- •Почепцов г. Г. Имиджелогия
- •2. Выбор корпоративных характеристик и порождение корпоративной информации
- •3. Примеры удачных коммуникативных стратегий
- •4. Примеры неудачных коммуникативных стратегий
- •4) Искусственная демонстрация слабости позволяет затем наказать своих врагов (типа китайской кампании "пускай Расцветают тысячи цветов").
- •1 Перед нами стандартная схема переименования объекта, подобно тому как во всем мире войны начинают и ведут не министерства войны, а министерства обороны.
- •9 Они несут разлагающее влияние, продвигая ценности, которые не совпадают с региональными ценностями.
2. Выбор корпоративных характеристик и порождение корпоративной информации
Мы работаем с символическим миром. Это заставляет нас искажать определенные характеристики мира реального в пользу наилучшего представления символического объекта. Есть красивые символические карты мира, построенные на анализе новостей. Каждая из стран отдает предпочтение своему контексту, существенно искажая реальность.
Какова же вообще структура убеждающего сообщения? Производители кофе, например, ничего не говорят о своем продукте в рекламе, они акцентируют социальные характеристики преимуществ его использования*, дружба, любовные
отношения и проч. Они акцентируют то, что нужно людям, подчеркивая, что именно с помощью кофе решаются все проблемы. С точки зрения потребителя рекламное сообщение вплетено в более общий контекст, с которым скорее может быть достигнуто согласие. Образуется сцепка типа ДРУЖБА + НЕСКАФЕ. Следует подчеркнуть, что для всех пршсладньгх коммуникаций (реклама, ПР, избирательные технологии, 1шформационные/психологические операции) главным остается путь косвенного воздействия. Рассматривая двучленную структуру КОНТЕКСТ + СООБЩЕНИЕ, необходимо отметить, что если в обыденной коммуникации главное содержится в сообщении, в косвенных видах коммуникации главное содержится в контексте.
Для банка такими акцентуированными характеристиками могут быть РЕПУТАЦИЯ, ДОВЕРИЕ, СОЛИДНОСТЬ, МОГУЩЕСТВО, ДОЛГОВРЕМЕННОСТЬ. Очень важными характеристиками корпоративной информации является "очеловечивание" образа банка. Нельзя полюбить нечто нечеловеческое, поэтому черты ТЕПЛОТЫ, ДРУЖБЫ и т.д. очень важны.
Помимо процесса ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ, по нашему мнению, важным также является процесс ВИЗУАЛИЗАЦИИ. Именно здесь мы должны дать ответ на вопрос, как реально показать ДРУЖБУ и как продемонстрировать наличие РЕПУТАЦИИ. Интересно, что тут достаточно ограниченный набор базовых симвсогизаций, на которые "криэйто-ры" выходят неосознанно, но они вполне перечислимы. ДРУЖБУ мы демонстрируем, например, склоненными головами, прикосновением рук и т.д. То есть перед нами возникает процесс следующего вида:
РЕАЛЬНЫЙ ОБЪЕКТ
t ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
t ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
СИМВОЛИЧЕСКИЙ ОБЪЕКТ
Например, символический объект СДАЧА В ПЛЕН подавался во время войны во Вьетнаме (и войны с Японией)
через акцентуацию символов СЕМЬИ, СТРАХА СМЕРТИ, НЕИЗБЕЖНОСТИ ПОРАЖЕНИЯ, НЕУМЕЛОСТИ ВЕРХОВ. Пропагандистская война с Японией покоилась на двух стратегиях, которые важны и для нас сегодня. Это стратегия правды, когда пропагандисты давали тот ряд сообщений, который должен был воспитать у аудитории ощущение, что это правдивый канал. В результате возникал кумулятивный эффект правды, что было особенно важно, поскольку аудитория воспринимала данный канал как враждебный. Второй стратегией стал запрет на негатив по отношению к императору. Было установлено, что это очень болезненная для японцев тема, поэтому объектом критики стали генералы вокруг императора, но не сам император.
Спонсорство также является эффективным коммуника-тявным средством для порождения нужной информации. Это отдельная тема, приведем лишь некоторые вопросы, позволяющие определить интерес к спонсорству со стороны организации [563, р. 156-158]:
•Может ли предлагаемое спонсорство усилить имидж организации?
•Может ли построение имиджа организации быть использовано за пределами ситуации спонсируемого мероприятия?
•Дает ли спонсорство возможность усилить имидж компании среди сотрудников?
• Помогает ли предлагаемое спонсорство построить реальный мост между компанией и другими секторами общества?
Следует также отметить, что чем более разветвленный характер имеет организация, тем сложнее выработать и удержать для нее единый корпоративный имидж. Специалисты считают, что коммуникации сами по себе не в состоянии создал» отличаемый от других образ. Реальность работы компании является главной составляющей создания корпоративной идентичности.
В настоящее время происходят изменения в средствах выражения корпоративного сообщения:
•корпоративная визуальная составляющая (лого и т.д.);
•корпоративная визуальная составляющая + корпоративные коммуникации;
•корпоративная визуальная составляющая + корпоративные коммуникации + корпоративное поведение.
Как считают специалисты, компания сама стала корпоративным брэндом, а первое лицо — менеджером в области корпоративного брэнда. Корпоративные коммуникации требуют применения маркетинговых технологий, которые используются для продвижения продукта, для продвижения компании [563, р. 30]. Исходя из новых представлений, нельзя просто поменять визуальную составляющую, надо также включить в действие корпоративные коммуникации и корпоративное поведение. Все это получило название интег-ративного подхода к корпоративной идентичности. Кстати, есть хороший пример сложности выработки новой идентичности в политической сфере — это страны СНГ, которые, отказавшись от советской идентичности, пока не смогли выработать четкую свою.
Японцы (С. Окада) видят три составляющие фирменного стиля компании: стратегия компании (маркетинговая идентичность), деятельность компании (поведенческая идентичность), имидж компании (визуальная идентичность). Имидж корпоративного духа описывается такими параметрами, как близость к клиентам, хороший вкус, индивидуальность, высокая активность. Составляющие имиджа репутации: обладает доверием, отличается стабильностью, имеет традиции. Корпоративная коммуникация протекает по трем направлениям: маркетинговая коммуникация, социальная коммуникация, внутренняя коммуникация.
В заключение приведем разграничение паблисити и рекламы [464, р. 113]: "Реклама — это то, за что организация заплатила; паблисити — бесплатно. Хорошее паблисити может улучшить имидж компании и соответственно увеличить продажи практически за одну ночь; плохое паблисити может дать отрицательный эффект столь же быстро". То есть существует очень важное информационное поле, на котором надо постоянно работать, чтобы получить результаты в поле реальном.