- •Московский государственный университет
- •Анализ рынка и информация о конкурентах
- •Маркетинговый план (план продаж)
- •План инвестиций
- •Планирование деятельности и накладные расходы
- •Налоговое окружение
- •Финансовая модель и показатели эффективности инвестиций
- •Показатели экономической эффективности инвестиций в проект
- •Приложение 1. Таблица 11. Финансовая модель движения денежных потоков
- •Приложение 2. Ценообразующие факторы и корректировки
Показатели экономической эффективности инвестиций в проект
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) Net present value (NPV) |
- 4 743 088 руб |
Срок окупаемости (Ток) Discounted Payback Period (DPP) |
Не окупается в рассматриваемый период |
Индекс рентабельности инвестиций (ИД) Return of investment (ROI) |
0,22 |
Накопленный чистый дисконтированный доход
ВЫВОДЫ
Вышеприведенные показатели позволяют сделать вывод о недостаточной экономической эффективности проекта. Даже с учетом возможной продажи бизнеса рассматриваемый бизнес-центр не приносит достаточной прибыли. Потенциальному инвестору рекомендуется вложить свободные средства в банковский вклад, либо изменить параметры проекта для улучшения показателей эффективности.
! ВАЖНО ! ВЫВОД – ЭТО ТО, РАДИ ЧЕГО ВЫ ДЕЛАЕТЕ ЭТУ КУРСОВУЮ. ОТСУТСТВИЕ ГРАМОТНОГО ВЫВОДА – МИНУС БАЛЛ ПРИ ЗАЩИТЕ
Приложение 1. Таблица 11. Финансовая модель движения денежных потоков
Обознач. |
Наименование денежных потоков |
Периоды реализации проекта |
Всего (сумма по всем годам) | |||||||
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
| |||
|
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
| |
|
Инвестиционный поток (таблица 7) |
-3 203 650 |
-3 200 250 |
|
|
|
|
|
-6 403 900 | |
|
Операционный поток (Доходы плюс Расходы со знаком минус) |
0 |
0 |
157 440 |
792 990 |
792 990 |
792 990 |
792 990 |
3 329 400 | |
|
- Доходы (таблица 6) |
0 |
0 |
635 550 |
1 271 100 |
1 271 100 |
1 271 100 |
1 271 100 |
5 719 950 | |
|
- Расходы (таблица 8) |
0 |
0 |
-478 110 |
-478 110 |
-478 110 |
-478 110 |
-478 110 |
-2 390 550 | |
|
Налоговый поток (таблица 10) |
0 |
0 |
-144 137 |
-271 247 |
-271 247 |
-271 247 |
-271 247 |
-1 229 125 | |
ЧД |
Чистый доход (сумма трех потоков с учетом знака) |
-3 203 650 |
-3 200 250 |
13 303 |
521 743 |
521 743 |
521 743 |
521 743 |
-4 303 625 | |
Коэффициент дисконтирования |
1,00 |
0,91 |
0,83 |
0,75 |
0,68 |
0,62 |
0,56 |
| ||
ЧДД(NCF) |
Чистый дисконтированный доход (Net Cash Flow) |
-3 203 650 |
-2 912 228 |
11 041 |
391 307 |
354 785 |
323 481 |
292 176 |
-4 743 088 | |
NPV |
Накопленный ЧДД (Net Present Value) |
-3 203 650 |
-6 115 878 |
-6 104 837 |
-5 713 530 |
-5 358 745 |
-5 035 264 |
-4 743 088 |
| |
|
Доход от продажи бизнеса |
|
|
|
|
|
|
3 465 352 |
| |
|
Накопленный ЧДД с учетом продажи бизнеса |
|
|
|
|
|
|
-1 277 736 |
|
*- При норме дисконта равной 10 %