Литература

Основная и дополнительная

1. Александрова В.П., Степанов А.П. Экономическое управление техническим обновлением производства. - К.: Либідь 1993г.

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика. 2000. - 248с.

3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М: ИНРО-М. 1999. -392с.

4. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. - М.: Издательский дом «Дашков и К⁰». 2001. - 308с.

5. Гончаров В.Н., Колосов А.Н., Дибник Г.И. Оперативное управление производством. - М: Экономика, 1987г.

6. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Учебник. - М.: Информ. - издат. Дом «Филин Ъ». 1999. - 328с.

7. Економіка підприємства; Підручник / За ред.. Покропивного СФ. - К.: КНЄУ. 2000.

- 528с.

8. Звягинцев Ю.Е. Оперативное планирование и организация ритмичной работы на промышленных предприятиях. - К.: Техника, 1990г.

9. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. В 2 ч. - Мн.: ООО «Мисанта», 1998г.

10. Ландина Т.В., Белявский Л.Е. Управление техническим о организационным развитием предприятия. - К., 1992г.

11.Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия / Под ред. Бухало СМ. - К.: Вища школа, 1989г.

12. Орешин В.П. Планирование производственной инфраструктуры. - М.; Экономика, 1986.-142с.

13. Планування діяльності підприємства: метод посібник для самост. Вивчення дисц. / М.А. Белов, Н.М. Євдокимова, В.Є. Москалюк та інш.; За ред. В.Є. Москалюка. -К.: КНЄУ, 2002.-252с.

14. Покропивний С.Ф., Колот В.М. Підприємство: стратегія, організація, ефективність. Навч. посібник. - К.: КНЄУ, 2002г.

15. Покропивний С.Ф., Соболь СМ., Швиданенко Г.О. Бізнес-план: технологія розробки та обгрунтування: Навч. посібник. - К.: КНЄУ, 1998. - 208с.

16. Примак Т.О. Планування діяльності підприємств: Конспект лекцій. - К.: МАУП, 1998.-59с.

17. Савченко В.А. Управління розвитком персоналу: Навч. посібник. - К.: КНЄУ, 2002.-351с.

18. Тян Р.Б. Планування діяльності підприємства: Навч. посібник. - К.: МАУП, 1988. -156с.

19. Іванова В.В. Планування діяльності підприємства: Навч. посібник. - К.: Цент навчальної літератури, 2006. - 472с.

20. Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. / За заг. ред. В.Є. Москалюка. -К.: КНЄУ, 2005.-384с.

Вопросы к зачету по дисциплине «Формирование бизнес-моделей предприятия»

1. Сущность бизнес-моделей в современной экономике.

2. Эволюция и история развития бизнес-моделей.

3. Домашний бизнес.

4. Обычный бизнес.

5. еСоmmегсе - как современная бизнес-модель.

6. еВау - как современная бизнес-модель.

7. Франчайзинг - как разновидность бизнес-моделей.

8. Многоуровневый маркетинг - как бизнес-модель.

9. Организация бизнес-моделирования.

10. Процессно-целевое описание компании

11. Модель построении миссии предприятия.

12. Разработка модели бизнес-потенциала компании

13. Формирование моделей основных бизнес-функций

14. Матрица организационных проекций.

15. Организационно-функциональная модель компании. 16.Матричные бизнес модели предприятия.

17.Динамическое моделирование бизнес-процессов.

18.Сущность и значение моделирования бизнес-процессов.

19.Аспекты деятельности компании в бизнес моделировании.

20.Цель моделирования бизнес-процессов.

21.Использование бизнес-моделирования в процессе подготовки

управленческих кадров.

22.Моделирование дискретных систем. 23.Инновационная бизнес-модель.

24.Стратегический анализ организации процессов компании.

25.Модели формирования затрат.

26.Классификация (группировка) затрат при моделировании бизнеса.

27.Виды себестоимости.

28.Классификаторы при построении бизнес-моделей.

29.Бизнес-инжиниринг как современная модель управления.

30.Матрица функциональной ответственности.

31.Процессные потоковые модели.

32.Модели структур данных.

ЗЗ.Анализ хозяйственной деятельности предприятия.

34.Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. 35.Требования к модели компании: клиенты и партнеры; управленческий

персонал; команда по реинжинирингу; владелец ресурса и владелец процесса.

36.Информационная поддержка бизнеса.

37.Интегрированные подходы к разработке моделей бизнеса. 38.Жизненный цикл бизнес-модели.

39.Построение общей картины бизнеса.

40.Бизнес-направления деятельности компании.

41.Бизнес-процессы управления.

42.Распределение бизнес-процессов по организационной структуре компании.

43.Модель управления компанией через стоимость бизнеса.

44.Модель финансовой стратегии бизнеса.

45.Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса.

46.Модели оценки инвестиционного проекта.

47.Полная целевая модель бизнес-процессов бизнес-единиц.

48. Ролевая модель для бизнес-единиц.

49.Матрица взаимодействия подразделений бизнес-единиц

50.Цели моделирования бизнес-процессов.

51.Посредническая бизнес-модель

52.Торговая бизнес - модель

53.Производственная бизнес -модель.

54.Анализ бизнес-модели отрасли.

55.Роль инструмента бизнес-моделирования в деятельности динамично-развивающихся предприятий

56.Бизнес-план как способ обоснования выбора бизнес-модели.

57.Рекламная модель ведения бизнеса.

58.Коммуникативная модель ведения бизнеса.

59.Модель дохода ведения бизнеса.

60.Бизнес - модель инфопосредника.