- •Міністерство україни у справах сім’ї, молоді та спорту
- •Розрахунок годин з дисципліни „Організація і менеджмент фізичної культури”
- •Структура залікового кредиту №1
- •Структура залікового кредиту №2
- •Структура залікового кредиту №3
- •Структура залікового кредиту №4
- •Структура залікового кредиту №5
- •Структура залікового кредиту №6
- •Розподіл балів при рейтингової системі оцінювання
- •Таблиця оцінювання знань та активності студентів
- •Кредит №1 Модуль №1 Фізична культура, як соціальна система суспільства
- •Модуль №2 Фізична культура у системі ринкових відносин
- •Фізична культура і спорт у системі ринкових відносин.
- •Кредит №2 Модуль №3 Вступ до менеджменту фізичної культури та спорту
- •Особливості зарубіжної системи менеджменту
- •Модуль №4 Основи наукового управління галузі фізичної культури та спорту
- •Принципи менеджменту фізичної культури та спорту
- •Кредит №3 Модуль №5 Функції менеджменту, спеціалізовані види управлінської діяльності
- •Модуль №6 Методи управління у галузі фізичної культури і спорту
- •Кредит №4 Модуль №7 Організація, як об’єкт менеджменту
- •Модуль № 8 Типологія фізкультурно-спортивних організацій
- •Структура менеджменту фізкультурно-спортивної організації
- •Кредит № 5 Модуль №9 Прийняття управлінського рішення в спортивній організації
- •Кредит №6 Модуль №11 Організаційна структура управління фізичною культурою і спортом
- •Модуль №12 Організація діяльності федерацій з видів спорту
- •Організація роботи спортивних шкіл
- •Фінансово-господарська діяльність та матеріально-технічна база спортивної школи
- •Перелік використаної літератури:
- •Організація і менеджмент фізичної культури для студентів 2 курсу
Фінансово-господарська діяльність та матеріально-технічна база спортивної школи
Фінансово-господарська діяльність спортивної школи провадиться відповідно до законодавства та статуту. Фінансування спортивної школи здійснюється в установленому порядку за рахунок коштів засновника (власника) та/або відповідного бюджету, фонду соціального страхування з тимчасової втрати працездатності, інших джерел.
Спортивна школа у процесі провадження фінансово-господарської діяльності має право:
самостійно розпоряджатися коштами, одержаними від господарської та іншої діяльності відповідно до статуту;
модернізувати власну матеріально-технічну базу, базу спортивно-оздоровчих таборів;
володіти, користуватися і розпоряджатися майном відповідно до законодавства та статуту;
користуватися безоплатно земельними ділянками, на яких розташована спортивна школа;
виконувати інші функції, що не суперечать законодавству і статуту спортивної школи.
Матеріально-технічна база спортивної школи включає адміністративні приміщення та спортивні бази (басейни, ігрові поля, спортивні зали, споруди тощо), оздоровчо-спортивні табори, підсобні приміщення, обладнання, засоби зв'язку, оргтехніку, транспортні засоби, зокрема спеціалізовані для навчально-тренувальної та спортивної роботи, майданчики, земельні ділянки, рухоме і нерухоме майно, що перебуває в її користуванні. Для проведення навчально-тренувальної та спортивної роботи спортивним школам за відсутності власної спортивної бази можуть надаватися в користування безоплатно або на пільгових умовах спортивні об'єкти (спортивні споруди), культурні, оздоровчі та інші заклади за умови дотримання санітарно-гігієнічних норм і непогіршення стану таких закладів. Порядок надання зазначених об'єктів (споруд) у користування визначається місцевими органами виконавчої влади та органами місцевого самоврядування відповідно до законодавства.
Ведення діловодства, бухгалтерського обліку та звітності в спортивній школі здійснюється у порядку, визначеному нормативно-правовими актами. Діяльність спортивної школи у рамках міжнародного співробітництва
Спортивна школа за наявності належної матеріально-технічної бази, власних фінансових коштів має право підтримувати міжнародні спортивні контакти із спортивними організаціями інших країн, брати участь у міжнародних заходах, проводити обмін спортивними делегаціями з метою вивчення міжнародного досвіду роботи.
Спортивна школа має право укладати угоди про співробітництво, встановлювати прямі зв'язки з органами управління освітою, фізичною культурою і спортом, навчальними закладами, науковими установами, підприємствами, організаціями, громадськими об'єднаннями інших країн в установленому законодавством порядку.
За наявності відповідних умов спортивна школа може здійснювати прийом іноземних делегацій [35, 37, 43].
Питання до модуля №12:
Організація діяльності федерацій з видів спорту.
Порядок утворення та ліквідації громадських об’єднань фізкультурно-спортивної спрямованості.
Особливості взаємодії федерацій з різними фізкультурно-спортивними організаціями.
Організація роботи спортивних шкіл.
Класифікація спортивних шкіл;
Особливості створення та відкриття спортивних шкіл.
Планування діяльності спортивних шкіл.
Перелік використаної літератури:
Положення про дитячо-юнацькі спортивні школи: за станом від 5 листопада 2008 р. / Каб. Мин. Укр. – К, 2008. – 17с.
Приходько И.И., Лаврова С.Н.. Финансовые резервы в деятельности спортивных школ // Современные психолого–педагогические технологии в подготовке специалистов по физической культуре и спорту. Материалы Международной практической конференции. – Белгород: Белгородский госуниверситет. – 1999. – С.3-7.
Типове положення про дитячо – юнацьку спортивну школу (ДЮСШ), спеціалізовану дитячо-юнацьку школу олімпійського резерву (СДЮШОР) від 12.01.1998р.