- •Предыстория проекта на этапе создания бизнеса
- •Общие сведения о предприятии-заявителе
- •Положение предприятия на рынке на этапе создания бизнеса
- •Экономическое положение предприятия на этапе создания бизнеса
- •Бизнес-идея проекта развития предприятия
- •План маркетинга
- •Виды товаров (услуг)
- •Анализ спроса
- •Выбор целевых рыночных сегментов
- •Конкуренция
- •Прогноз продаж
- •Программа маркетинга
- •Обоснование ресурсов
- •Производственные мощности
- •Единовременные затраты
- •Затраты на сырье и материалы
- •Персонал и расходы на оплату труда
- •Прочие текущие затраты
- •Сводный календарный план
- •Юридический план
- •Выбор организационно-правовой формы предприятия
- •Организационный план
- •Финансовый план
- •Смета затрат, подлежащих возмещению за счет государственной субсидии (гранта на создание собственного дела)
- •Обоснование выбора системы налогообложения
- •Итоговые показатели проекта
- •Анализ рисков
- •Перечень приложений к бизнес-плану
Итоговые показатели проекта
В Приложении 1 к Бизнес-плану приведены таблицы финансового бюджета проекта, рассчитанные в электронных таблицах Excel, в том числе:
Исходные данные
План финансовых результатов деятельности
План движения денежных средств
Оценка эффективности проекта
Об эффективности проекта свидетельствуют следующие показатели реалистического сценария за первый год деятельности предприятия *):
Сумма чистой прибыли – _______ руб.
Рентабельность продукции – _______ %
Рентабельность общих вложений – _______ %
Срок окупаемости общих вложений – _______ мес.
Рентабельность вложений собственных средств – _______ %
Срок окупаемости собственных вложений – _______ мес.
Остаток денежных средств в конце 1-го года работы – _______ руб.
*) – при расчете показателей проекта отсчет первого года деятельности предприятия ведётся с момента его государственной регистрации.
Анализ рисков
Наиболее существенными факторами риска для проекта, что вытекает из результатов SWOT-анализа в разделе 3 бизнес-плана, являются:
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Анализ рисков выполнен по сценарному методу. В качестве переменных параметров по различным сценариям реализации проекта выбраны следующие:
Параметры сценариев реализации проекта *)
Исходные данные (параметры), отличающиеся для сценариев |
Реалистический сценарий |
Пессимистический сценарий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*) - достаточно взять те параметры, которые для Вас наименее предсказуемы и наиболее значимы – например, цены, объем продаж, важнейшие статьи единовременных и текущих затрат, сроки выхода на оптимальную загрузку и т.д.
Остальные параметры приняты на одинаковом уровне по обоим сценариям.
В случае неблагоприятного развития ситуации в случае пессимистического сценария будут приняты следующие меры по минимизации рисков:
____________________________________________________________________________
Сумма дополнительных затрат - _________ руб.
____________________________________________________________________________
Сумма дополнительных затрат - _________ руб.
____________________________________________________________________________
Сумма дополнительных затрат - _________ руб.
По каждому из сценариев проведена оценка финансовых показателей.
Табличные и графические материалы по сценариям представлены в финансовых таблицах Приложения 1.
Итоговые финансовые показатели проекта по сценариям его реализации представлены в следующей таблице.
Показатели проекта для различных сценариев за первый год деятельности *)
Показатель |
Реалистический сценарий |
Пессимистический сценарий |
Сумма чистой прибыли, руб. |
|
|
Рентабельность продукции, % |
|
|
Рентабельность общих вложений, % |
|
|
Срок окупаемости общих вложений, мес. |
|
|
Рентабельность вложений собственных средств, % |
|
|
Срок окупаемости собственных вложений, мес. |
|
|
Остаток денежных средств в конце 1-го года работы, руб. |
|
|
*) – при расчете показателей проекта под первым годом деятельности предприятия понимается период, равный 12 месяцев с момента его государственной регистрации.
Таким образом, проект приемлем, о чем свидетельствует допустимая величина его показателей для пессимистического сценария реализации.