Социальная психология
.docxУбеждение – процесс формирования системы знаний, взглядов и норм поведения человека.
Убеждающее воздействие мб на 2 компонентах:
-рациональном (убеждения, установка)
-эмоционально (интонации, форма обращения, эмоции, отношения)
Аргументация:
-восходящая
-нисходящая
Правила аргументации
– аргументы должны опираться на информацию, которой владеет собеседник.
(визуал, кинестетик, аудиоал )
-выбор оптимальной техники аргументации
-делайте паузу между аргументами
-соблюдайте очередность критики и одобрения аргументов партнера
-используйте в аргументах примеры и образы
-делайте четкие выводы после проведенных аргументов
Запрещенные аргументы:
-к жалости
-к невежеству
-к авторитету
-к тщеславию
Приемы доказывания:
-уместные и допустимые
- правила ясности и точности употребляемых слов и рассуждений
-правила акцентуации (точные слова и выражения)
-правило адаптации к особенностям оппонента.
-поиск общих тем и всего общего
-правило фактологической обоснованности.
-правило фундоментальности (основные положения науки
-правило правовой апелляции
-правило графического доказывания
-правило по аналогии
-правило апелляции к разуму
-правило ущербности
-правило «Бон Тон» - изысканное
-атака лучше обороны
-правило народной мудрости
-правило анекдота
-правило перефразирования, утрирования
Методы псих воздействия
Псих воздействие – влияние одной личности или группы на психику др личности или группы с целью перестройки их психики и достижения определенных псих сдвигов и изменений, влияющих на деятельность и поведение
Метод |
определение |
Средства влияния |
Убеждение |
См. вопрос №1 |
|
внушение |
Сознательное неаргументированное воздействие на человека или группу людей, имеющее своей целью изменение их состояния, отношения к чему-либо и предрасположенности к определенным действиям |
Личный магнетизм, авторитет, уверенность вербального и невербального поведения, отчетливая, размеренная речь, использование условий обстановки, усиливающих суггестивное воздействие (приглушенное освещене, ритмичные звуки, прикосновения
|
заражение |
Передача своего состояния отношения другого человека или группе людей, которая каким-то образом перенимают это состояние или отношение |
Высокая энергетика собственного поведения, артистизм, интригующее вовлечение партнеров в выполнение действий. Постепенное наращивание интенсивности действий . Индивидуализированный взгляд в глаза. Прикосновение и телесный контакт |
Просьба |
Обращение к адресату с призывом удовлетворить потребности или желания инициатора воздействия |
Ясная и вежливая форма общения, проявление уважения к партнеру, признание права партнера на отказ |
принуждение |
Требование выполнять распоряжения инициатора, подкрепленное подразумеваемыми или открытыми угрозами |
Объявление жестко определенных сроков или способов выполнения работы, запугивание возможными последствиями, угроза наказанием |
игнорирование |
Умышленное невнимание, рассеянность по отношению к партнерам, его высказывания и действия |
Демонстративное пропускание слов партнера «мимо ушей», невербальное поведение, невыполнение обещаний или опоздание с отсутствием попыток что либо объяснить, внезапная смена темы разговора, просто молчание |
манипуляция |
Преднамеренное и скрытое побуждение человека к принятию решений и выполнению действий, необходимым для достижения целей манипулятора. |
Нарушение личного пространства, резкое ускорение или замедление темпов беседы. Подзаторивающие высказывания , введение в заблуждение, невинный обман. |
ВИДЫ Манипуляций:
- взаимный обмен
- последовательность
- соц док-во
-благорасположение
-авторитет
-дефицит
Манипулятор – ставший на путь самоуничтожения, т.к. он воспринимает других людей лишь в качестве вещей.
Актуализатор – личность, которая рассматривает себя и других в качестве личностей или субъектов, располагающих возможностью выразить свое действительное я.
Сравнительная характеристика личностных качеств манипулятора и актуализатора
Личные качества манипулятора |
Актуализатор |
Лицемерие, закрытость, лживость, разыгрывает роли для того, чтобы произвести впечатление, скрытый, тайный характер намерений |
Искренность, открытость, правдивость, не умеет и не желает скрывать свои чувству, чистосердечен |
Безразличие ко всему кроме себя (душевная вялость, скука) |
Интерес к окружающему миру, хорошо видят и слышат все вокруг себя |
Проявляется зависимость, держит себя под постоянным контролем, скрывает свои чувства и мысли |
Независимость, свободны в чувствах и мыслях |
Пессимисты, глубокое недоверие к человеческой природе |
Оптимисты, глубокая вера в себя и других |
8 типов манипуляторов:
-
Диктатор. Переоценивает свои силы, приказывает, ссылается на авторитеты. Делает все мыслимое и не мыслимое, чтобы управлять своими жертвами
-
Тряпка. Противоположность. Умеет подладиться (приспособиться) к диктатору. Способность забывать, не слышать и молчать. (мнительный человек, глупый, хамелеон, конформист, отступающий
-
Калькуляторы. Желают все и всех контролировать, перехитрить, перепроверить других. Делец. Аферист. Шантажист.
-
Прилипало. Жаждит быть постоянным предметом забот, позволяет и заставляет других делать за него работы. Паразит, Нытик, вечный ребенок, ипохондрик. Беспомощные.
-
Хулиган. Приувеличивают свою агрессивность и жестокость. Управляют с помощью угроз. Оскорбитель. Ненавистик. Угрожающий. Сварливая баба. Пила
-
Славный парень. Преувиличивает свою заботливость, любовь, внимательность, гл оружие – доброта. Угодливый. Добродетельрный. Моралист.
-
Судья. Никому не верит, всегда негодуют, с трудом прощают кого либо. Всезнающий, обвинитель , обличитель, собиратель улик, позорящий, оценщик, мститель.
-
Защитник. Противоположность судьи. Подчеркивают доброту, снисходительность, сочувствуют сверх меры, не позволяют быть самостоятельными. Наседка с цыплятами, покровитель, помощник, самоотверженный.
Ср-ва манипулятивного воздействия.
Е. Доценко:
-многовекторность воздействия (отвлечение внимания адресата, ограничение внимания, снижение критичности адресата, повышение собственного ранга в его глазах или изоляция адресата со стороны других людей
-для психолог воздействия (давления) используется сл оружие – перехват инициативы – поведение своей темы, сокращение времени для принятия решения, рекламирование себя как намек на широкие связи и возможности либо аппеляция к присутствующим
-проникновение в псих сферу адресата через псих автоматизм
-эксплуатация личностных качеств адресата
ТО – имитируется процесс принятия решения самим адресатом.
Как противостоять манипуляции?
Виды противостояния-
-контраргументация
-конструктивная критика
-отказ
-конфронтация (противопоставление адресатам своей позиции и своих требований)
-игнорирование
-псих самооборона (применение речевых формул и информ ср-в, позволяющих сохранить присутствие духа и выиграть время для обдумывания.
-творчество (создание нового пренебрегающего влияния образца, примером преодолевающем его)
Эффективное общение.
Условия выражения полноценного комплимента
-соответствие реальности
-соответствие мнению партнера
-компетентность
-отсутствие двойного смысла
-отсутствие критики
-отсутствие поучений
-краткость
Как делать комплименты?
-выразите позитивное отношение к партнеру
-конкретизируйте что именно понравилось, отметьте мелкие детали.
-аргументируйте ваше одобрение
-сделайте вывод о личности
Условия, повышающие эффективность одобрения.
-Заинтересованность
-Компетентность
-уместность
-отсутствие сравнений с другими
-соразмерность
-признание
-конструктивное критическое высказывание.
Условия конструктивного разрешения конфликта.
-прекращение конфликтного взаимодействия
-поиск общих точек соприкосновения в интересах оппонента
-снижение интенсивности негативных эмоций
-выявление и признание собственных ошибок
-обсуждение проблемы
-выбор оптимальной стратегии поведения.
Пошаговая модель конструктивной критики
-продемонстрируйте доброе намерение
-опишите события
-опишите последствия события и ваши чувства, возникшие в связи с ним
-опишите ваше предложения
-аргументируйте их
-договоритесь о согласии
-опишите ваше позитивное отношение к
Внимательное выслушивание:
Факторы, препятствующие пониманию
-неясное по содержанию и форме высказывание
-отсутствие внимания
-восприятие намеков как конкретных высказываний и дополнения их домыслами
-правильное восприятие высказанного, но ложная его интерпретация
-некомпетентность в общении
-отвлекающие ассоциации
-равнодушие к собеседнику и теме разговора, нежелание, неспособность понять собеседника
Отличия плохого от хорошего слушателя
хороший |
Плохой |
Поддерживает визуальный контакт |
Не смотреть на собеседника |
Открытые позы |
Демонстрирует что он не слушает |
Гармонизирует тембр, тон речи свой по отношению к партнеру |
Говорит резко,нетерпеливо, явно скучает и презрительно воспринимает сказанное |
Не навязывает тему разговора, позволяет собеседнику самим определить ее |
Меняет тему разговора, игнорит то, что было высказанно |
|
|
Конфликт – состояние напряженности, возникающее при наличии противоположно направленных целей, интересов, мнений, взглядов субъектов взаимодействия и вызванные стремлением удовлетворить потребности личности.
-лица
-группы
-организации
Виды:
Внутриличностные
-ролевые
-мотивационный
-когнитивный
Межличностные
Групповые (социальные)
-негативная функция (ухудшение социального климата, снижение производительности труда или успеваемости в учебе9221672480, неодекватное восприяние сторонами друг друга.
-дух конфронтации
Позитивные
-конфликт не дает сложившейся системе застыть, окостенеть, провацировать ее к изменениям, открывая дорогу инновациям
-диогностическая функция
-снимает напряженность, дает ей выход
-происходит оздоравление межличностных отношений
-стимуляция личностоно роста (осознание своей значимости)
-конфликт снимает синдром выученной беспомощности, активизирует инициативу людей
Причины конфликтов, факторы
Тип факторов и их основное содержание |
Формы проявления
|
Информациооный фактор (неприемлимость информации для одной из сторон |
Неполные и неточные факты, слухи, невольная дезинформация, преждевеременная информация, или с опозданием , ненадежность источников или неадекватные акценты |
Поведенчиские факторы (неуместность, грубость, бестактность и т.д. |
Стремление к превосходству, проявление агрессивности, нарушение обещаний и т.д. |
Факторы отношений (неудовлетворенность отношениями между сторонами) |
Дисбаланс в отношениях, несовместимость по ценностям, интересам, манерам поведения и общения, различие в образоватеьном уровне, классовые, низкий уровень доверия и авторитетности
|
Ценностные (противоположность принципов поведения) |
Верования и поведения (предрассудки, предпочтения, приверженность к групповым традициям, ценностям, религиозные, культурные , политические ценности, нравственные ценности |
Структурные (относительно стабильные объективные обстоятельств, которые трудно поддаются изменениям) |
Власть, система управления, правособственности, нормы поведения и социальная принадлежность
|
Структура межличностного конфликта.
Свой предмет и объект у каждого конфликта.
Предмет – объективно существующие или мнимые проблемы, служащие источником раздела между сторонами.
Объект – это конкретная материальная социальная или духовная ценностьк обладанию или пользованию которой стремятся оба оппонента.
3 основные вида:
-объекты, которые не могут быть разделены на части.
-обекты, которые могут быть разделены в различных пропорциях между сторонами
-объекты, которыми могут владеть стороны совместно
Участники конфликта:
-основные участники конфликта (которые непосредственно вступают в конфликт и активно действуют друг против друга)
-подстрекатели (провакатор)
-пособник (содействует конфликту)
-организаторы (планируют)
-посредник (нейтраьное лицо, которое может оказать помощь сторонам в конфликте)
Конфликтное взаимодействие:
Томас выделяет 5 основные стратегий поведения личности в конфликте .
-
Сотрудничество – совместная выработка решения, удовлетворяющая интересы сторон
-
Соперничество – открытая борьба за свои интересы, жесткое отстаивание своей позиции
-
Компромисс – урегулирование конфликта путем взаимных уступков,
-
Приспособление – понижение своих стремлений и принятии позиции оппонента
-
Уклонение.
Динамика конфликта.
Периоды:
-латентный (предконфликтная ситуация)
-возникновение объективной пробемной ситуации (реальность конфликта)
-осознание проблемной ситуации
-попытки сторон разрешить объективную проблемную ситуацию неконфликтными способами
-возникновение предконфликтой ситуации
-открытый
-инцидент. Первое столкновение сил, натиск при решении проблемы
-эскалация (интенсификация борьбы оппонентов).периход от аргументов к претензиям, углубление противоречий,
-сбалансированное противоречие. Интенсивность снижается. Приходит осознание что продолжение конфликта силовыми методами не даст результата
Завершение конфликта, переход к поиску решения. Можно разрешить конфликт, его урегулировать, может затухнуть, перерасти в другой конфликт
-послеконфликтный
-частичная нормализация отношений
-коррекция притязаний, отношенийс партнером, обострение чувства вины
-полная нормализация отношений (наступает невсегда, а только при осознании сторонами важности дальнейшего конструктивного взаимодействия)
МЕДИАЦИЯ
От слова «посредничать» - структурированный процесс переговоров, в котором стороны с помощью нейтрального 3го лица вырабатывают приемлимое для всех ориентированное будущее, урегулирование споров, а также создают и подписывают договоренности.
Этапы:
-подготовка, вхождение в суть дела, формулирование заказа
-сбор информации
-прояснение интересов
-творческий поиск людей, выявление возможных вариантов решения
-оценка и отбор вариантов на основе интересов
-заключение соглашений как свидетельства достигнутых результатов и реализация соглашений.
ПСИХОЛОГИЯ МАЛЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ГРУПП
-
Классификация малых групп
-
Детерминанты возникновения малых групп
-
Уровни развития малой группы
-
Стадии
-
Соц-псих параметры
По размеру:
-большие
-средние
-малые
Малая группа – совокупность людей, совместно выполняющих определенную целенаправленную деятельность и имеющих непосредственные контакты в соотв с характером решаемых задач.
От организованности:
-формальная (официальная) по воле других (формальный юр статус, наличие руководителя, норм закрепление структуры, алгоритм деятельности)
-полуформальная – деятельность регламентирована, но выполнение требований на добровольной основе.
-неформальная – спонтанно, на основе интересов, наличие лидера, отсутствие офиц отношений
От времени существования:
-временные
-постоянные
-эпизодические
Степень влияния:
-референтная
-присутствия (включения) –в которую привлечен индивид и которую он оценивает с тчкзрн реализации своих возможностей.
Детерминанты возникновения малых групп.
Социальные факторы
Личностные
Уровни развития малых групп
-конгломерат (собранный) –группа незнакомых людей, оказавшихся в одно и тоже время на 1й территории
-номинальная –групп людей, и получивших общее наименование
- ассоциация –групп людей, объединенных совместной деятельностью. Формируется групповая структура, развивается групповая динамика,вырабатываются элементарные требования к поведению, появляются лидеры. Группа остается ассоциацией до результатов деятельности.
- кооперация (сотрудничество) –групп актвно взаимод людей, добивающихся определенных результатов в своей деятельности.
-автономия – целостная и обособленная групп людей, рабоающих для достижения общих целей и получающих не только мат рез-тат совм деят-сти но и удовлетворения. Внутригрупп мораль, слитность, совместимость членов группы, обособленность, закрытость от других.
-корпорация –объединение сообщество. Группа, которая характеризуется гиперавтономностью, закрытостью, изолированностью от других. Жесткая групповая мораль, отказ от собственных интересов.
-коллектив – объединении людей, осуществляющих совместную деятельность и добивающихся рез-тата на основе канонизации индивидуальных, групповых и общественных целей, интересов и ценностей. Не подавляется индивидуальность.
Стадии
Развитие не может быть бесконфликтна, есть кризисы. Деятельность группы ограничена временем.
-знакомство
-становление групповых норм (устанавливаются взгляды и привычки
-стадия развития ролевого поведения (конфликты)
-стадия групповой сбалансированности
-стадия формирования чувства «МЫ»
-стадия переоценки групповых норм – внесение изменений в жизнедеятельность группы. Могут быть конфликты, которые иногда приводят к распаду группы.
-стадия групповой зрелости . группа сплочена, активна, открыта для нового.
-распад или трансформация.
ПСИХ ОСОБЕННОСТИ МАЛЫХ ГРУПП
-
Основные направления исследования малых групп
-
Групповые эффекты
-
Социологическое направление. Мейер. Производительность труда зависит от условий труда. Чувство социабельности. 2 сферы отношений – формальный и неформальные отношения.
-
Школа групповой динамики. Курт Леви.
-
Социометрическая . Д МАрено. Сцм – межличностные отношения членов в группе с целью изменения, улучшения и их совершенствования. Измерение степени сплоченности в группе. Выявление социометрических позиций по признакам симпатии/анти-
Сцм критерий:
-деловой
Коммуникац сеть – структурированное переплетение каналов передачи информации между членами группы
Центр сеть. Виды: кольцевая
2 . Групповой эффект –механизмы по средствам которых осуществляются процессы
- эффект соц фасилитации.
-эффект ингибиции – процесс.
..групповая…не хочу ниче писать.бред.