- •Задачі на іспит (розв’язння)
- •Тема 4. Служба персоналу й кадрове діловодство
- •Тема 5. Професійний підбір персоналу
- •Тема 6. Використання аутстафінгових та лізингових послуг в управлінні персоналом
- •Тема 7. Розвиток персоналу
- •Тема 8. Управління процесами руху персоналу
- •Тема 10. Управління робочим часом працівників
- •Тема 11. Оцінювання персоналу
- •Тема 12. Мотивація та стимулювання персоналу
Тема 8. Управління процесами руху персоналу
8.4. Розрахувати показники руху персоналу для організації, кадровий склад якої характеризується поданими даними, та зробити висновки.
а) обліковий склад на початок звітного періоду – 3182 особи;
б) прийнято на роботу упродовж року за джерелами:
випускники вищих навчальних закладів – 64 особи;
переведення з інших організацій – 7 осіб;
за направленням органів працевлаштування – 44 особи;
прийняті самою організацією – 309 осіб;
в) звільнилось упродовж року:
завершення терміну дії трудового договору – 20 осіб;
у зв’язку з виходом на пенсію, призовом на військову службу та вступом до навчальних закладів – 51 особа;
за власним бажанням без поважних причин – 298 особи;
за прогули та інші порушення трудової дисципліни – 22 особи.
З усіх осіб, що звільнилися – 44 особи, які не перебували у списках організації на початок календарного року;
г) середньооблікова чисельність працівників за рік – 3199 осіб.
Розв’язання.
1. Оборот з прийому:
Опр= (64 + 7 + 44 + 309) / 3199 = 424 / 3199 = 0,133
2. Оборот за звільненням:
Озв = (20 + 51 + 298 +22) / 3199 = 391 / 3199 = 0,122
3. Показник змінюваності:
Зк= (391 / 3199) * 100% = 12,2 %
4. Показник плинності кадрів:
П = ((298 + 22) / 3199) * 100% = 10,0%%
5. Показник постійності персоналу:
С = ((3182 – (391 – 44)) / 3199) * 100% = 88,6%
Тема 10. Управління робочим часом працівників
10.1. Організація, де середньооблікова чисельність персоналу за звітний рік становила 428 осіб, працювала з двома вихідними днями на тиждень та десятьма святковими днями на рік.
За даними загального балансу робочого часу працівників організації за рік встановлено такі витрати та втрати робочого часу (у людино-днях):
− неявки у зв’язку з тимчасовою непрацездатністю − 1301,
у тому числі без відвідування лікаря − 179;
− простої − 122,
у тому числі з причини порушення трудової дисципліни − 90;
− прогули − 69;
− неявки з дозволу адміністрації − 150.
Розрахувати показник (коефіцієнт) абсентеїзму в організації за звітний період та можливе підвищення продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу, пов’язаних з абсентеїзмом. Запропонувати заходи зниження абсентеїзму в організації.
Розв’язання
1. Показник (коефіцієнт) абсентеїзму:
де Дп − число людино-днів, втрачених за визначений період через відсутність працівників на роботі (неявки у зв’язку з тимчасовою непрацездатністю без відвідування лікаря, простої з причин порушення трудової дисципліни, прогулів);
Д − число робочих днів;
Чсо − середньооблікова чисельність працівників.
2. Можливе підвищення продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу, пов’язаних з абсентеїзмом (у %):
Отже, при ліквідації пов’язаних з абсентеїзмом втрат робочого часу в розмірі 0,31 % від номінального фонду робочого часу організації можна підвищити продуктивність праці на 0,311 %.
10.2. За звітними даними підприємства за рік встановлено:
− середньооблікова чисельність основних робітників − 302 осіб;
− неявки у зв’язку з тимчасовою непрацездатністю − 770 людино-днів,
у тому числі без відвідування лікаря − 90 людино-днів;
− простої − 45 людино-днів,
у тому числі з причин порушення трудової дисципліни − 15;
− прогули − 40 людино-днів;
− неявки з дозволу адміністрації − 175 людино-днів,
у тому числі відгули за свій рахунок − 70 людино-днів;
− обсяг реалізованої продукції підприємства за рік − 8500 тис. грн, чистий прибуток − 1300 тис. грн;
− ефективний фонд робочого часу одного робітника – 212 днів.
Використовуючи наведені дані про виробниче підприємство, визначити недоотриманий обсяг реалізованої продукції та недоотриманий прибуток в результаті неявок на роботу, у тому числі в результаті неявок на роботу з різних неповажних причин.
Розв’язання
1. Величину недоотриманої реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку в результаті неявок на роботу (∆П) визначають за формулою:
,
де Под – одноденний обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку на одного робітника, грн;
ЛДн – усі неявки робітників на роботу в людино-днях.
Недоотриманий обсяг реалізованої продукції підприємства за рік у результаті неявок на роботу:
1)
2)
3)
Недоотриманий чистий прибуток підприємства за рік у результаті неявок на роботу :
1)
2)
2. Втрати обсягу реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку в результаті неявок на роботу з різних неповажних причин (∆Пн) розраховують за формулою:
,
де Под – одноденний обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку на одного робітника, грн;
ЛДнп – неявки з різних неповажних причин, в людино-днях.
Недоотриманий обсяг реалізованої продукції підприємства за рік у результаті неявок на роботу з різних неповажних причин:
1)
3)
Недоотриманий чистий прибуток підприємства за рік у результаті неявок на роботу з різних неповажних причин: