Лист 10

ВИДЫ ЗАПАСОВ.

Критериями классификации запасов являются 3 параметра

1. Пространство- место нахождения запаса.

2. Время

3. Функция запаса.

Таблица 10 – Классификация запасов

Совокупные запасы производства.
Сырье материалы (основные и вспомогательные) Полуфабрикаты Детали Готовые изделия 6. Запасные части для ремонта
Производственные запасы В организации - потребителе	Товарные запасы 1.Запасы готовой продукции на складе организации - изготовителе. 2.Запасы в каналах сферы обращения. 2.1.Запасы в пути 2.2.Запасы на предприятии торговли
Текущие Гарантийные Переходящие Подготовительные Сезонные

Лист 11

Рисунок 6 - Движение материальных и информационных потоков на предприятии

Лист 12

Рисунок 3 – Издержки выполнения заказа в зависимости от размера партии поставки

Рисунок 4 – Издержки хранения запаса в зависимости от размера партии поставки

Рисунок 5 – Зависимость годовых издержек управления от размера заказа

1- издержки управления запасами; 2 – издержки хранения запасов; 3- издержки выполнения заказов.

- формула Вильсона

Лист 13

Таблица 11 - Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа.

Показатель	Порядок расчета
1. Потребность
2. Оптимальный размер заказа (шт)	Формула Вильсона
3. Время поставки (дн)
4. Возможная задержка поставки (дн)
5. Ожидаемое дневное потребление (шт/дн)	(1)/количество рабочих дней
6. Срок расходования заказа (дн)	(2)/(5)
7. Ожидаемое потребление за время поставки (шт)	(3)*(5)
8. Маскимальное потребление за время поставки (шт)	((3)+(4))*(5)
9. Гарантийный запас (шт)	(8)-(7)
10. Пороговый уровень запаса (шт)	(9)+(7)
11. Максимальный желательный запас (шт)	(9)+(2)
12. Срок расходования запаса до порогового уровня (дн)	((11)-(10))/(5)

График движения запасов в системе управления запасами с фиксированным размером заказа.

• - момент заказа

- время поставки

- время задержки поставки

Лист 14

Таблица 12 - Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.

Показатель	Порядок расчета
1. Потребность.
2. Оптимальный размер заказа.	Формула Вильсона
3. Время поставки
4. Возможная задержка поставки.
5. Интервал времени между поставками.	I=N/(S/qопт) где N — количество рабочих дней в году, дни, S — потребность в заказываемом продукте, шт,, qопт — оптимальный размер заказа, шт.
6. Ожидаемое дневное потребление.	(1)/количество рабочих дней
7. Ожидаемое потребление за время поставки.	(3)*(6)
8. Максимальное потребление за время поставки.	((3)+(4))*(6)
9. Гарантийный запас.	(8)-(7)
10. Максимальный желательный запас.	(9)+(5)*(6)
11. Размер заказа.	МЖЗ – ТЗ +ОП = РЗ

График движения запаса в системе управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами