- •Зао «Консорциум» с о д е р ж а н и е
- •Перечень схем и графиков.
- •Перечень информационных и расчетных таблиц
- •Краткая информация о компании
- •Характеристика деятельности компании
- •Структура компании
- •Общая информация о проекте
- •Суть проекта
- •Место реализации проекта
- •Актуальность проекта
- •Технология
- •Краткое описание технологического процесса производства текстурированного соевого белка (Объект №1)
- •Краткое описание технологического процесса производства соевых молочных продуктов питания (Объект №2)
- •Краткое описание технологического процесса производства комбикормов (Объект №3)
- •Производственные мощности
- •Инвестиционное финансирование
- •Направления инвестиций
- •Описание способа и схемы финансирования
- •Мировой соевый рынок
- •Соевый рынок в России
- •Основные потенциальные потребители продукции
- •Конкуренты
- •Емкость рынка
- •Стратегия маркетинга
- •Стратегия сбыта
- •Ценообразование
- •Реклама и продвижение продукции
- •Потенциальные инвестиционные риски
- •Риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта
- •Технологический риск
- •Риск связанный со степенью доступности сырья
- •Риск отсутствия или падения спроса.
- •Риск неплатежей
- •Экологический риск
- •Перспективные направления развития проекта
- •Финансовая модель
- •Анализ чувствительности
Инвестиционное финансирование
Направления инвестиций
В настоящем разделе определены размеры, направления использования и график освоения инвестиций, необходимых для реализации предлагаемого проекта.
Основными направлениями использования инвестиций при реализации проекта являются:
предпроектные и проектные работы
строительно-монтажные работы в соответствии с техническими требованиями, предоставленными фирмой-производителем оборудования;
приобретение стандартного и изготовление нестандартного оборудования для переработки бобов сои в комплекте;
транспортировка, таможенная очистка, страхование оборудования;
пусконаладочные работы, ввод оборудования в эксплуатацию;
подготовка к производству, освоение, «стартовые» оборотные средства.
Таблица 10 «Инвестиционный план комплекса по переработке бобов сои»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 11 «Диаграмма GAUNTT (строительство комплекса по переработке соевых бобов)»
|
|
| |||||||
Фев. |
Март |
Апр. |
Май |
Июнь |
Июль |
Авг. |
Сент. | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Полный срок реализации проекта составляет 8 месяцев.
Функции дирекции строящихся объектов комплекса будет выполнять ЗАО «КОНСОРЦИУМ», которое осуществляет:
подготовку полного комплекта инвестиционных документов;
заключение контракта с фирмами на поставку комплекта оборудования и технологии переработки бобов сои, а также выполнение монтажа и пуска оборудования;
заключение договоров с проектными и строительными организациями, контроль за качеством выполнения работ;
контроль за соблюдением графиков выполнения работ на всех этапах реализации проекта;
управление финансами в рамках проекта, контроль за их использованием;
корректировку (при необходимости) графика реализации проекта в соответствии со складывающейся конъюнктурой рынка.
В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету долгосрочных инвестиций расходы по содержанию дирекции строящегося объекта производятся за счет инвестиционных средств и включаются в стоимость объектов, вводимых в эксплуатацию.