- •Лекция 1: Организация как система
- •Основные определения
- •2. Типология организаций
- •Организационные отношения
- •4. Общее понятие систем
- •1. Системы в самом общем смысле классифицируются на:
- •7. Системы могут быть:
- •5. Схема функционирования системы
- •6. Свойства и законы социально-экономических систем
2. Типология организаций
Новый Гражданский кодекс РФ (далее ГК) внес существенные изменения в перечень форм построения юридических лиц и в условия их функционирования. В табл. 1 приведены названия вновь введенных и постепенно упраздняемых форм построения организаций. В современном виде типология организаций может быть представлена схемой рис. 1.
Рис. 1. Типология организаций
Таблица 1
Введенные и упраздняемые формы организаций
Введенные формы |
Упраздняемые формы |
Полное товарищество как юридическое лицо |
Полное товарищество как неюридическое лицо |
Товарищество на вере |
Смешанное товарищество |
Дочерние и зависимые общества |
|
Общество с ограниченной ответственностью |
Товарищество с ограниченной ответственностью |
Общество с дополнительной ответственностью |
Индивидуальное (семейное) частное предприятие |
Производственные кооперативы |
|
Организационные отношения
В основе деятельности любой компании лежат производственные отношения между работниками в процессе общественного производства, обмена, распределения и потребления материальных ресурсов.
Организация производства – это форма, порядок соединения труда с вещественными элементами производства в целях обеспечения выпуска высококачественной продукции (оказания работ, услуг), достижения высокой производительности труда на основе лучшего использования производственных фондов и трудовых ресурсов.
Организационные отношения – взаимодействие или противодействие между элементами организации как внутри данной организации, так и вне ее (с внешними элементами) при создании, функционировании, реорганизации и разрушении организации (рис. 2).
(В - взаимодействие, П - противодействие)
Рис.2. Среда организационных отношений
Создание благоприятной атмосферы взаимодействия организации с внешней средой и во внутренней среде – это задача профессионального управления.
Город со множеством организаций также имеет внешнюю и внутреннюю среду. Методология деятельности специалиста по организации не зависит от интеграции (сложности) организации.
В организации может быть вертикальное (по уровням управления) и горизонтальное (по выполняемым функциям) разделение труда.
Организационные отношения могут быть трех уровней:
– здравого смысла;
– взаимного уничтожения;
– заранее спроектированного взаимодействия.
Производственные отношения условно разделяются на:
– экономические,
– технологические,
– организационные,
– правовые,
– социальные и др.
Организационные отношения связывают весь набор составляющих отношений. Организационные отношения включают воздействия, взаимодействия и противодействия при создании, реорганизации и прекращении деятельности организационных объектов, в дальнейшем для краткости – «организаций».
Основные типы организационных отношений:
• формальные и неформальные;
• легитимные и противоправные;
• свободные и административные;
• равенства и неравенства;
• зависимые и независимые;
• последовательные и параллельные;
• устойчивые и неустойчивые;
• дискретные и непрерывные;
• жесткие и мягкие;
• притяжения и отталкивания;
• центростремительные и центробежные;
• совместимые и несовместимые;
• эквивалентные и неравнозначные;
• детерминированные и стохастические;
• вертикальные и горизонтальные;
• диффузные и локализованные;
• аддитивные и альтернативные;
• симметричные и асимметричные;
• централизованные и децентрализованные.
Организационные отношения складываются в процессах организации:
– производства в целом или его отраслей;
– труда на предприятии;
– сферы обращения;
– создания, реформирования, реорганизации, реструктуризации и ликвидации.