Контрольні тестові завдання з дисципліни

«Організація праці менеджера»

(укладач – доцент Халецька А.А.)

Тестові завдання до залікового модулю 1

Тестове завдання 1. Основні критерії праці керівника -

А. Виробничо-економічні характеристики діяльності колективу

Б. Соціальні показники життєдіяльності колективу

В. Психологічні показники життєдіяльності колективу

Г. Обслуговування робочих місць

Тестове завдання 2. Елементи систем праці можуть створюватися за принципами:

А. Предметному

Б. Функціональному

В.Технологічному

Г. Прогресивному

Тестове завдання 3. Нормативний документ, покликаний регламентувати організацію праці керівників, забезпечувати раціональний підбір, розстановку та використання кадрів -

А. Щоквартальний звіт

Б. Кваліфікаційний довідник посад керівника

В. Посадова інструкція

Г. Щорічний звіт

Тестове завдання 4. Обмежене право використовувати ресурси організації або конкретної людини і направляти зусилля підлеглих на виконання певних задач:

А. Відповідальність

Б. Повноваження

В. Спроможність

Г. Бажання

Тестове завдання 5. Якими є функціональні різновиди управлінської праці -

А. Евристична, адміністративна, операторська

Б. Розумова, творча, операторська

В. Адміністративна, обчислювальна, координаційна

Г. Евристична, службово-комунікаційна, інтелектуальна

Тестове завдання 6. яке з визначень розкриває сутність управлінської праці найбільш повно -

А. Творча, розумова праця, предметом якої є інформація, засобами – інтелект, організаційна та обчислювальна техніка, результатом – управлінський вплив

Б. Сполучення евристичної та адміністративної праці

В. Творча праця по керівництву людьми, предмет праці – об’єкт управління

Г. Творча розумова праця, предметом якої є об’єкт управління, засіб праці – інтелект та підлеглі, результат - прибуток

Тестове завдання 7. У чому полягає сутність евристичної функції правлінської праці -

А. У постановці проблеми та пошуку шляхів її рішення

Б. У виконанні стереотипних операцій, необхідних для інформаційного забезпечення процесу управління

В. У виконанні розпорядчих, координаційних, контрольних та службово-комунікаційних операцій

Г. У цілеспрямованому впливі керівника на підлеглих з метою виконання ними поставлених задач

Тестове завдання 8. Якими є основні напрями наукової організації праці керівника середньої ланки

А. Оптимальне використання робочого часу, планування праці; вироблення та приймання обґрунтованих рішень, організація робочого місця, відповідний режим праці та відпочинку

Б. Розробка посадових інструкцій, використання раціональних методів та засобів виконання робіт, автоматизація робочого місця

В. Самоосвіта, делегування відповідальності, вироблення та приймання обґрунтованих рішень

Г. Раціональний розподіл завдань між керівником, заступниками, апаратом управління; оптимальне використання робочого часу, планування праці; організація робочого місця; використання раціональних методів та засобів виконання робіт

Тестове завдання 9. В управлінській праці функціонального керівника переважають:

А. Координаційні, контрольні та технічні операції

Б. Процедура аналізування ситуації, підготовки альтернативних рішень, організації їх виконання

В. Документування, робота з фіксованою інформацією, технічні операції

Г. Прийняття рішень, адміністративна та евристична праця

Тестове завдання 10. Участь керівника у всіх нарадах, контролювання роботи підлеглих, виконання всіх управлінських ролей протягом тривалого часу – відображає такі ділові якості як:

А. Невміння делегувати повноваження та недоліки в самоорганізації в роботі керівника

Б. Високу відповідальність за посадою та енергійність керівника

В. Авторитарний стиль управління

Г. Усі відповіді правильні

Тестові завдання до залікового модулю 2

Тестове завдання 1. Система способів дії на підлеглих направлених на підвищення їх мотивації, використовування трудового потенціалу і творчих можливостей -

А. Оперативний менеджмент

Б. Менеджмент виконання

В. Організаційне навчання

Г. Безперервне навчання

Тестове завдання 2. Стадії групового розвитку -

А. Самоврядування

Б. Формування

В. Становлення

Г. Нормування

Тестове завдання 3. Розподіл ролей в групі відбиває:

А. Вертикальна організація неформальної структури

Б. Горизонтальна структура

В. Корпоративна культура

Г. Усі відповіді правильні

Тестове завдання 4. Якщо члени групи взаємодіють тільки на основі формальних розпоряджень, узгодженість їх дій буде:

А. Мінімальною

Б. Максимальною

В. Оптимальною

Г. Раціональною

Тестове завдання 5. Цілеспрямований процес розвитку потенціалу співробітників, сприяючий як максимізації їх продуктивності, так і успішної діяльності компанії, що проводить тренер-консультант називається:

А. Наставництвом

Б. Коучінгом

В. Консалтингом

Г. Тренінгом

Тестове завдання 6. Плани роботи менеджера з розподілом часу по етапах досягнення цілей і етапам життєвого циклу, проекту, програми, продукту є:

А. Середньостроковими

Б. Довгостроковими

В. Оперативними

Г. Всі відповіді правильні

Тестове завдання 7. Послідовність процедур планування розподіляють на види планів:

А. Поточні, індивідуальні

Б. Поточні, перспективні, індивідуальні

В. Індивідуальні

Г. Перспективні

Тестове завдання 8. Оптимум витрати часу на планування, після якого подальше збільшення часу на планування стає неефективним, від загального планового періоду складає:

А. Не більше 1 %

Б. Не менше 3 %

В. Не більше 5 %

Г. Не менше 10 %

Тестове завдання 9. Відповідно якого принципу усередині даної групи або множини окремі малі частини знаходять набагато більшу значущість, ніж це відповідає їх питомій вазі в цій групі -

А. Принципу Ейзенхауера

Б. Принципу Парето

В. Принципу Джохарі

Г. Принципу Стівена Кові

Тестове завдання 10. Ранжування цілей і задач по чотирьох рівнях значущості -

А. АБСД - аналіз

Б. Принцип Квадранту - 2

В. Принципу Ейзенхауера

Г. Принципу Джохарі

Тестові завдання до залікового модулю 3

Тестове завдання 1. Яким чином необхідно розподіляти робочий час керівника при плануванні праці -

А. 60 % та 40 %

Б. 80 % та 20 %

В. 65 % та 15 %

Г. 75 % та 15 %

Тестове завдання 2. Тривалість робочого часу державного службовця регулюється:

А. Національним законодавством

Б. Законом „Про державну службу” та наказом керівника установи

В. Розпорядженням керівника підприємства

Г. Кодексом законів про працю та самим працівником

Тестове завдання 3. Які вимоги до організації робочого місця характеризує визначення: „використовування функціональних можливостей людини у трудових процесах, забезпечуючи їй необхідні зручності” -

А. Ергономічні

Б. Гігієнічні

В. Технічні

Г. Організаційні

Тестове завдання 4. Які справи, визначені Л.Ейзенхауером, виконуються першочергово -

А. Термінові і важливі справи

Б. Термінові, але менш важливі справи

В. Менш термінові, але важливі справи

Г. Менш термінові і менш важливі справи

Тестове завдання 5. Які вимоги організації робочого місця характеризує перелік: підбір кольорової гами до меблів та стін у робочому кабінеті, наявність квітів та акваріуму в інтер’єрі -

А. Естетичні

Б. Санітарні

В. Гігієнічні

Г. Ергономічні

Тестове завдання 6. Тривалість робочого часу регулюється:

А. Національним законодавством

Б. Постановами уряду

В. Розпорядженнями керівника підприємства

Г. Працівником

Тестове завдання 7. Інформація - це

А. Повідомлення, яке дає можливість усунути невизначеність знань користувача про стан об’єкта та розвиток подій

Б. Звітні дані, які надходять з нижчих рівнів управління вищим

В. Неопрацьовані цифри і факти

Г. Дані, які відображають окремі аспекти стану керованої та керуючої систем і зовнішнього середовища

Тестове завдання 8. Вкажіть, яка з ознак стосується неформальних груп:

А. Створюються як структурні підрозділи в організації

Б. Формуються для виконання регулярної функції

В. Складається відповідний розподіл ролей та позицій

Г. Створюються членами організації згідно з їх взаємними симпатіями, спільними інтересами тощо

Тестове завдання 9. До структурних методів управління конфліктами не належать:

А. Роз’яснення підлеглим вимог до роботи

Б. Координація та інтеграція спільної роботи

В. Знаходження компромісу

Г. Встановлення загально організаційних комплексних цілей діяльності

Тестове завдання 10. Організаційна ефективність – це здатність економічного суб’єкта реалізувати задумане, досягти поставленої мети. Дане визначення характеризує ефективність організації з точки зору:

А. Системного підходу

Б. Підходу на основі стратегічних складових

В. Цільового підходу

Г. Монокритеріального підходу