- •Методичні вказівки до виконання курсової роботи
- •6.030504 «Економіка підприємства»
- •Загальні положення
- •Розділ 1 Оцінювання потенціалу підприємства
- •Для внесення пропозиції щодо обсягу фінансового потенціалу в умовах самозбереження підприємства характеристика самозбереження підприємства подана у таблиці 1.1.
- •1. Виробничий потенціал:
- •2. Науково-технічний потенціал
- •Розділ 2 Оцінка вартості машин і обладнання
- •Розділ 3 Оцінювання конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •Розділ 4 Оцінювання нематеріальних активів
- •1. Розрахунок ціни ліцензії виконаємо за методом роялті.
- •2. Розрахунок ціни ліцензії при паушальних платежах
- •3. Розрахунок ціни ліцензії при змішаних платежах
- •Розділ 5 Оцінка бізнесу
- •Завдання 5.2.
Міністерство освіти і науки України
Полтавський національний технічний університет
імені Юрія Кондратюка
Кафедра економіки підприємства та управління персоналом
Методичні вказівки до виконання курсової роботи
з дисципліни «Потенціал і розвиток підприємства»
для студентів напряму підготовки
6.030504 «Економіка підприємства»
Полтава 2013
Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни «Потенціал і розвиток підприємства» для студентів напряму підготовки 6.030504 «Економіка підприємства». – Полтава: ПолтНТУ, 2013. – 40 с.
Укладачі: Жучкова Г.А., ст. викладач;
Міняйленко І.В., ст. викладач;
Биба В.В., канд. техн. наук, доцент
Відповідальний за випуск: Чевганова В.Я., завідувач кафедри економіки підприємства та управління персоналом, канд. екон. наук, професор
Рецензент: Щепак В.В., канд. техн. наук, доцент
Затверджено науково-методичною радою університету
Протокол № __ від __.__.2013 р.
Авторська редакція
Верстка В.В. Биба
20.29.11.03
Зміст
-
Вступ.........................................................................................................
4
Загальні положення...............................................................................
5
Розділ 1 Оцінювання потенціалу підприємства…................................
6
Розділ 2 Оцінка вартості машин і обладнання......................................
20
Розділ 3 Оцінювання конкурентоспроможності потенціалу підприємства.............................................................................................
24
Розділ 4 Оцінювання нематеріальних активів………………………..
30
Розділ 5 Оцінка бізнесу…………………………...................................
39
Інформаційне забезпечення вивчення дисципліни...............................
48
Вступ
Під час формування ринкової економічної системи набувають особливої актуальності проблеми планування та оптимізації можливостей підприємств довгострокового й поточного характеру. Досвід зарубіжних країн свідчить про необхідність утворення гнучких виробничо-організаційних систем, що уможливлювали б миттєве реагування на зміни в навколишньому середовищі. З огляду на це слід приділити увагу переосмисленню концептуальних підходів до створення та розвитку вітчизняних підприємств, а передовсім до процесів цілеспрямованого формування оптимальної структури потенціалу.
Ще й до сьогодні процесам оптимізації структури потенціалу підприємства не завжди приділяють належну увагу. Кризовий стан національної економіки та окремих підприємств, що супроводжується недовикористанням виробничих потужностей, нагромадженням понаднормативних запасів матеріалів і готової продукції, скороченням чисельності працівників, зниженням їхнього кваліфікаційного рівня й продуктивності праці та іншими негативними явищами, закономірно призводить до втрати потенціалу. Нагадаємо, що розмір і структура потенціалу сучасних виробничо-комерційних організацій формуються за рахунок нагромаджених за радянських часів основних фондів, земельних ділянок, технологій і т. д. Хаотичність процесів розвитку й неконтрольованість кризових тенденцій на макрорівні спричинили руйнацію структури потенціалу, що виявилося в порушенні пропорцій між основними елементами соціально-економічних систем сучасних підприємств. У свою чергу, багаторівнева деформація пропорцій і зв’язків між складовими виробничих, соціальних, комерційних та інших підсистем підприємств зумовила мультиплікативність дезорганізації і ініціювала наступний виток кризових загальносистемних змін.
Формування потенціалу підприємства – це процес ідентифікації та створення спектра підприємницьких можливостей, його структуризації й побудови певних організаційних форм задля стабільного розвитку та ефективного відтворення.
Головними завданнями дисципліни «Потенціал і розвиток підприємства» є вивчення новітніх методів і засобів ефективного формування потенціалу, забезпечення його конкурентоспроможності в сучасних умовах господарювання, набуття практичних навичок оціночної діяльності як необхідної складової раціонального управління розвитком потенціалу підприємства.