовательные и параллельные;

• устойчивые и неустойчивые;

• дискретные и непрерывные;

• жесткие и мягкие;

• притяжения и отталкивания;

• центростремительные и центробежные;

• совместимые и несовместимые;

• эквивалентные и неравнозначные;

• детерминированные и стохастические;

• вертикальные и горизонтальные;

• диффузные и локализованные;

• аддитивные и альтернативные;

• симметричные и асимметричные;

• централизованные и децентрализованные.

Организационные отношения складываются в процессах орга­низации:

– производства в целом или его отраслей;

– труда на пред­приятии;

– сферы обращения;

– создания, реформирования, реорга­низации, реструктуризации и ликвидации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]