- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Глава 1. Теоретические основы формирования имиджа организации...............8
- •Глава 2. Анализ имиджа ооо «Телерадиокомпания «2х2»….........................18
- •Глава 3. Рекомендации по улучшению имиджа ооо «Телерадиокомпания «2х2»……………………………………………………………………………...25
- •Глава 1. Теоретические основы формирования имиджа
- •1.1. Имидж организации: понятие, функции, значение
- •1.2. Технологии формирования имиджа организации
- •1.3. Особенности формирования имиджа в организации средств массовой информации
- •Глава 2. Анализ имиджа ооо «Телерадиокомпания «2х2»
- •2.1. Общая характеристика ооо «Телерадиокомпания «2х2»
- •2.2. Анализ финансово-экономической деятельности ооо «Телерадиокомпания «2х2»
- •2.3. Анализ групп общественности ооо «Телерадиокомпания «2х2»
- •2.4. Оценка имиджа ооо «Телерадиокомпания «2х2»
- •2.5. Выявление проблем в ооо «Телерадиокомпания «2х2»
- •Глава 3. Рекомендации по улучшению имиджа ооо «Телерадиокомпания «2х2»
- •3.1. Увеличение доли аудитории телеканала «2х2»
- •3.2. Расширение ассортимента предоставляемого контента
- •3.3. Совершенствование работы с персоналом
- •3.4. Влияние улучшения имиджа на эффективность деятельности ооо «Телерадиокомпания «2х2»
3.2. Расширение ассортимента предоставляемого контента
Для улучшения качества и ассортимента показываемого контента нужно:
Контролировать на этапах разработки и съемки телевизионные проекты собственного производства.
Показывать лучшие мировые зарубежные фильмы, телевизионные сериалы и мультсериалы.
Давать дорогу новым молодым компаниям-производителям, как зарубежным, так и отечественным, у которых есть пилотные выпуски своих программ.
Если следить за производством, то результат будет максимально приближен к изначальной идее. Показ новых зарубежных проектов, с одной стороны привлечет продвинутую аудиторию к экранам, а с другой, будет задавать правильные тенденции для производящих компаний, в том числе и тех, которые делают первые шаги в телевизионном бизнесе.
Во-первых, в ООО «Телерадиокомпания «2х2» нужно провести реструктуризацию тех служб, которые ответственны за собственное производство. Приглашение компетентного и опытного продюсера, то есть руководителя производства канала, позволит повысить эффективность выпускаемого контента и даст генеральному директору возможность сосредоточиться на решении стратегических вопросов в отношении телерадиокомпании.
В подчинении генерального продюсера будут находиться руководители трех основных направлений – сериалов, программ и спецпроектов. К спецпроектам будут относиться новогодние шоу, съемки различных программ и масштабные проекты для прайм-тайма. К программам будут относиться: life-style проекты, скетчкомы и реалити-шоу.
В каждом из трех отделов будет по два креативных продюсера, по четыре сценариста, по одному редактору, по одному исполнительному продюсеру и по три линейных продюсера, задачей которых будет взаимодействие с компаниями-производителями на этапах подготовки, съемки и монтажно-тонировочного периода проектов. То есть формально каждый из проектов будет делать отдельный производитель, но под строгим контролем сотрудников телеканала, что позволит выпускать контент, полностью соответствующий тематике телеканала и отличающий его от программ-аналогов в эфире других каналов.
Текущий уровень заработных плат в ООО «Телерадиокомпания «2х2»:
генеральный продюсер – 90 тыс. руб.,
директор департамента программ и сериалов – 75 тыс. руб.,
креативный продюсер – 60 тыс. руб.,
сценарист – 40 тыс. руб.,
исполнительный продюсер – 36 тыс. руб.
На содержание департамента собственного производства необходимо 301 тыс. руб. в месяц или 3612 тыс. руб. в год.
Для минимизации затрат на производство, в связи с ростом затрат на внутреннюю экспертизу, под которой и подразумевается работа департамента собственного производства, представителям телерадиокомпании «2х2» следует заключить соглашение с кинокомпанией «Централ Партнершип», которая входит в тот же холдинг «Проф Медиа ТВ» и занимается выпуском и дистрибуцией кинофильмов и телевизионных сериалов. Богатый опыт производства проектов разной сложности и налаженные каналы сбыта продукции на другие телеканалы и платформы позволят «Централ Партнершип» не только произвести качественный продукт для «2х2», но и обеспечить ему достойную дистрибуцию.