- •Цели освоения дисциплины
- •2.2. Из курса «Теория антикризисного управления»:
- •2.3. Из курса «Маркетинг»
- •2.4. Из курса «Стратегический менеджмент»
- •3. Компетенции студента, формируемые в результате освоения дисциплины
- •4. Структура дисциплины
- •4.2. Содержание и тематическое планирование дисциплины для студентов очной формы со сроком обучения 4 года
- •4.3. Содержание дисциплины
- •Продолжение таблицы 6
- •5. Образовательные технологии
- •6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •6.1. Контрольные вопросы и задания для самостоятельной работы студентов для подготовки к практическим занятиям
- •6.3. Задания к контрольной работе по дисциплине и методические указания к их выполнению
- •Темы контрольных работ
- •6.4. Вопросы для подготовки к экзамену
- •6.5. Примерные тестовые задания для самостоятельного решения
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •8. Материально-техническое обеспечение дисциплины
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российский государственный профессионально-педагогический университет»
Факультет экономики и управления
Кафедра менеджмента
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по образованию
____________В.Я. Шевченко
«___»______________2014 г.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ
«КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПЕРЕДПРИЯТИЯ»
для студентов всех форм обучения
направления подготовки 080200.62 «Менеджмент»
профиль «Антикризисное управление»
Екатеринбург
РГППУ
2014
Учебно-методический комплекс дисциплины «Конкурентоспособность предприятия». Екатеринбург, ФГАОУ ВПО «Российский государственный профессионально-педагогический университет», 2014. 39 с.
Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций Примерной основной образовательной программы по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент»
Авторы: |
канд. эконом. наук, доцент |
М.М.Леонтьева |
|
|
|
|
|
|
Рецензент: |
канд. эконом. наук, доцент |
О.А.Беликова |
Одобрен на заседании кафедры менеджмента. Протокол от «__» __________ 2014 № .
Заведующий кафедрой менеджмента |
|
В.А.Шапошников |
Рекомендован к печати методической комиссией Факультета экономики и управления РГППУ. Протокол от «____» ___________ 2014 № _____.
Председатель методической комиссии ФЭУ |
|
Н.И. Зырянова |
|
|
|
Декан факультета экономики и управления |
|
А.Г. Мокроносов |
|
|
|
|
© |
ФГАОУ ВПО «Российский государственный профессионально-педагогический университет», 2014 |
|
© |
М.М.Леонтьева, 2014 |
Цели освоения дисциплины
Конкурентоспособность предприятий – это система экономических, организационных и правовых отношений на конкурентных рынках, основанная на действующих законодательных и нормативных актах, регулирующих деятельность хозяйствующих субъектов на различных типах рынков и направленная на повышение эффективности работы экономических субъектов, а также на максимальное удовлетворение запросов потребителей.
Конкурентоспособность предприятия - это способность данного предприятия применять совокупность конкурентного потенциала для борьбы с соперниками и достижения конкурентных преимуществ.
Целью курса
Цель дисциплины состоит в получение четкого представления студентами основных положений теории конкуренции, закономерностях и методах устойчивой конкурентоспособности предприятий в современных условиях экономики и их использования при решении практических задач.
Задачи дисциплины:
Основной задачей дисциплины является формирование у студентов:
- знаний об основах конкуренции, как социально-экономического явления;
- представление конкурентоспособности, как экономической категории, ее многоуровневом характере;
- системного подхода к исследованию факторов и методов конкурентоспособности предприятия;
- методах количественной оценки конкуренции (ее интенсивности) при принятии управленческих решений, построение конкурентной карты, методах оценки конкурентоспособности предприятий;
- подходы к оценке к формированию и реализации конкурентной стратегии предприятия.
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО
Цикл, к которому относится дисциплина:
Б.3 Профессиональный цикл, вариативная часть
Дисциплины, на которых базируется данная дисциплина:
Экономическая теория;
Маркетинг;
Теория антикризисного управления;
Стратегический менеджмент.
Для изучения данной учебной дисциплины необходимы следующие знания, умения и навыки, формируемые предшествующими дисциплинами:
2.1. Из курса «Экономическая теория»:
Знания: теоретические основы функционирования рыночной экономики.
Умения: применять экономическую терминологию, лексику и основные экономические категории.
Владения: основами организации экономической деятельности; технологиями работы с различного рода источниками информации (научные издания, периодические издания, виртуальные сети, аудио, видео и др.).
2.2. Из курса «Теория антикризисного управления»:
Знания: понятия и сущности кризисов экономических систем, понятия, сущность и механизмы антикризисного управления на предприятии.
Умения: выполнять мониторинг, сбор, проверку на достоверность и необходимые работы по корректировке финансовой и иной информации, необходимой для проведения оценочных работ; разрабатывать и реализовывать мероприятия антикризисного управления предприятия; формулировать цель оценки объектов и приоритеты использования методов для конкретных целей.
Владения: техникой диагностики и прогнозирования кризисов на предприятии; пользоваться инструментами антикризисного управления предприятием; технологиями работы с различного рода источниками информации: информационно-правовыми программами «Консультант Плюс», «Гарант» и прочее.