Выбор поставщиков

Также следует уделить существенное внимание выбору поставщиков. Компании-поставщики должны обладать безукоризненной репутацией и иметь хорошие отзывы от партнеров. Качество поставляемой обуви напрямую сказывается на репутации Вашего магазина. Рекомендуется заключить договоры с несколькими поставщиками, чтобы максимально разнообразить представленный ассортимент. Среди представленных товаров должна быть продукция, как зарубежных, так и отечественных производителей. Зарекомендовавшими себя производителями являются «Antilopa», «Зебра», «Котофей», «Лель», «Топ-топ», «Шалунишка».

Ассортимент представленных товаров

В магазине планируется представить товары следующих категорий:

1. Пинетки

2. Чешки

3. Туфли летние для мальчиков и девочек

4. Туфли, полуботинки демисезонные для мальчиков и девочек

5. Обувь для активного отдыха

6. Ботинки

7. Сапожки, полусапожки, сапоги

8. Средства по уходу за обувью

9. Аксессуары

Ассортимент представленных товаров должен быть рассчитан на детей от младенческого возраста до 9 лет. Ассортимент должен пополняться примерно каждые три месяца: в марте, конце мая, середине августа, начале ноября, середине января. 

Необходимое оборудование

Для открытия магазина необходимо приобрести следующее оборудование:

• Витрины

• Стеллажи

• Мягкая мебель, в т.ч. детская и взрослая

• Зеркала

• Телевизор

• Кассовые аппараты

• Компьютеры

• Охранная система на выходе

Персонал, режим работы магазина, график работы

Режим работы магазина – ежедневный, без перерывов на обед и выходных. График работы с 9.00 до 21.00. Для обеспечения нормальной работы персонала и во избежание нарушений трудового законодательства потребуется принять в штат пять сотрудников: управляющий (его роль выполняет собственник бизнеса), два старших менеджера и два продавца-консультанта. График работы сотрудников – 2х2.

№	Категория работника	Кол-во	Размер заработной платы	Всего
1	Управляющий	1	35000	35000
2	Старший менеджер	2	27000	54000
3	Продавец-консультант	2	21000	42000
4	Всего			131000
5	ЕСН			39300
6	ИТОГО			170300

персонал – это лицо магазина. Сотрудники должны иметь располагающую и привлекательную внешность, быть коммуникабельными и уверенными в себе, а также соответствующий опыт работы. Для увеличения количества продаж и личной мотивации рекомендуется назначить сотрудникам плавающую зарплату, состоящую из постоянной (оклад) части и переменной (процент от продаж). Поиск и обучение персонала собственник бизнеса, выполняющий функцию управляющего, ведет самостоятельно.