- •Предмет и задачи курса «Организация производства в апк». Принципы организации производственных процессов.
- •Предприятие как производственная система: характерные признаки и свойства. Классификация промышленных предприятий.
- •Производственная структура предприятия. Принципы организации производства в пространстве.
- •Структура основного производства промышленного предприятия.
- •Организация производственного процесса во времени. Производственный цикл и его структура.
- •Характеристика факторов, влияющих на длительность производственного цикла.
- •Виды движения предметов труда в процессе производства.
- •Расчет производственного цикла простого производственного процесса.
- •Расчет длительности цикла сложного производственного процесса.
- •Технико-экономическая характеристика основных типов производства.
- •Организация поточного производства. Поточное производство на предприятиях апк.
- •Расчет основных параметров поточных линий. Эффективность организации поточных линий.
- •Особенности организации прямоточных и многопредметных поточных линий.
- •Организация непоточного производства. Особенности организации единичного и мелкосерийного производства.
- •Организация автоматизированного производства. Автоматизация производства на предприятиях апк.
- •Сущность и структура гпс. Эффективность внедрения гпс.
- •Основные направления совершенствования организации производства на предприятиях апк.
- •Понятие производственной мощности предприятия и факторы, ее определяющие.
- •Характеристика основных этапов технической подготовки производства новой техники.
- •Организация научных исследований. Автоматизация информационного обслуживания предприятия.
- •Организация проектно-конструкторских работ. Сапр. Основные этапы пкр.
- •Организация технологической подготовки производства. Основные этапы ТехПп. Ас тпп.
- •Характеристика методов перехода на выпуск новой продукции.
- •Динамика производственных затрат в период освоения производства.
- •Характеристика методов планирования технической подготовки производства.
- •Система сетевого планирования и управления проектами (спу). Классификация систем спу.
- •Топология сетевой модели, ее элементы и методы расчета параметров.
- •Управление ходом работ с помощью систем спу
- •Определение затрат на выполнение работ по технической подготовке производства.
- •Производственная инфраструктура современного предприятия: состав, задачи и структура.
- •Организация ремонтного хозяйства на предприятиях апк: сущность, задачи и структура.
- •Планирование ремонта и технического обслуживания технологического оборудования.
- •Организация транспортно-складского хозяйства на предприятиях апк: сущность, задачи и структура.
- •Структура транспортных средств, их выбор и расчет потребности.
- •Виды складов предприятия и принципы их организации. Расчет складских площадей.
- •Организация сбыта продукции на предприятиях апк.
- •Сущность, значение и содержание организационного проектирования.
- •Этапы и стадии проектирования организации производства и их содержание.
- •Методы оценки уровня (эффективности) организации производства.
- •Структура апк. Структура целей и функций апк. Тенденции развития апк в рб.
- •Комплексная механизация и автоматизация производства на сельскохозяйственных предприятиях.
- •Организация переработки продукции растениеводства и животноводства (составить схему потока стоимости на примере одного вида продукции).
-
Предмет и задачи курса «Организация производства в апк». Принципы организации производственных процессов.
«Организация производства» изучают производственные отношения, т. е. отношения, которые складываются между людьми в процессе производства.
Объектом изучения курса является промышленное предприятие, которое рассматривается в курсе как производственная система, предметом является изучение методов и средств наиболее рациональной организации производства.
задачей организации производства — определение методов и условий для достижения потенциальных возможностей увеличения объема производимой продукции, улучшение ее качества, снижение норм расхода ресурсов при ее изготовлении с учетом внешних и внутренних условий работы предприятия.
Функцией организации производства является определение конкретных значений параметров технологического процесса па основе анализа возможных вариантов и выбора наиболее эффективного в соответствии с целью и условиями производства. Организация деятельности любого предприятия как коммерческой организации представляет собой единство и взаимодействие, как в теории, так и на практике трех составляющих:
- организации производства (с точки зрения материальных ресурсов);
- организация труда (с точки зрения трудовых ресурсов);
- организация управления (с точки зрения управленческих ресурсов).
Поэтому в подготовке современных специалистов для экономической и управленческой деятельности особое внимание уделяется изучению этих учебных дисциплин.
Цель учебной дисциплины « Организация производства» - получить знания, умения, навыки (ЗУН) в области организации производства товаров, работ, услуг (продукции) на современном предприятии (коммерческой организации).
Основные задачи, которые необходимо решить для достижения этой цели (ЗУН):
- изучить теоретические основы организации и функционирования производственных систем, их структуры и содержание;
- научиться использовать основные принципы, формы, типы и методы организации производственных процессов;
- приобрести навыки комплексной подготовки производства и его обслуживания.
-
Предприятие как производственная система: характерные признаки и свойства. Классификация промышленных предприятий.
Предприятие рассматривается в качестве производственной системы, так как ему присущи все характерные для системы признаки и свойства:
-
участие в системе производственных ресурсов, людей, природной среды и влияющих на систему возмущающих отклонений;
-
наличие выделенных частей (подсистем), имеющих содержательный характер действий;
-
наличие целей функционирования и критериев эффективности достижения целей;
-
иерархическая структура управления с вертикальными и горизонтальными связями между подсистемами;
-
большое число и разнообразие связей между компонентами системы;
-
наличие материальных, трудовых и информационных потоков между подсистемами;
-
целенаправленность, т.е. способность производить продукцию;
-
открытость, проявляется в тесном взаимодействии предприятия с внешней средой;
-
надежность как устойчивое функционирование;
-
гибкость как возможность приспосабливаться к изменяющимся условиям внешней среды.
Производственные системы можно классифицировать по следующим признакам:
-
по целевому назначению: производство товаров, выполнение работ, оказание услуг;
-
по сложности структуры: простая, сложная, очень сложная;
-
по стабильности структуры: с постоянной структурой, с переменной структурой;
-
по стабильности поведения: статическая, динамическая;
-
по иерархическому уровню: предприятие, производство, цех, участок, рабочее место.