- •Тема 1 Предмет экономики транспорта.
- •1. Роль транспорта в процессе общественного производства.
- •2. Продукция транспорта и ее измерители.
- •Тема 2. Организация управления на жд транспорте
- •Тема 3.
- •1. Задачи и принципы планирования
- •2. Методы прогнозирования и планирования
- •3. Виды планов и их содержание
- •Тема 4.Количественные и качественные показатели работы шч витя пиши разборчиво!
- •2.Зависимость экспл.Показателей от работы аТис.
- •Тема 5 Организация и планирование труда на жд тр-те.
- •6.1: Способы нормирования труда.
- •6.2:Понятие о рабочем времени. Бюджет рабочего времени.
- •6.3:Квалификация затрат рабочего времени.
- •6.4:Виды норм затрат труда.
- •6.5:Определение численности работников.
- •6.6:Методы расчёта планового контингента работников.
- •7. Организация и планирование заработной платы
- •1. Сущность заработной платы.
- •2. Формы и системы оплаты труда.
- •3. Тарифная система.
- •8 Основные средства и показатели их использования.
- •10 Оборотные средства.
- •11 Себестоимость железнодорожных перевозок.
- •2. Абсолютная экономическая эффективность производства и экономических вложений:
Тема 3.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОМ ТРАНСПОРТЕ
1. Задачи и принципы планирования
Основная цель планирования – обеспечение единства и пропорциональности функционирования звеньев железнодорожного транспорта.
Основные задачи планирования:
выявление потребностей отраслей народного хозяйства, промышленности и сельского хозяйства, а также населения в перевозках;
определение направления рационального использования всех ресурсов;
обеспечение пропорционального развития между железнодорожным транспортом и другими отраслями народного хозяйства.
Принципы планирования:
научность и прогрессивность плана;
сочетание централизованного управления и экономической самостоятельности предприятия;
сочетание текущего и ЫАВЫА планирования;
высокая эффективность производства и рациональное использование ресурсов;
соблюдение государственных интересов и интересов трудящихся.
2. Методы прогнозирования и планирования
В практической деятельности предприятий железнодорожного транспорта используются следующие методы планирования:
балансовый метод;
метод технико-экономических расчетов;
экономико-математический метод;
метод прогнозирования.
Балансовый метод – сопоставление потребностей с ресурсами по каждому разделу плана. Балансы бывают трудовыми, финансовыми и материальными.
Метод технико-экономических расчетов – определение плановых показателей на основе заданных объемов работы и прогрессивных норм.
Экономико-математический метод – применяется при решении многовариантных задач (планирование перевозок)
Метод прогнозирования – на основе анализа показателей прошлых лет составляется план развития на будущее.
3. Виды планов и их содержание
По времени:
долгосрочные (от 10 лет);среднесрочные (3-5 лет);краткосрочные (1 год);оперативные (месяц, сутки);
план-прогноз.
План-прогноз дает возможность обосновать экономическую целесообразность направления развития объекта; рассчитать ожидаемые финансовые результаты деятельности (прибыль, доходы).
По масштабности цели:
стратегические; - бизнес-планы.
Стратегическое планирование – представляет собой определение долгосрочной стратегии предприятия, основные цели и задачи развития предприятия.
Бизнес-планирование – краткое и точное описание бизнеса или сделки.
По объектам хозяйствования:
государственные; - фирменные.
По виду деятельности:
план эксплуатационной работы (план перевозок, план работы подвижного состава, финансовый план);
план работы промышленного предприятия;
план капитальных вложений;
план инновационной и научно-технической деятельности;
план материально-технического снабжения;
финансовый план.
Тема 4.Количественные и качественные показатели работы шч витя пиши разборчиво!
1.Ус-ва АТиС обеспечивают большую надежность,безопасность , скорость движения поездов.Все общие структуры Автоматики и Связи относяться к общей дистанции пути.Основная задача АТиС обеспечить надежное ф-нирование станций и перегонов.Основными показателями- техн.бальность,техн.единицы.Техн.бальность-свидетельствует о обустройстве станции устройствами АТиС, по нормам которые зависят от кол-ва и обслуживания устройств.Техн.единица-предназначаеьтся для расчета штата сотрудников дистанции,т.е. оцениваеться техника станции и расчет работы которую должны выполнить персонал-оттуда и кол-ву рабочих.Качество работы ШЧ оцениваеться от величины принесенного ущерба административному участку.Ущерб от отказа АТиС рассчитывают-
М=Тг*Сг+Ен*Сн ,
где Т-время простоя пас. и гр. поездов,Сг и Сп-ставки работы одного поезда\часа.
Следует также добавить затраты на восстановление устройств СЦБ, а также сопутствующий матер.ущерб. Состоянии износа устройств и их замены каждая служба ЖД оценивает по своему в зависимости от коеф-та износа основных фондов.Есть 3 уровня-Отлично,хорошо,удовлетворительно!Материальный ущерб будет больше, чем хуже состояние устройств.