Интернет-ресурсы:
www.imf.org,
www.oecd.org.
www.un.org.
www.unctad.org.
www.undp.org.
www.worldbank.org.
www.wto.org
ДИСЦИПЛИНА «АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
3.1 Вопросы для оценки качества освоения курса
Жизненный цикл предприятия.
Появление кризисных явлений в организации и признаки предкатастрофического состояния.
Понятие антикризисного управления.
Особенности и виды экономических кризисов.
Кризис как базисный фактор банкротства предприятий. Типы банкротства предприятий.
Системный кризис российской экономики.
Причины неплатежеспособности российских предприятий.
Механизм государственного антикризисного регулирования.
Признаки банкротства. Основные участники процедур банкротства. Конкурсные кредиторы.
Требования кредиторов. Собрание кредиторов. Комитет кредиторов.
Арбитражные управляющие.
Досудебная санация.
Рассмотрение дел о банкротстве в арбитражном суде.
Наблюдение как отдельная процедура банкротства.
Внешнее управление как отдельная процедура банкротства.
Конкурсное производство как отдельная процедура банкротства.
Мировое соглашение как отдельная процедура банкротства.
Мониторинг предприятия и прогнозирование кризиса.
Анализ экономических показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия.
Контроллинг как основной инструмент профилактики кризиса.
Задачи анализа финансовой устойчивости и источники информации.
Определение типа финансовой устойчивости.
Методика анализа относительных показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия.
Нормативная система критериев для оценки несостоятельности предприятий.
Анализ и оценка реальных возможностей восстановления платежеспособности предприятий.
Оптимизация управления предприятием в состоянии кризиса.
Выбор восстановительной стратегии.
Основные мероприятия по восстановлению платежеспособности предприятий.
Структура плана финансового оздоровления.
Содержание плана финансового оздоровления.
Порядок предоставления государственной финансовой поддержки неплатежеспособным предприятиям.
Необходимость и сущность реструктурирования.
Направления и мероприятия стратегического реструктурирования предприятия.
Реструктурирование и повышение эффективности антикризисного управления.
Своевременное обновление основного капитала как фактор устойчивости фирмы.
Антикризисная направленность амортизационной политики.
Антикризисная направленность налоговой политики.
Научно-техническая политика кризисного предприятия.
Технологическое перевооружение производства неплатежеспособного предприятия.
Ассортиментная политика в условиях оздоровления предприятия.
Инвестиционная стратегия как часть стратегического планирования.
Правила принятия инвестиционных решений.
Принципы оценки эффективности инвестиций.
Кадровый потенциал предприятия.
Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия.
Социальное партнерство в антикризисном управлении.
Основная литература:
|
|
|
|
|
|
|
|
Дополнительная литература:
|
|
|
|
|
Интернет-ресурсы:
www.edu.ru – Российский федеральный портал.
www.megaplan.ru – Финансы: организация, планирование и управление финансами.
www.elibrary.ru – Электронная научная библиотека.
www.e-rej.ru – Российский Экономический Интернет-журнал.