- •Пояснительная записка
- •Конспект лекций по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием»
- •Тема 1. Предмет и объект дисциплины.
- •Тема 2. Производственная структура предприятия.
- •Тема 3. Производственный процесс и его организация во времени.
- •Тема 4. Типы и методы организации производства.
- •Тема 5. Производственная мощность предприятия.
- •Тема 6. Организация оперативно-производственного планирования и ритмичной работы предприятия.
- •Тема 7. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •Тема 8. Управление качеством.
- •Тема 9. Организация ремонтного хозяйства.
- •Тема 10. Организация энергетического хозяйства.
- •Тема 11. Организация материально-технического обеспечения предприятия.
- •Тема 12. Планирование трудового процесса и нормирование труда.
- •Тема 13. Мотивация персонала и оплата труда.
- •Тема 14. Проектирование организации производства.
- •Тема 15. Обновление производственных систем.
- •Тема 16. Построение организационных структур управления предприятием.
- •Тема 17. Передовой опыт организации производства.
- •Планы семинарских занятий
- •Тема 3. Производственный процесс и его организация во времени. (семинар – 2 часа)
- •Тема 4. Типы и методы организации производства. (семинар – 2 часа)
- •Тема 5. Производственная мощность предприятия. (семинар – 2 часа)
- •Тема 9. Организация ремонтного хозяйства. (семинар – 2 часа)
- •Тема 10. Организация энергетического хозяйства. (семинар – 2 часа)
- •Тема 13.Мотивация персонала и оплата труда. (семинар – 2 часа)
- •Тема 17. Передовой опыт организации производства. (семинар – 2 часа)
- •Контроль самостоятельной работы студентов
- •Список рекомендуемой литературы по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием» законодательные и нормативные акты
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
- •2012 Г.
- •Пояснительная записка
- •II. Содержание учебного материала.
- •Тема 1. Предмет и объект дисциплины.
- •Тема 2. Производственная структура предприятия.
- •Тема 3. Производственный процесс и его организация во времени.
- •Тема 4. Типы и методы организации производства.
- •Тема 5. Производственная мощность предприятия.
- •Тема 6.Организация оперативно-производственного планирования и ритмичной работы предприятия.
- •Тема 7. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •Тема 8. Управление качеством.
- •Тема 9. Организация ремонтного хозяйства.
- •Тема 10. Организация энергетического хозяйства.
- •Тема 11. Организация материально-технического обеспечения предприятия.
- •Тема 12. Планирование трудового процесса и нормирование труда.
- •Тема 13. Мотивация персонала и оплата труда.
- •Тема 14. Проектирование организации производства.
- •Тема 15. Обновление производственных систем.
- •Тема 16.Построение организационных структур управления предприятием.
- •Тема 17. Передовой опыт организации производства.
- •III. Учебно-методическая карта.
- •IV.Информационно-методическая часть.
- •Воспитательно-идеологическая функция учебно-методического комплекса «Организация производства и управление предприятием»
БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет технологии управления и гуманитаризации
Кафедра «Экономика и право»
СОГЛАСОВАНО Заведующий кафедрой
С.Ю. Солодовников __ _____________20___г.
|
СОГЛАСОВАНО Декан факультета
Г.М. Бровка __ ____________20___г. |
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
для специальности 1-43 01 06 «Энергоэффективные технологии и энергетический менеджмент»
Составитель: канд. экон. наук Васюченок Л.П.
Рассмотрено и утверждено
на заседании совета ФТУГ 20 г.
протокол №
Пояснительная записка |
3 |
Конспект лекций по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием» |
5 |
Планы семинарских занятий по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием» |
2 261 |
Контроль самостоятельной работы студентов по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием» |
2 265 |
Мероприятия контроля текущей успеваемости по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием» |
2 265 |
Вопросы к экзамену по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием» |
2 265 |
Список рекомендуемой литературы по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием» |
2 268 |
Список Интернет-ресурсов по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием» |
2 270 |
Учебная программа по учебной дисциплине «Организация производства и управление предприятием» |
2 271 |
Воспитательно-идеологическая функция учебно-методического комплекса «Организация производства и управление предприятием» |
2 287 |
Пояснительная записка
Организация производства – это особый вид деятельности по созданию и совершенствованию производственной системы. Под организацией производства понимаются координация и рациональное сочетание во времени и пространстве всех элементов производства с целью достижения в определенные сроки точных производственных результатов. Рыночная конкуренция постоянно ставит перед инженерами и руководителями предприятий новые задачи. Производство должно быстро перестраиваться на разные виды продукции при изменении спроса, быть гибким, оптимальным, функционирующим с наименьшими затратами, производством высокой культуры как условием выпуска высококачественной продукции, способной победить в конкурентной борьбе. Чтобы успешно хозяйствовать, специалисты предприятия должны видеть его как систему, знать структуры и функции производства, грамотно оценивать его перспективы и действенно использовать их для достижения поставленных целей. Поэтому дисциплина «Организация производства и управление предприятием» является одной из важнейших для формирования специалистов в сфере энергоэффективных технологий и энергетического менеджмента.
Дисциплина предусматривает изучение основных вопросов экономической науки в данной области знаний и основывается на экономических законах промышленного производства, а также ряда прикладных и точных наук, позволяющих установить общие и специфические для предприятий различных отраслей промышленности и форм собственности правила и способы организации их работы в условиях рыночной экономики.
Цель изучения дисциплины – овладение студентами необходимой суммой знаний в области организации производства и управления предприятием.
Задачи изучения дисциплины – умение использовать знания на практике при решении проблем, возникающих в производственно-хозяйственной деятельности предприятий, выбор рациональных вариантов организационно-технических решений, обеспечивающих повышение экономической эффективности производства.
Содержание самостоятельной работы по данному курсу предполагает ознакомление студентов с современными тенденциями в развитии организации производства, новыми подходами в решении проблем управления.
Структура дисциплины построена с учетом необходимой логической последовательности изложения материала, обусловленной закономерностями производственных и управленческих процессов.
В результате изучения дисциплины студент должен
знать:
- теорию организации производства;
- принципы организации производственного процесса во времени и пространстве;
-типы и методы организации производства;
-производственную логистику и организацию оперативного производственного планирования;
-организацию энергетического хозяйства предприятия;
-достижения лидеров бизнеса в организации производства;
-типы организационных структур и методы управления предприятием;
-мотивацию и управление персоналом;
уметь:
-выполнять расчеты длительности технологического и производственного циклов при различных видах движения предметов труда;
- выполнять расчеты производственной мощности и сопряженности
производства;
-определять потребность организации (предприятия) в различных видах энергии;
-строить график ремонта энергетического оборудования, определять объем и сроки ремонтных работ;
-организовать и мотивировать работу персонала;
-применять широкий спектр методов управления.