1.5. Классификация инноваций

Для успешного управления инновационной деятельностью необходимо тщательное изучение инноваций. Прежде всего, необходимо уметь отличать инновации от:

-несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения цвета – цвета, формы и т.п.);

-незначительных технических или внешний изменений в продуктах, оставляющих неизменными конструктивное исполнение, и не оказывающих заметного влияния на параметры, свойства и стоимость изделия и входящих в него материалов и компонентов;

-расширения номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов.

Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций.

В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные.

Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов.

Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе фирмы.

По типу новизны для рынка инновации делятся на:

- новые для отрасли в мире;

- новые для отрасли в стране;

- новые для данного предприятия.

По месту в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить:

- инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использования, материалов,

машин и оборудования, информации и др.);

- инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);

-инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной,

технологической).

По сферам деятельности предприятия выделяются инновации:

- технологические;

- производственные;

- экономические;

- торговые;

- социальные;

- в области управления.

Достаточно полную классификацию инноваций предложил российский ученый А. И. Пригожин:

1.По распространенности:

- единичные,

- диффузные.

2.По месту в производственном цикле:

- сырьевые,

- обеспечивающие (связывающие),

- продуктовые.

3.По преемственности:

- замещающие,

- отменяющие,

- возвратные,

- открывающие,

- ретровведения.

4.По охвату ожидаемой доли рынка:

- локальные,

- системные,

- стратегические.

5.По инновационному потенциалу и степени новизны:

- радикальные,

- комбинаторные,

- совершенствующие.

Четвертое и пятое направления классификации, учитывающие масштаб и новизну инноваций, в наибольшей степени выражают количественные и качественные характеристики инноваций и имеют значение для экономической оценки их последствий и обоснования управленческих решений.

Часто инновации классифицируются по степени новизны. В обзоре консультационной компании Booz, Allen & Hamilton доказывается, что 90% всех новых товаров – это «хорошо забытое старое» (табл.1.2).

Таблица 1.2

Типы и значение инноваций

	%
Новое для данной компании 1.Усовершенствование изделия 2.Сокращение издержек 3.Репозиционирование 4.Расширение товарной линии 5.Новая производственная специализация 6.Проникновение на новые рынки Принципиально новое 1.Новый товар 2.Новый старый товар 3Новый рынок 4.Новые способы ведения коммерческой деятельности	25 10 5 25 15 10 2 2 2 4

Большинство новинок – модификация уже выпускаемых компанией товаров: продукты совершенствуются, расширяется специализация компании, она выходит на новые рынки. Только десятую часть всех новинок можно с полным правом назвать новшествами. Но не следует рассматривать усовершенствованные продукты как «низшую» форму инноваций. Она является главным средством сохранения «свежести» прекрасно зарекомендовавших себя торговых марок. Это позволяет производителям поддерживать на высоком уровне объем продаж и рентабельность товара. Усовершенствование изделия, снижение производственных издержек и репозиционирование способствуют доходности торговых марок, адаптации их к современным требованиям.

И еще один интересный вывод можно сделать, анализируя данные таблицы 1. Из тех, 10% по-настоящему новых инноваций, только 2% приходится на долю новых продуктов. Наиболее успешные инновации представляют собой новые маркетинговые концепции.

1.Новые старые товары. Новые способы применения знакомых потребителям продуктов. Например, Arm&Hammer предложила новые способы использования пекарной соды: как дезодорирующее средство для домашних бытовых приборов. Препарат компании Merck , первоначально применявшийся в лечении язвенных болезней, стал назначаться больным, страдающим сердечной недостаточностью.

2.Новые рынки – это новые группы потребителей товара. Например, на протяжении десятилетий препарат «Lucozade» позиционировался как лекарственная добавка для пожилых и ослабленных пациентов. В 1990 г. он был успешно репозиционирован как укрепляющее средство для спортсменов.

3.Новые способы ведения коммерческой деятельности - это новаторские подходы к поставкам существующих товаров и обслуживанию потребителей. В современных условиях они являются одним из важнейших источником инноваций. Огромные возможности открывают создание новых каналов распределения и предложение новых способов обслуживания потребителей. Например, предложение компании Direct Line о прямом приеме взносов на страхование автомобилей привело к практически полному исчезновению с европейского рынка института страховых агентов-перестраховщиков, на которых приходилось до 40% всех платежей. Компания Dell применила аналогичный прием на американском рынке персональных компьютеров: когда покупатели устанавливают прямые контакты с поставщиком, исчезает необходимость в посредничестве дорогостоящей сети розничной торговли. Огромные инновационные возможности в коммерческой сфере предлагает Internet.