- •Стратегия
- •1.2. Общеотраслевые
- •20 Лет (обобщенно) статистика въездного и внутреннего туризма:
- •Динамика въездного и внутреннего туристского потока
- •2. Текущее состояние отрасли
- •2.1. Туристские потоки
- •Показатели развития туристской отрасли и ее вклада в экономику и социальную сферу камчатского края
- •2.2. Действующие производственные мощности отрасли
- •Специализация туристских зон в камчатском крае
- •Размещение объектов туристской инфраструктуры (по районам)
- •3. Потенциал отрасли
- •3.1. Маркетинговый
- •3.2. Анализ и оценка ресурсов отрасли.
- •Реестр ресурсов
- •3.3. Swot-анализ преимуществ и проблем
- •Матрица swot-анализа
- •4. План развития отрасли (стратегия развития отрасли)
- •4.1. Цели, задачи и перспективы развития отрасли в целом
- •4.2. Механизм реализации стратегии развития отрасли в целом
- •Потребность в специалистах
- •И рабочих кадрах в сфере въездного
- •И внутреннего туризма в период туристского
- •Сезона (временная работа)
- •Количество рекреантов, воспользовавшихся услугами морского туристско-рекреационного бизнеса в камчатском крае (тыс. Чел.)
- •"Экономические показатели реализации плана развития отрасли"
- •Реестр инвестиционных площадок
- •Ключевые инвестиционные проекты в туристическом комплексе
Размещение объектов туристской инфраструктуры (по районам)
Петропавловск-Камчатский
Показатель |
2009 год |
Средняя продолжительность пребывания (дней) |
3 |
Количество мест в средствах размещения |
500 |
Количество музеев |
9 |
Количество предприятий общественного питания/посадочных мест, из них: - рестораны - кафе - бары |
85 / 4407
14 / 1386 50 / 2402 21 / 619 |
Количество торговых центров |
11 |
Количество ночных клубов / посадочных мест |
8 / 1299 |
Елизовский муниципальный район
Показатель |
2009 год |
Средняя продолжительность пребывания (дней) |
4 |
Количество мест в средствах размещения |
3350 |
Количество музеев |
5 |
Количество предприятий общественного питания/посадочных мест, в том числе: - в г. Елизово - в Елизовском районе |
64 / 2700
30 / 1000 34 / 1700 |
Количество торговых центров |
3 |
Количество ночных клубов / посадочных мест |
1 / 80 |
Количество ООПТ/часть территории района, занятая ООПТ (%) |
39 / 49,6 % |
Мильковский муниципальный район
Показатель |
2009 год |
Средняя продолжительность пребывания (дней) |
5 |
Количество мест в средствах размещения |
240 |
Количество музеев |
3 |
Количество предприятий общественного питания/посадочных мест |
4/225 |
Количество ООПТ/часть территории района, занятая ООПТ (%) |
10 / 11,83 % |
Быстринский муниципальный район
Показатель |
2009 год |
Средняя продолжительность пребывания (дней) |
7 |
Количество мест в средствах размещения |
450 |
Количество музеев |
2 |
Количество предприятий общественного питания/посадочных мест |
3/112 |
Количество ООПТ/часть территории района, занятая ООПТ (%) |
7 / 57,41 % |
Усть-Большерецкий муниципальный район
Показатель |
2009 год |
Средняя продолжительность пребывания (дней) |
7 |
Количество мест в средствах размещения |
56 |
Количество музеев |
1 |
Количество предприятий общественного питания/посадочных мест |
5 / 227 |
Количество ООПТ/часть территории района, занятая ООПТ (%) |
15 / 21,6 % |
Усть-Камчатский муниципальный район
Показатель |
2009 год |
Средняя продолжительность пребывания (дней) |
7 |
Количество мест в средствах размещения |
160 |
Количество музеев |
1 |
Количество предприятий общественного питания/посадочных мест |
7 / 260 |
Количество ООПТ/часть территории района, занятая ООПТ (%) |
14 / 6,72 % |
Соболевский муниципальный район
Показатель |
2009 год |
Средняя продолжительность пребывания (дней) |
7 |
Количество мест в средствах размещения |
16 |
Количество музеев |
1 |
Количество предприятий общественного питания/посадочных мест |
3 / 85 |
Количество ООПТ/часть территории района, занятая ООПТ (%) |
4 / 13,5 % |
Алеутский муниципальный район
Показатель |
2009 год |
Средняя продолжительность пребывания (дней) |
2 |
Количество мест в средствах размещения |
9 |
Количество музеев |
1 |
Количество предприятий общественного питания/посадочных мест |
2 / 80 |
Количество ООПТ/часть территории района, занятая ООПТ (%) |
1 / 98,6 % |
Пенжинский муниципальный район
Показатель |
2009 год |
Количество туристов (чел.) |
20 |
Средняя продолжительность пребывания (дней) |
8 |
Количество мест в средствах размещения |
нет |
Количество музеев |
1 |
Количество туристских организаций |
1 |
Количество предприятий общественного питания/посадочных мест |
нет |
Количество ООПТ/часть территории района, занятая ООПТ (%) |
6 / 5,74 % |
Олюторский муниципальный район
Показатель |
2009 год |
Средняя продолжительность пребывания (дней) |
8 |
Количество мест в средствах размещения |
нет |
Количество музеев |
1 |
Количество туристских организаций |
1 |
Количество предприятий общественного питания/посадочных мест |
нет |
Количество ООПТ/часть территории района, занятая ООПТ (%) |
11 / 6,77 % |
Тигильский муниципальный район
Показатель |
2009 год |
Средняя продолжительность пребывания (дней) |
8 |
Количество мест в средствах размещения |
16 |
Количество музеев |
1 |
Количество туристских организаций |
4 |
Количество предприятий общественного питания/посадочных мест |
2 / 36 |
Количество ООПТ/часть территории района, занятая ООПТ (%) |
13 / 4,53 % |
Карагинский муниципальный район
Показатель |
2009 год |
Средняя продолжительность пребывания (дней) |
1,2 |
Количество мест в средствах размещения |
32 |
Количество музеев |
1 |
Количество туристских организаций |
2 |
Количество предприятий общественного питания/посадочных мест |
5 / 152 |
Количество ООПТ/часть территории района, занятая ООПТ (%) |
37 / 5,7 % |
Городской округ "поселок Палана"
Показатель |
2009 год |
Средняя продолжительность пребывания (дней) |
2 |
Количество мест в средствах размещения |
30 |
Количество музеев |
1 |
Количество туристских организаций |
3 |
Количество предприятий общественного питания/посадочных мест |
1/50 |
2.2.3. Существующие группировки (кластерность)
С учетом ориентации на инновационно-кластерный подход к развитию территории, туристско-рекреационный кластер, основой для которого станет природно-рекреационный потенциал Камчатки, на сегодняшний день считается одним из приоритетов стратегического развития Камчатки. Туристско-рекреационный кластер будет развиваться в тесном взаимодействии и с опорой на базовый морехозяйственный кластер.
Морехозяйственный и туристско-рекреационный кластеры будут прежде всего развиваться на территории Авачинской агломерации (Петропавловск-Камчатский, Елизово, Вилючинск). Основной специализацией Авачинской агломерации станет морехозяйственный кластер. Для обеспечения морехозяйственной деятельности будут осуществляться с различной мерой развития и значения, следующие виды работ, услуг и процессов: обеспечение навигации, безопасности, связи, различные виды финансовых услуг, страхование, услуги юридические, консалтинговые, маркетинговые, логистические, различные формы лизинга, аренды, проката, информационные сервисы, широкий спектр транспортных слуг, включая авиаперевозки (для быстрой доставки различных грузов, товаров, людей, почты и т.д.), услуги гостиниц, офисов, жилых помещений, предприятий торговли, питания, развлечений. Нужны дороги, тротуары, объекты среды отдыха и культуры, сувениры, печатная продукция, мебель, оргтехника, автомобили и самолеты, катера и лодки, обеспечение тепло и электроснабжения, водопровод и т.д. и т.п. Также очевидно, что всю эту деятельность выполняют люди, а значит, возникает целый пласт задач по их социально-экономическому, товарному и технико-технологическому обслуживанию и обеспечению, в том числе, и посредством дополнительной загрузки работой всех выше названых производств и сервисов. Несомненна и потребность в профессиональной подготовке и переподготовке кадров, их интеллектуальному и культурному развитию.
В свою очередь, второй - туристический кластер (туриндустрия), в своей деятельности в большей или меньшей степени использует практически всю "обслуживающую" инфраструктуру морехозяйственного кластера - сервисы.
Путешественник, турист, исследователь и т.д. изначально прилетит или приплывет в район Авачинской бухты, где неизбежно воспользуется назваными товарами и услугами. И даже отправившись в отдаленную зону отдыха или заповедник Камчатки, они будут все также опираться на сервисную и производственную среду Авачинской агломерации, поддержанной двумя указанными кластерами.
Таким образом, хотя базовые товары и услуги двух кластеров отличаются (что и задает их специализацию), но они имеют значительную общность с точки зрения использования объектов инфраструктуры и поддерживающих их сервисов. А раз это так, то появляется возможность: увеличения масштаба этой сервисной деятельности, вытекающих из этого возможностей более глубокой специализации, оптимизации процессов для снижения транзакционных издержек и так далее.
В пределах агломерации будет локализована туристско-логистическая деятельность, включая погранично-таможенную инфраструктуру. Авачинская агломерация станет одним из базовых центров развития рекреации, активного отдыха и круизного туризма.
Кроме того, обозначены опорные зоны туристско-рекреационного кластера Камчатки: Петропавловск-Камчатская, Елизовская (включая курорт Паратунка), Быстринская, Алеутская. Каждая из них будет различаться по специализации туристско-рекреационной деятельности. Специализацией Петропавловск-Камчатской зоны являются активные виды туризма и круизы, Елизовской - оздоровительный, экологический и научный, Быстринской - этнографический и оздоровительный, в Алеутской - круизный туризм (этно-экологический, научный, исторический). Получит развитие инфраструктура уникальных туристических маршрутов на территории края, включенной в Список объектов всемирного природного и культурного наследия ЮНЕСКО под названием "Вулканы Камчатки". Дополнительный стимул развитию туризма придаст организация и продвижение на международном рынке круизного маршрута "Восточное кольцо России".
Опираясь на конкурентные преимущества края (целебные источники, грязи, курортные технологии, уникальные климатические условия, транспортная инфраструктура), необходимо развивать все составляющие кластера (санаторно-курортные объекты, учреждения здравоохранения, объекты туризма и развлечений), для чего потребуется широкое применение в туристической деятельности инновационных методов администрирования и механизмов реализации инвестиционных проектов (создание благоприятного инвестиционного климата, поддержание общекурортной инфраструктуры на уровне мировых стандартов).