Тема 8. Стратегический менеджмент.

Понятие стратегии и стратегического менеджмента.

Планирование в стратегическом менеджменте. Анализ внешней среды организации. Анализ внутренней среды организации. Базовая конкурентная стратегия (БКС). Внутренние стратегии компании. SWOT– анализ организации.

Типичные источники получения конкурентного преимущества. Миссия, стратегические цели и приоритеты. Ключевые цели и задачи организации.

Уровни стратегии. Формирование продуктово-маркетинговой стратегии. Типовые стратегии. Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы.

Модель BCG.Жизненный цикл товара. Понятие бизнес-системы, как глобальной системной функции конкретного бизнеса. Вертикальная интеграция бизнеса. Стратегии концентрации. Стратегии кооперации. Стратегическая синергия.

Проблема горизонта планирования в стратегическом менеджменте.

Методы принятия решений в стратегическом менеджменте.

Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.

Интерактивное занятие.Стратегический менеджмент.

Самостоятельная работа.Изучить: последовательность реализации стратегии.

Рекомендуемая литература:

основная [1]

дополнительная [2,4]

Раздел 2.

Тема 9. Основы теории управления.

Основные понятия теории моделирования. 4 основных вида управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования: распределение ресурсов (фонды, дефицитные управленческие таланты и технологический опыт), адаптация к внешней среде (к внешним как благоприятным возможностям, так и опасностям; выявить соответствующие варианты и обеспечить эффективное приспособление стратегии к окружающим условиям), внутренняя координация (координацию стратегической деятельности для отображения сильных и слабых сторон фирмы с целью достижения эффективной интеграции внутренних операций) и организационное стратегическое предвидение (развитие у менеджеров постоянного стремления учиться на прошлом опыте и прогнозировать будущее).

Разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.; влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента; развитие управления в России.

Математическое моделирование процессов управления.

О методологии моделирования.

Модель управления обучением.

Информационные системы управления предприятием.

Интерактивное занятие.Основы теории управления.

Самостоятельная работа.Изучить: историю управления.

Рекомендуемая литература:

основная [1]

дополнительная [1]

Тема 10.Предприятие как объект менеджмента

Предприятие как объект менеджмента.

Юридические формы собственности. ПБОЮЛ, ИП, товарищества, ООО, ЗАО, ОАО, концерны, конгломераты.

Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами (организациями).

Основные понятия теории управления.  Субъекты и объекты управления. Методы и механизмы управления. Цели управления. Управляющие параметры. Различные варианты формулировок целей управления.

Об оптимальном управлении экономическими системами. Сравнение по эффективности государственных и частных предприятий. Догма эффективности конкуренции.

Интерактивное занятие.Предприятие как объект менеджмента.

Самостоятельная работа.Изучить: реструктуризацию предприятия.

Рекомендуемая литература:

основная [1,2]

дополнительная [1]