Экономика_предприятия_1

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ ДОНБАССКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ

Кафедра «ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЙ»

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ»

Часть 1

(для специальностей: 8.050107 «Экономика предприятий» и 7.050201 «Менеджмент организаций»)

№ кода 3017

Составили:ХИЖНЯК Л.Т. ШЕМЯКИНА Н.В. ГРАКОВА М.А.

Утверждено на заседании кафедры: «Экономика предприятий» ПРОТОКОЛ № 9 от 31.01.05 г. Зав. кафедрой Амитан В.Н.

Макеевка, 2005 г.

2

СОДЕРЖАНИЕ
ТЕМА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СУБЪЕКТ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
1.1 Понятия, цели и направления деятельности……………………………………...	4
1.2 Правовые основы функционирования……………………………………………	7
1.3 Классификация и структура предприятий………………………………………..	11
1.4 Добровольные и институциональные объединения предприятий……………	19
1.5 Рыночная среда хозяйствования предприятий и организаций…………………	21
ТЕМА 2. ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1. Предпринимательство как современная форма хозяйствования…………………..	26
2.2. Договорные взаимоотношения и партнерские связи в предпринимательской
деятельности………………………………………………………………………………..	33
2.3. Международная предпринимательская деятельность………………………………	37
ТЕМА 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
3.1. Сущность и функции процесса управления…………………………………………	42
3.2. Методы управления деятельностью предприятий………………………………….	44
3.3. Организационные структуры управления предприятиями…………………………	45
3.4. Высшие органы государственного управления предприятиями и организациями.	50
Тема 4. ПЕРСОНАЛ
4.1. Понятие, классификация и структура персонала……………………………………	56
4.2. Определение численности отдельных категорий работников……………………..	61
4.3. Кадровая политика и система управления персоналом…………………………….	64
4.4. Оценка персонала как важный элемент управления трудовым коллективом…….	65
4.5. Зарубежный опыт формирования и эффективного использования трудового
потенциала фирмы…………………………………………………………………………	68
Тема 5. КАПИТАЛ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФОНДЫ
5.1. Общая характеристика капитала и производственных фондов…………………….	72
5.2. Оценка, классификация и структура основных фондов…………………………….	73
5.3. Износ, амортизация и воспроизводство основных фондов………………………...	76
5.4. Эффективность воспроизводства и использования основных фондов…………….	84
5.5. Структура, нормирование и использование оборотных фондов предприятия……	89

ТЕМА 6. НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ И АКТИВЫ

93

6.1. Нематериальные ресурсы……………………………………………………………..

101

6.2. Нематериальные активы………………………………………………………………

105

6.3.Оценка стоимости и амортизация нематериальных активов………………………..

Тема 7. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА

7.1.Общая характеристика и нормирование………………….…………………………. 109

7.2.Эффективность использования………………………………………………………. 114 Тема 8. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ

8.1. Понятие, состав и структура инвестиций…………………………………………… 115

8.2.Определение необходимого объема и источников финансирования

производственных инвестиций……………………………………………………………	118
8.3. Формирование и регулирование финансовых инвестиций (ценных бумаг)………	119

3

8.4. Привлечение иностранных инвестиций для развития и усиления эффективности
деятельности субъектов хозяйствования…………………………………………………	124
8.5. Оценка эффективности производственных и финансовых инвестиций…………..	128
8.6. Факторы повышения эффективности использования капитальных вложений и
финансовых инвестиций…………………………………………………………………...	134
8.7. Инвестиционные проекты предприятий и организаций……………………………	138
Тема 9. ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ
9.1. Общая характеристика инновационных процессов………………………………...	141
9.2. Научно-технический прогресс, его общие и приоритетные направления………..	144
9.3. Организационный прогресс………………………………………………………….	146
9.4. Оценка эффективности технических и организационных нововведений………...	148
Тема 10. ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА ПРОИЗВОДСТВА
10.1. Характеристика технико-технологической базы производства…………………..	153
10.2. Организационно-технологическое управление техническим развитием
предприятия……………………………………………………………………………….	154
10.3. Лизинг как форма обновления технической базы производства (деятельности)..	156
10.4. Формирование и использование производственной мощности предприятия…..	160
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ	165

4

ТЕМА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СУБЪЕКТ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

1.6Понятия, цели и направления деятельности

1.7Правовые основы функционирования

1.8Классификация и структура предприятий

1.9Добровольные и институциональные объединения предприятий

1.10Рыночная среда хозяйствования предприятий и организаций

1.1.Понятие, цели и направления деятельности

Любое общество для обеспечения нормального (достаточно комфортного) уровня своей жизнедеятельности осуществляет множество видов конкретной работы. С этой целью люди создают определенные организации (трудовые коллективы), которые совместно выполняют ту ли иную миссию (реализуют программу или цель) и действуют на основе определенных правил и процедур. Тем не менее, цель и характер деятельности таких многочисленных организаций различны. По этим признаком их можно разделить на две группы: предпринимательские (коммерческие), которые функционируют и развиваются за счет собственных средств, и непредпринимательские (некоммерческие), существование которых обеспечивается бюджетным финансированием государства. Организации с предпринимательским характером деятельности называют предприятиями.

Предприятие — это организационно отдельное и экономически самостоятельное основное (первичное) звено производственной сферы народного хозяйства, которое изготовляет продукцию (выполняет работу или предоставляет платные услуги).

Каждое предприятие имеет исторически сформированное конкретное название — завод, фабрика, шахта, электростанция, мастерская, ателье и т.п.; может включать несколько производственных единиц — заводов или фабрик (комбинат, производственное объединение). В большинства стран с развитой рыночной экономикой такие производственные единицы называют фирмами. Под словом «фирма» понимают предприятия, которые осуществляют хозяйственную деятельность в областях промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта, торговли и т.п. с целью получения конечного финансового результата — прибыли. Любая из них определяет для себя определенное фирменное наименование, под которым ее записывают в государственный реестр своей страны. Фирменное наименование, как правило, включает имя и фамилию одного или нескольких собственников фирмы, отображает характер ее деятельности, правовой статус и форму хозяйствования. В отдельных странах довольно распространенные более конкретные наименования фирм. Например, в Англии они имеют название компаний, США — корпораций, странах континентальной Европы — обществ.

Важно знать, что каждое предприятие или фирма является юридическим лицом, имеет замкнутую систему учета и отчетности, самостоятельный баланс, расчетный счет в банка, печать с собственным названием, а также товарный знак (марку) в виде определенного термина, символа, рисунка или комбинации таких. Фирменный знак (марка) служит для идентификации товаров или услуг продуцента (продавца) и их обособление на рынке от продукции (услуг) конкурентов.

Для эффективного хозяйствования важным является определение целей создания и функционирование предприятия (фирмы). Генеральную (главную) цель предприятия, то есть

5

четко очерченную причину его существования, в мировой экономике заведено называть миссией. Большей частью миссией современного предприятия (фирмы) считают производство продукции (услуг) для удовлетворения потребностей рынка и получение максимально возможной прибыли.

На основе общей миссии предприятия формулируются и устанавливаются общефирмовые цели, которые должны отвечать определенным требованиям:

•во-первых, целые предприятия должны быть конкретными и поддаваться измерению. Формулирование целей в конкретных формах создает исходную базу отсчета для следующих правильных хозяйственных и социальных решений. Благодаря этому можно более обоснованно определить, насколько эффективно предприятие (фирма) действует в направления осуществления своих целей;

•во-вторых, целые предприятия должны быть ориентированными во времени, то есть иметь конкретные горизонты прогнозирования. Цели обычно устанавливаются на продолжительные или короткие промежутки времени. Долгосрочная цель имеет горизонт прогнозирования, которое равняется пяти годам, иногда большее (7-10 лет) — для передовых

втехническом отношении фирм; краткосрочная — в границах одного года;

•в-третьих, целые предприятия должны быть достижимыми и обеспечивать повышение эффективности его деятельности. Недосягаемые или достижимые частично цели причиняют отрицательные последствия, в частности блокирования стремление работников эффективно вести хозяйство, уменьшение уровня их мотивации, ухудшение показателей инновационной, производственной и социальной деятельности предприятия, снижение конкурентоспособности его продукции на рынке;

•в-четвертых, учитывая динамику эффективности производства, множественные цели предприятия должны быть взаимно поддерживаемыми, то есть действия и решение, которое необходимые для достижения одной цели, не могут препятствовать реализации других целей. Другое может привести к возникновению конфликтной ситуации между подразделениями предприятия (фирмы), ответственными за достижение разных целей.

В конечном итоге целые предприятия (фирмы) должны быть четко сформулированы для каждого вида его (ее) деятельности, которая есть важным для субъекта хозяйствования, который стремится наблюдать и измерять результаты этой деятельности.

Следует также знать, что целые предприятия (фирмы) будут значащей частью стратегического планирования в том случае, если их не только правильно сформулирован и эффективно систематизирован, а и достаточно о них осведомлены весь персонал и отработана действующая система стимулирования их осуществления.

Направление деятельности. В практике хозяйствования каждое предприятие (фирма), которое является сложной производственно-экономической системой, осуществляет много конкретных видов деятельности, которые по признакам родственности можно объединить в отдельные главные направления.

Соответственно логике и последовательности стадий воспроизведенного процесса определяющим направлением деятельности каждого предприятия при условиях рыночного отношения является изучение рынка товаров, или ситуационный анализ. Такой анализ должен предусматривать комплексное исследование рынка, уровня конкурентоспособности и цен на продукцию, других требований покупателей товара, методов формирования спроса и каналов товарооборота, внешней и внутренней среды предприятия.

6

Результаты изучения рынка товаров служат исходной базой для обсуждения конкретных путей усовершенствования и развития инновационной деятельности предприятия (фирмы) на перспективный период. Инновационная деятельность охватывает научно-технические разработки, технологическую и конструкторскую подготовку производства, внедрение технических, организационных и других нововведений, формирование инвестиционной политики на ближайшие года, определение объема необходимых инвестиций и т.п..

Следующим наиболее сложным по объему и решением организационно-технических задач направлением является производственная деятельность предприятия (фирмы), ее организация и оперативное регулирование в пространстве и времени. Из всей совокупности постоянно осуществляемых мероприятий, которые из них складывается производственная деятельность, важнейшими надо считать: обоснование объема изготовление продукции определенной номенклатуры и ассортимента соответственно потребностям рынка; формирование маркетинговых программ для отдельных рынков и каждого вида продукции, их оптимизацию относительно производственных возможностей предприятия; сбалансирование производственной мощности и программы выпуска продукции на текущий и каждый следующий год прогнозного периода; обеспечение производства необходимыми материально-техническими ресурсами; разработку и соблюдение согласованных во времени оперативно-календарных графиков выпуска продукции.

Эффективность информационно-производственных процессов, постоянно осуществляемых на любом предприятии (фирме), определяется уровнем его коммерческой деятельности, значимость которой в условиях рынка существенным образом возрастает. Это очевидно, поскольку от масштабов и качества именно этого направления деятельности предприятия наибольшей мерой зависит финансовая результативность производства, которое наиполнейшее характеризует величина получаемой прибыли. Необходимым условием достижения желательного успеха коммерческой деятельности есть действующая реклама и непосредственная организация сбыта своей продукции, развитие системы товарных бирж, надлежащее стимулирование покупателей.

Еще одним важным направлением деятельности предприятия (фирмы), что завершает последовательный цикл воспроизведенного процесса, следует считать послепродажный сервис многих видов товаров — машин и оборудования, автомобилей, компьютерной, множительной, медицинской, сложной бытовой техники, других изделий производственнотехнического и потребительского назначения. Послепродажный сервис охватывает пусконаладочные работы в сфере эксплуатации (использование) купленных на рынке товаров, их гарантийное техническое обслуживание на протяжении определенного термина, обеспечение необходимыми запасными частями и проведение ремонтов во время нормативного срока службы и т.п.. Он является важным источником информации для продуцентов о надежности и долговечности изготовленных технических средств, а также о эксплуатационных затратах. Эта информация используется продуцентами для усовершенствования продукции, оптимизации сроков обновления ее номенклатуры и ассортимента.

К интегрированному направлению, которое охватывает множество конкретных видов, принадлежит экономическая деятельность предприятия (фирмы). В частности она включает: стратегическое и текущее планирования, учет и отчетность, ценообразование, систему

7

оплаты работы, ресурсное обеспечение производства, внешнеэкономическую и финансовую деятельность и т.п. Это направление является определяющим для оценки и регулирования всех элементов системы хозяйствование на предприятии. Содержание отдельных видов экономической деятельности предприятия (фирмы) далее будет раскрыто в соответствующих разделах этого конспекта.

Особое значение имеет социальная деятельность, поскольку она существенным образом влияет на эффективность всех других направлений и конкретных видов деятельности (инновационная, производственная, коммерческой, экономической), результативность которых непосредственно зависит от уровня профессиональной подготовки и компетентность всех категорий работников, работоспособности применяемого мотивационного механизма, постоянно поддерживаемых на надлежащему равные условий работы и жизнь трудового коллектива. Поэтому эффективное управление персоналом может быть приоритетным и важнейшим направлением деятельности каждого предприятия (фирмы) при условиях социальное ориентированной рыночной экономики.

1.2. Правовые основы функционирования

Направления деятельности являются взаимосвязанными и в совокупности характеризуют ту или иную стратегию функционирования и развития предприятия, механизм его хозяйствования. Предприятие (фирма) может действовать и вести хозяйство в границах законодательства, которое регулирует все направления его (его) деятельности. Из большого количества юридических актов основополагающим является Закон Украины «О предприятиях в Украине», устав предприятия, а также согласованный с действующим законодательством коллективный договор, который регулирует отношения трудового коллектива с администрацией предприятия (фирмы).

Закон о предприятиях. Закон «О предприятиях в Украине», который регламентирует деятельность различных видов предприятий, утвержден сессией Верховной Рады Украины 27 марта 1991 г. Позже к нему вносились отдельные изменения. Этот Закон определяет виды и организационные формы предприятий, правила их создания и ликвидации, механизм осуществления ними предпринимательской деятельности; создает одинаковые правовые условия для деятельности предприятий независимо от формы собственности и системы хозяйствования: обеспечивает самостоятельность предприятий, четко фиксирует их права и ответственность в осуществлении хозяйственной деятельности, регулирует отношения с другими субъектами хозяйствования и государством.

Создание, регистрация, ликвидация и реорганизация предприятия. Любое предприятие может быть создано: 1) соответственно решению собственника (собственников) имущества или уполномоченного ним (ними) органа, организации-основателя; 2) вследствие принудительного деления другого предприятия в соответствии с действующим антимонопольным законодательством; 3) через выделения из состава действующего предприятия одного или нескольких структурных подразделов и решения их трудовых коллективов и по согласию собственника имущества (уполномоченного органа). Предприятие имеет право создавать свои филиалы (представительства, отделение или другие отделенные подразделы) с текущими и расчетными счетами в банках.

8

Каждое созданное предприятие подлежит государственной регистрации по месту пребывания в соответствующем исполнительном комитете Совета народных депутатов за определенную плату. Для этого предприятие подает органа местной власти заявление, решение основателя о создании, уставе и прочим определенные Кабинетом Министров Украины документы. Данные о государственной регистрации сообщаются Министерству экономики и Госкомитета статистики, самое предприятие заносится в государственный реестр Украины согласно со своим идентификационным цифровым кодом.

Предприятие может быть ликвидировано (реорганизованное) в случаях: принятие соответствующего решения собственником имущества, признание его банкротом, запрета деятельности за невыполнение установленных законодательством условий. Ликвидация предприятия осуществляется ликвидационной комиссией, создаваемой собственником или уполномоченным ним органом, а за банкротства — судом или арбитражем. О такой акции сообщается в печати с определением сроков претензий к предприятию, которое ликвидируется. Ликвидационная комиссия должна оценить имеющееся имущество такого предприятия, рассчитываться с кредиторами, составить и передать собственнику ликвидационный баланс. Предприятие считается ликвидированным (реорганизованным) с момента исключения его из государственного реестра Украины.

Общие принципы управления предприятием и самоуправление трудового коллектива. Управление предприятием осуществляется соответственно его уставу на основе объединения прав собственники имущества и принципов самоуправление трудового коллектива. Собственник осуществляет своего права по управлению предприятием непосредственно или через уполномоченные ним органы. Управленческие права могут быть делегированы совету предприятия (правлению). Высшим руководящим органом коллективного предприятия являются общие сборы (конференция) собственников имущества, а исполнительные функции осуществляет правление.

Предприятие самостоятельно определяет структуру управления, устанавливает штаты функциональных, производственных и других подразделов. Собственник непосредственно нанимает (назначает, избирает) руководителя предприятия. С руководителем укладывается контракт (договор, соглашение), который определяет сроки найма, права, обязанности и ответственность, условия материального обеспечения и освобождения от должности. Руководитель назначает на должность и освобождает из нее своих заместителей, руководителей и специалистов структурных подразделов предприятия.

Трудовой коллектив предприятия действует (ведет хозяйство) по принципам самоуправления. Это означает, что он имеет конкретные полномочия относительно решения широкого круга вопросов по хозяйственной и социальной деятельности предприятия. В частности трудовой коллектив с правом найма работников рассматривает, утверждает или принимает участие в решении вопросов, которые касаются: проекта коллективного договора; предоставление социальных льгот определенным категориям персонала; мотивации продуктивной работы, ходатайство о представлении работников к правительственным наградам. Трудовой коллектив предприятия, где часть государства или местного органа власти в стоимости имущества превышает 50 процентов, имеет право совместно с основателем или собственником рассматривать изменения в уставе предприятия и дополнение к нему, определять условия найма руководителя предприятия; принимать решение о сдаче предприятия в аренду, его вступление к какому-либо

9

добровольному объединению или выход из него, о создании новых предприятий на базе отдельных структурных подразделов.

Формирование и использование имущества предприятия. Имущество предприятия составляют материальные активы и оборотные средства, а также другие ценности, стоимость которых отображается в его самостоятельном балансе и которое принадлежит предприятию по праву собственности или полного хозяйственного ведения (владение, пользование и распоряжение им на свое усмотрение). Источниками формирования имущества предприятия служат: денежные и материальные взносы основателей; доходы от реализации продукции, других видов хозяйственной деятельности, от ценных бумаг; кредиты банков и других кредиторов; капитальные вложения, дотации из государственного и местного бюджетов; поступление от разгосударствления и приватизация собственности или от приобретенного имущества другого предприятия (организации); безвозмездные или благотворные взносы предприятий, организаций и отдельных граждан.

Предприятие, если другое не предусмотрено его уставом, имеет право (с разрешения собственника) продавать, сдавать в аренду, обменивать, передавать бесплатно во временное пользование другим предприятиям и гражданам средства производства и прочие материальные ценности. Оно может также выпускать и продавать собственные ценные бумаги, покупать их у других юридических лиц. Предприятию разрешается за определенную плату или на льготных условиях владеть и пользоваться землей и другими естественными ресурсами. При этом его обязанностью является своевременное осуществление природоохранных мероприятий (большей частью собственным средством). В случае банкротства предприятия финансирование таких мероприятий ведется за счет средств от продажи ее имущества, а за недостатком таких — из бюджета соответствующего органа местной власти или государства.

Предпринимательская (хозяйственно-экономическая) деятельность.

Каждое предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы (стратегию) развития, исходя из спроса на продукцию, которая вырабатывается (работу, услуги, которые выполняются), и необходимости постоянного увеличения собственной выгоды, а также осуществляет материально-техническое обеспечение производства через систему прямых соглашений (контрактов) с поставщиками или при посредничестве торговых бирж. Оно реализует выработанную продукцию через прямые соглашения с потребителями, государственный заказ (в случае существования такого), через сеть бирж и собственных торговых предприятий по ценам (тарифами), которые оно устанавливает самостоятельно, или по ценам договорными, регулированными государством или свободными (рыночными).

На всех предприятиях основным обобщающим показателем финансовых результатов хозяйственно-экономической деятельности является прибыль (доход). Порядок использования последнего определяет собственник (собственники) предприятия или уполномоченный ним (ними) орган. Государственное влияние на выбор направлений использование прибыли (дохода) осуществляется через систему налогов, налоговых льгот, разных экономических санкций. В случаях, предусмотренных уставом предприятия, определенная часть чистой прибыли может передаваться в собственность членов трудового коллектива. При условии внешнеэкономической деятельности предприятия часть прибыли (дохода) составляют валютные средства, которые зачисляются на его валютный счет в банке

10

и используются ним самостоятельно. В зависимости от величины дохода предприятия определяется фонд оплаты работы его персонала. Минимальный размер оплаты труда разных категорий персонала всех видов предприятий не может быть меньше прожиточного минимума, установленного государством.

Предприятие и государство: гарантии прав, условия и контроль деятельности, ответственность. Государство гарантирует соблюдение законных прав и интересов каждого предприятия. Осуществляя хозяйственную и другую деятельность, предприятие имеет право по собственной инициативе принимать любые решения в границах действующего законодательства Украины. Кроме предусмотренных законодательством случаев, вмешательство государственных и общественных органов, политических партий и движений в деятельность предприятия не разрешается. Убытки (включая ожидаемую, но не полученную прибыль), причиненные предприятию по вине государственных органов или их служебных лиц, должны быть возмещены за счет последних.

Государство обеспечивает любому предприятию одинаковые экономические и правовые условия хозяйствование. С этой целью оно: оказывает содействие развитию рынка, осуществляя его регулирования с помощью экономических методов и антимонопольного законодательства; обеспечивает льготные условия тем предприятиям, которые внедряют прогрессивные технологии и создают новые рабочие места; стимулирует развитие малых предприятий, предоставляя льготы по налогообложению и государственному кредитованию, создавая фонды содействия развития малых предприятий и т.п.

Контроль по отдельным видам деятельности предприятия осуществляют государственная налоговая инспекция и государственные органы, которые выполняют надзор за безопасностью производства и работы (включая экологическую безопасность) в границах своей компетенции, устанавливаемой соответствующими законодательными актами Украины. Если требования этих органов выходят за пределы их полномочий, предприятие имеет право не выполнять такие требования.

В случае нарушения договорных обязательств, кредитно-расчетной и налоговой дисциплины, требований относительно качества продукции и других правил осуществление хозяйственной деятельности предприятие несет ответственность, предусмотренную действующим законодательством Украины (платит штрафы, возмещает причиненные убытки). Тем не менее, плата штрафов и возмещений не освобождает предприятие без согласия потребителя от выполнения договорных обязательств относительно поставок продукции, осуществление работ или предоставления услуг в полном объеме и в соответствующие сроки).

Устав предприятия. Любое предприятие (добровольное объединение определенного собрание обязательных правил, которые регулируют его индивидуальную (их совокупную) деятельность, взаимоотношения с другими субъектами хозяйствования действует на основании собственного устава. Устав может отвечать основным положениям закона Украины о предприятиях; его утверждает собственник (собственники) или основатель (основатели) предприятия (добровольного объединения предприятий), а для государственных предприятий — собственник имущества с участием соответствующего трудового коллектива.

В уставе предприятия определяются: его точное наименование и местонахождение; собственник (собственники) или основатель (основатели); основная миссия и цели