Глава 2. Эффективность и конкурентоспособность

СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ......................... 268

2.1. Характер организационных изменений и его диагностика....................................'.....269

2.2. Человеческий фактор в управлении...............................................................................277

2.3. Эффективность современной организации...................................................................280

2.4. Конкурентоспособность современной организации.....................................................282

2.5. Роль и место японских организаций в системе мировой экономики.........................285

2.6. Роль психологических факторов в конкурентоспособности

современных организаций..............................................................................................287

Приложение 1...............................................................................................................296

Глава 3. Трудности, парадоксы и противоречия

В УПРАВЛЕНИИ ............................................ 298

3.1. Противоречивый характер организационной деятельности............................................299

3.2. Влияние действия человеческого фактора на внутриорганизационные процессы........301

3.3. Роль авторитаризма в современном управлении...........................................................305

3.4. Роль бюрократии в современном управлении................................................................308

3.5. Трудности управления современными организациями.................................................310

Глава 4. Оценка и подготовка управленческих

КАДРОВ...................................................... 324

4.1. Проблема кадров вуправлении......................................................................................325

4.2. Оценка руководителей иуправленческого персонала............................................327

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ........................................................... 352

4 Библиотека журнала "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Введение

Введение

В данном учебном пособии рассмотрены различные стороны психологии управления Прежде всего проанализированытеоретические проблемы этой науки, имеющейприкладное значение Представляется важным освещение такого вопроса, как"психология решения управленческих задач" Не без основания выделен также вопрос о мотивации принятия управленческих решений, который в литературе по психологии управления практически отсутствует

Пособие состоит из 4 частей, 11 глав.В I и II частях пособия рассмотреныметодологические подходы, специфика, содержание психологии управления, а также ее связь с другими научными дисциплинами. Рассмотрены всефункции управления, в которых реализуется деятельность руководителей и выполняются организационные цели

Приводятся основные теории трудовой мотивации, виды управленческих решений; стратегии и тактики решения задач управления, а также их методы В частиIIIпроанализированы вопросыпрофессионального общения руководителей с персоналом организации. Особое место в пособии отведено рассмотрению проблемыуправленческих конфликтов и возможностей ихразрешения

В части IVпредставлены проблемы психологииответственности исоциальной ответственности руководителей Особое место в работе уделено вопросамэффективности и конкурентоспособности современных организаций, что представляется особенно важным в условиях рыночных отношений.

Проработаны также вопросы, связанные с трудностями, противоречиями и парадоксами, которые внутренне присущи современному управлению. Отмечена роль авторитаризма и бюрократической системы внутри самого управления. Эти проблемы очень актуальны для современного управления Выделена также важнейшая кадровая проблема менеджмента — оценка и подготовка управленческих кадров для будущего социально-экономического периода с учетом новых подходов и требований к управлениюXXIвека Часть материалов пособия опубликована в журнале "Управление персоналом"

Подписные индексы по каталогу РОСПЕЧАТИ 72035, 70855, 71852

5

В. А. Розанова