Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

стратегическое управление турфирмой

.pdf
Скачиваний:
54
Добавлен:
14.02.2016
Размер:
2.92 Mб
Скачать

 

предложений

 

усл. ед.

 

Египет

240

Отдых, экскурсии

210-

 

 

 

 

700

 

 

ОАЭ

280

Отдых, шоп-туры

268

-

 

 

 

650

 

 

Франция

290

Отдых, экскурсии,

550-

 

 

 

шоп-туры,

горные1125

 

 

 

 

лыжи, новогодние туры,

 

 

 

 

образование

 

 

 

Канарские о-ва

90

Отдых

 

360

-

 

 

 

800

 

 

Австрия

240

Горные

лыжи,

От

 

 

 

экскурсии,

отдых,780

 

 

 

 

лечение

 

 

 

Италия

220

Горные

лыжи,

330

-

 

 

отдых, экскурсии, шоп-795

 

 

 

 

туры, образование

 

 

Кипр

100

Отдых

 

380

-

 

 

 

500

 

 

Мальдивские о-

100

Отдых

 

От

 

ва

 

 

1100

 

 

211

Турция

150

Отдых, шоп-туры

290

-

 

 

 

 

450

 

Финляндия

170

Экскурсии, отдых,

199

-

 

 

горные лыжи

 

420

 

Чехия

300

Лечение,

 

285

-

 

 

экскурсии

 

529

 

Болгария

280

Отдых,

лечение,

165-

 

 

 

экскурсии

 

515

 

Таиланд

10

Отдых

 

От

 

 

 

 

 

695

 

Великобритания

170

Экскурсии,

550-

 

 

 

образование,

 

1130

 

 

 

спортивные туры

 

 

Венгрия

90

Экскурсии, отдых,

195

-

 

 

лечение, образование

444

 

Израиль

100

Экскурсии,

532

-

 

 

лечение, отдых

 

730

 

Испания

590

Экскурсии, отдых,

290

-

 

 

спортивные

туры,506

 

 

 

образование

 

 

 

212

Таблица П.3.2 Фирма «Т»

 

 

 

 

 

Страна

Кол-во

Программа

 

Цена,

 

 

предложений

 

 

 

усл. ед.

 

Греция

305

Бизнес,

 

отдых,

От 50

 

 

 

новогодние

туры,

шоп-

 

 

 

туры

 

 

 

 

Египет

680

Новогодние

туры,

226

-

 

 

отдых, экзотика

 

300

 

ОАЭ

450

Новогодние

туры,

242

-

 

 

отдых, сафари, экскурсии

400

 

Франция

440

Бизнес-туры,

 

295

-

 

 

горные лыжи,

отдых,750

 

 

 

экскурсии,

новогодние

 

 

 

 

туры

 

 

 

 

Канарские о-ва

140

Отдых

 

 

295

-

 

 

 

 

 

635

 

Австрия

250

Горные лыжи

 

294

-

 

 

 

 

 

520

 

Кипр

400

Отдых

 

 

270

-

 

 

 

 

 

593

 

Мальдивские о-

10

Отдых

 

 

 

 

213

ва

Турция

670

Охота, отдых, шоп-

290

-

 

 

туры, экскурсии

 

450

 

Финляндия

50

Отдых

 

 

70

-

 

 

 

 

 

630

 

Чехия

200

Экскурсии, лечение,

165

-

 

 

отдых, спортивные туры

495

 

Болгария

30

Горные лыжи

 

290

-

 

 

 

 

 

360

 

Таиланд

520

Новогодние

туры,

350

-

 

 

отдых, горные

лыжи,740

 

 

 

экскурсии

 

 

 

 

Великобритания

120

Новогодние

туры,

540

-

 

 

экскурсии

 

 

850

 

Венгрия

70

Новогодние

туры,

260

-

 

 

лечение

 

 

395

 

Израиль

140

Новогодние

туры,

230

-

 

 

круиз, экскурсии, лечение,780

 

 

 

отдых

 

 

 

 

Испания

230

Экскурсии,

отдых,

290

-

 

 

шоп-туры,

новогодние506

 

214

туры

Таблица П.3.3 Фирма «А»

 

 

 

 

 

Страна

Кол-во

Программа

 

Цена,

 

 

предложений

 

 

 

усл.

 

 

 

 

 

 

ед.

 

Греция

340

Отдых,

экскурсии,

От 50

 

 

 

шоп-туры,

образование,

 

 

 

 

спортивные туры

 

 

 

Египет

240

Отдых, экскурсии

160-

 

 

 

 

 

 

480

 

ОАЭ

70

Отдых

 

 

290

-

 

 

 

 

 

365

 

Франция

320

Отдых,

экскурсии,

445

-

 

 

образование

 

 

1050

 

Канарские о-ва

90

Отдых

 

 

350

-

 

 

 

 

 

500

 

Австрия

120

Экскурсии,

отдых,

300

-

 

 

лечение,

спортивные520

 

 

 

туры, образование

 

 

 

Италия

200

Новогодние

туры,

280

-

215

 

 

горные лыжи,

экскурсии,

750

 

 

 

шоп-туры

 

 

 

 

Кипр

90

Круиз,

 

горные

270

-

 

 

лыжи, новогодние туры

593

 

Мальдивские о-

60

Отдых,

новогодние

270

-

ва

 

туры, экзотика

 

 

593

 

Турция

140

Отдых, горные лыжи

190

-

 

 

 

 

 

400

 

Финляндия

220

Новогодние

туры,

100

-

 

 

экскурсии, отдых, горные

675

 

 

 

лыжи

 

 

 

 

Чехия

420

Новогодние

туры,

235

-

 

 

лечение,

экскурсии,335

 

 

 

горные лыжи

 

 

 

 

Болгария

20

Отдых,

экзотика,

320

-

 

 

новогодние туры

 

708

 

Великобритания

220

Экскурсии,

 

690-

 

 

 

образование

 

 

1160

 

Продолжение

 

 

 

Страна

Кол-во

Программа

Цена,

216

 

предложений

 

 

усл. ед.

 

Венгрия

90

Экскурсии,

отдых,

245-315

 

 

лечение

 

 

 

Израиль

220

Экскурсии,

лечение,

532

-

 

 

отдых, паломнические туры

790

 

Испания

160

Экскурсии,

отдых,

520

-

 

 

образование

 

795

 

Таиланд

270

Отдых,

экзотика,

320

-

 

 

новогодние туры

 

708

 

217

Приложение 4

Ситуация «Отель» Исходная информация

Развитие рыночных отношений в России привело к тому, что интересы иностранных деловых кругов в значительной степени сместились от центра к бывшим республикам Союза и регионам РФ. В связи с этим прослеживается четкая тенденция к росту конкуренции в гостиничном бизнесе.

Ведущая роль на рынке гостиничных услуг сохраняется за гостиничными комплексами «М», «С -Р», «Ш» и другим благодаря использованию достижений современного западного менеджмента при подборе и подготовке кадров, повышению качества обслуживания, методам материального стимулирования персонала, рекламной и маркетинговой деятельности. Эти гостиницы оказывают услуги на высоком уровне при сравнимых ценах, что находит отражение в показателях их работы. Все отели с иностранным участием пользуются в первую очередь бронировани ем по своей сети отелей, а также авиабронированием благодаря услугам учредителей авиакомпаний.

Загрузка номерного фонда в большой степени связана с перечнем предлагаемых услуг и их качеством, уровнем цен на номера. Все гостиницы Москвы имеют разные показатели средней годовой загрузки. Это объясняется в основном ценой номера, длительностью присутствия на рынке, категорией принимаемых гостей и, конечно, активностью и целенаправленностью поиска клиентов. Во всех 4* и 5* отелях имеются оздоровительные комплексы, дополнительная плата за пользованием ими не взимается.

Все отели с иностранным участием имеют компьютеризованную систему единого счета, т.е. все счета оперативно поступают на стойку приема и формируют окончательный счет, оплачиваемый клиентом при выезде. В барах, кафе, ресторанах принимают в оплату только кредитную карту отеля, чтобы устранить платеж наличными.

218

Во всех 4* и 5* отелях имеются бизнес -центры, обеспечивающие проживающим услуги: факсимильную связь, телексную связь, фотокопирование, машинопись, перевод, пользование компьютером. Эти услуги пользуются значительным спросом.

Все гостиничные комплексы высшей категории имеют определенные площади, предназначенные для проведения массовых мероприятий типа конгрессов, семинаров, переговоров, презентаций, одновременно с ресторанными услугами и предоставлением полного набора технических средств.

Анализ деятельности ведущих гостиниц Москвы позволяет сделать вывод о расширении спектра предоставляемых клиентам услуг, так как помимо традиционных обязательным ста л еще целый ряд услуг, в том числе оздоровительные комплексы, бизнесцентры, проведение массовых мероприятий и др.

Для отелей высшей категории коэффициент количества персонала на один номер находится в пределах 1,4 - 1,7. Везде применяется принцип разделения заработной платы на две части — рублевую (фиксированную) и валютную (переменную). Во всех гостиницах при наборе персонала проводится обучение профессиональным навыкам в соответствии с требованиями менеджеров. Во многих гостиничных комплексах все сотрудники отеля имеют бесплатный обед в день работы, сотрудники носят фирменную одежду, нагрудный знак со своим именем и т.д.

Результаты анализа деятельности гостиничного комплекса «Отель» В последнее время в деятельности гостиницы «Отель» обозначилась

тенденция падения объемов реализации работ и услуг. Это связано с ухудшением конъюнктуры рынка, введением новых налогов и снижением спроса на услуги гостиничного комплекса «Отель».

Длительное время «Отель» имел ряд конкурентных преимуществ на рынке, связанных с длительностью пребывания на нем, определенным опытом работы, достаточно квалифицированными кадрами, известностью

219

торговой марки, выгодным месторасположением и высоким уровнем информационного обеспечения, значительными материальными ресурсами. Однако низкий уровень качества услуг по сравнению с вновь появившимися на рынке конкурентами привел к снижению его доли на рынке и падению загрузки.

По данным опроса, проводившегося среди клиентов гостиничного комплекса «Отель», значительные нарекания вызывали состояние подъездных путей к зданию, сложность со стоянкой и парковкой личных автомашин. Отсутствие представителей администрации в приемном холле и изобилие прочего обслуживающего персонала, непосредственно не связанного с обслуживаем гостей, создает суету и неразбери ху. Не нравится иностранным клиентам снисходительно -ленивое отношение к ним работников гостиницы и официантов. По мнению специалистов -дизайнеров стойка портье не отвечает требованиям моды, а обилие световой рекламы в приемном холле выглядит очень навязчиво .

Внастоящее время размещение рекламы носит спонтанный и хаотичный характер. Рекламные публикации ограничиваются, как правило, несколькими строками. «Львиная» доля затрат приходится на рекламно - полиграфические работы. Необоснованно большими тиражами издаю тся буклеты, проспекты, недостаточно используются возможности участия в международных выставках, ярмарках, конгрессах, посвященных международному деловому туризму.

Втабл. П. 4.1 приведены расценки (цифры), имеющие место в ряде гостиничных комплексов.

Таблица П.4.1 Прейскурант цен гостиничных комплексов (цифры условные)

Наименование

Категория

Прейскурантная

 

Прейскурантная

отеля

 

цена номера,

цена

номера

с

 

 

 

завтраком,

 

220