Внешние факторы, влияющие на деятельность организации

Экономические условия (уровень кризисности в отрасли, сокращение или расширение производства, наличие серьезной ценовой конкуренции, насыщенность рынка, длительность производственного цикла, сезонность, градообразующая организация и др.)

Положение данной организации в своей отрасли и на рынке (монополист, в десятке крупнейших, срединное положение, отстающее и др.)

Основные конкуренты

Среда внешнего регулирования (правительственные и/или контрольные органы, которые оказывают влияние на деятельность организации)

Внутренние факторы, влияющие на деятельность организации

Особенности реализации (кратко описать продукцию, производимую организацией или оказываемые услуги, отметив все важные факторы, например, особые рынки сбыта или политику ценообразования)

Особенности производства (кратко описать процесс производства, отмечая наличие территориально обособленных производств и складов)

Особенности закупок (кратко описать закупки организации, отметив источники поставок)

Дочерние или зависимые организации и особенности операций с ними

Наименование	Тип связи	Характер проводимых операций
__________________________________________________	________________________	________________________
__________________________________________________	________________________	________________________
__________________________________________________	________________________	________________________
__________________________________________________	________________________	________________________
__________________________________________________	________________________	________________________
__________________________________________________	________________________	________________________
__________________________________________________	________________________	________________________
__________________________________________________	________________________	________________________
__________________________________________________	________________________	________________________
__________________________________________________	________________________	________________________
__________________________________________________	________________________	________________________
__________________________________________________	________________________	________________________
__________________________________________________	________________________	________________________