Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
рп Основы таможенного менеджмента от 01.11.2012.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
29.03.2016
Размер:
35.61 Кб
Скачать

Государственное казенное образовательное учреждение высшего профессионального образования «РОССИЙСКАЯ ТАМОЖЕННАЯ АКАДЕМИЯ»

Кафедра управления

УТВЕРЖДЕНО Учебно-методическим советом экономического факультета (протокол от 1 ноября 2012 №5)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА учебной дисциплины

«ОСНОВЫ ТАМОЖЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА»

Направление подготовки: 080200.62 «Менеджмент»

Профиль подготовки: «Производственный менеджмент»,

«Финансовый менеджмент»

Квалификация выпускника: бакалавр

Москва

2012

Авторы:

В.В. Макрусев, и.о. заведующего кафедрой управления Российской тамо­женной академии, доктор физико-математических наук, профессор;

Е.О. Любкина, преподаватель кафедры управления Российской таможен­ной академии

Ответственный за выпуск

В.В. Макрусев, и.о. заведующего кафедрой управления Российской тамо­женной академии, доктор физико-математических наук, профессор

Рецензенты:

В.Н. Шаповалова, кандидат экономических наук, доцент, профессор ка­федры экономики таможенного дела Российской таможенной академии; Т.И. Пугановская, декан экономического факультета Международного университета «Дубна», кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой

Программа рекомендована выпускающей кафедрой (протокол от 11 сентября 2012 г. №5)

©Макрусев В.В., 2012 ©Любкина Е.О., 2012 © Российская таможенная академия, 2012

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель дисциплины — формирование у обучающихся общих представ­лений об основах таможенного менеджмента, о таможенном деле как объ­екте управления, о направлениях и проблемах его развития, совершенство­вание знаний в области основ теории управления таможенными системами и процессами, повышение компетентности обучающихся на основе прак­тического освоения современных методов и технологий принятия управ­ленческих решений.

Задачи дисциплины:

  • формирование системно-целостного представления о дисциплине, её связях с другими областями знаний;

  • рассмотрение таможенного дела как объекта управления, пред­ставляемого в виде сложно структурированных, многопараметрических, эволюционирующих систем: таможенного института, организации, про­цесса;

  • развитие у студентов теоретического мышления в области основ управления таможенными системами;

  • изучение и практическое применение современных методов, ин­струментальных средств и технологий принятия управленческих решений.

«Основы таможенного менеджмента» как учебная дисциплина бази­руется на усвоении студентами дисциплин: «Теория организации», «Орга­низационное поведение» и др.

Такое системное междисциплинарное изучение направлено на дос­тижение требуемого Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования уровня подготовки по квалификации бакалавр.

МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ основной

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ МАГИСТРАТУРЫ

Дисциплина «Основы таможенного менеджмента» относится к ва­риативной части профессионального цикла ООП ВПО.

Специальные требования к входным знаниям, умениям и компетен­циям студента не предусматриваются. Формируемые дисциплиной эле­менты компетенций являются неотъемлемой частью для изучения после­дующих дисциплин «Основы управления таможенным делом», «Основы управления рисками» и «Управление персоналом в таможенных органах».

ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование элемен­тов следующих компетенций в соответствии с ФГОС ВПО по данному на­правлению (специальности):

профессиональных (ПК):

  • знанием основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-

1);

  • способностью проектировать организационную структуру, осу­ществлять распределение полномочий и ответственности на основе их де­легирования (ПК-2);

  • готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);

  • способностью использовать основные теории мотивации, лидер­ства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);

  • способностью эффективно организовать групповую работу на ос­нове знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);

  • способностью оценивать условия и последствия принимаемых ор- ганизационно-управленческих решений (ПК-8);

  • способностью анализировать взаимосвязи между функциональ­ными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

  • способностью участвовать в разработке стратегии управления че­ловеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять меро­приятия, направленные на ее реализацию (ПК-13);

  • готовностью участвовать в разработке стратегии организации, ис­пользуя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);

  • владеть методами принятия стратегических, тактических и опера­тивных решений в управлении операционной (производственной) деятель­ностью организаций (ПК-18);

  • способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19).

В результате изучения дисциплины студент должен:

а) знать

  • термины и определения: общий менеджмент, специальный ме­неджмент, основы таможенного менеджмента, основы управления разви­тием, основы маркетинга таможенных услуг, основы управление рисками и др.;

  • системные факторы (вызовы и угрозы) и проблемы развития сфер внешнеэкономической и таможенной деятельности;

  • базовые положения административной реформы государственного управления, международных рамочных стандартов безопасности и облег­чения торговли ВТО, Стратегию развития таможенного администрирова­ния (дорожная карта), концепции развития таможенных органов России, административных регламентов государственных таможенных услуг в их взаимосвязи;

  • традиционную модель управления в таможенных органах России, современные тенденции и практические решения по внедрению в практику государственного управления принципов, методов и технологий современ­ного менеджмента;

б) уметь

  • определять и описывать характеристики основных элементов сис­темы управления;

  • выявлять управленческие проблемы при анализе конкретных си­туаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результа­ты;

  • выбирать и формулировать цели, стоящие перед организацией;

  • систематизировать и обобщать информацию для решения управ­ленческих задач;

  • обнаруживать многофакторное воздействие внешнего и внутренне­го окружения на определение целей и стратегии организации в ее взаимо­действии с этим окружением;

  • ориентироваться в современном теоретико-методологическом ин­струментарии анализа, подготовки и принятия решений по управлению таможенными органами;

в) владеть

  • самостоятельного овладения новыми знаниями, используя совре­менные образовательные технологии;

  • профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуа­ций в сфере предстоящей деятельности в области управления;

  • технологиями совершенствования организации и управления;

  • по применению положений современных теорий менеджмента (ин- ституциализации, управления государственными услугами, ситуационного

управления и др.) в процессе управления в таможенном деле.

ТРУДОЕМКОСТЬ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ

(очная форма обучения)

Вид учебной работы

Всего

часов

Семестры

4

Аудиторные занятия

54

54

в том числе:

Лекции (J1)

20

20

Практические занятия (ПЗ), п том числе в интерактивной форме

34

34

Семинары (С)

Лабораторные работы (ЛР)

Самостоятельная работа

54

54

п том числе:

Курсовая работа

54

54

Реферат

Другие виды самостоятельной работы (в т.ч. НИР)

Форма промежуточной аттестации

(экзамен)

36

36

Общая трудоемкость часы зачетные единицы

144

144

4

4

ТРУДОЕМКОСТЬ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ

(заочная форма обучения)

Вид учебной работы

Всего

часов

Г од обучения

3

Аудиторные занятия

12

12

и том числе:

Лекции (Л)

4

4

Практические занятия (ПЗ)

8

8

Семинары (С)

Лабораторные работы (ЛР)

Самостоятельная работа

123

123

в том числе:

Курсовая работа

90

90

Другие виды самостоятельной работы

33

33

Форма промежуточной аттестации

(экзамен)

9

9

Общая трудоемкость часы зачетные единицы

144

144

4

4

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ

(очная форма обучения)

темы

Название модуля, темы.

Количество часов

Всего

Аудиторные занятия

Самост.

работа

лекции

практические

занятия

1

Общий и специальный мсиедж- а. мент

2 ^ -

2 V

6

2

3

Основы таможенного менедж­мента: основные понятия и опре-*^ деления

4 {

4

\

6

Основы теории управления в та- моженном менеджменте

2 *

4 -

6

4

Основные методологические принципы управления таможен- f ным делом

2 ,

4

6

5

Основы таможенного дела Рос­сии и задачи таможенного ме­неджмента

2

4

6

6

Теоретическая модель таможен­ного дела

2

4

6

7

Традиционный и инновационный подходы к управлению таможен­ными органами России

2

4

6

8

Основы управления таможенны­ми органами

2

4

6

f 9

Особенности подготовки и при­нятия управленческих решений в таможенных органах

2

4

6

Экзамен

36

Курсовая работа

54

ИТОГО

144

20

34

54

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ

аочная форма обучения)

Ч

Г»

ТСМЫ

Название модуля, темы.

Количество часов

Всего

Аудиторные занятия

Самост.

работа

лекции

практические

занятия

1

Общий и специальный менедж­мент

14

2

Основы таможенного менедж­мента: основные понятия и опре­деления

2

2

14

3

Основы теории управления в та­моженном менеджменте

14

4

Основные методологические принципы управления таможен­ным делом

2

2

14

5

Основы таможенного дела Рос­сии и задачи таможенного ме­неджмента

14

6

Теоретическая модель таможен­ного дела

2

14

7

Традиционный и инновационный подходы к управлению таможен­ными органами России

13

8

Основы управления таможенны­ми органами

12

9

Особенности подготовки и при­нятия управленческих решений в таможенных органах

2

14

Экзамен

9

Курсовая работа

123

ИТОГО

144

4

8

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Тема 1. Общий и специальный менеджмент

Различие Между общим и специальным менеджментом. Функции и методы специального менеджмента. Принципы и технологии государст­венного управления.

Тема 2. Основы таможенного менеджмента: основные понятия и опре­деления

Теоретические основы таможенного менеджмента: базовые понятия и определения. Объект и предмет таможенного менеджмента и особенно­сти их изучения.

Тема 3. Основы теории управления в таможенном менеджменте

Основные законы управления, элементы и базовая модель управле­ния. Общие и частные принципы управления. Принципиальная модель управления таможенными органами и ее особенность.

Тема 4. Основные методологические принципы управления таможен­ным делом

Методологические принципы управления таможенными органами. Главный методологический принцип управления. Методологические под­ходы к решению проблем управления.

Тема 5. Основы таможенного дела России и задачи таможенного ме­неджмента

Базовые определения и морфологическая модель таможенного дела. Эволюция понятия «таможенное дело». Иерархия таможенных систем. Структурно-организационное представление таможенной системы. Осно­вы функционально-технологического представления таможенной системы. Тема 6. Теоретическая модель таможенного дела

Условия формирования теоретической модели таможенного ме­неджмента. Структура формирования теоретической модели таможенного

менеджмента. Алгоритм теоретической модели таможенного менеджмен­та.

Тема 7. Традиционный и инновационный подходы к управлению та­моженными органами России

Традиционный и инновационный подходы к таможенному админи­стрированию. Новая идеология таможенного администрирования. Особен­ности управления в таможенных органах. Особенности принятия управ­ленческих решений в таможенных органах.

Тема 8. Основы управления таможенными органами

Организационная и функциональная структуры управления тамо­женными органами. Оперативное, тактическое и стратегическое управле­ние таможенными органами. Структурно-организационная работа, осуще­ствляемая в таможенных органах.

Тема 9. Особенности подготовки и принятия управленческих решений в таможенных органах

Основы технологии принятия управленческих решений. Основные понятия, методическая схема, сущность и содержание, место и роль техно­логии в принятии управленческого решения, ее основные принципы и эта­пы, алгоритмическая схема и компоненты технологии. Экспертно­аналитические технологии подготовки и принятия управленческих реше­ний (ролевые игры, деловые игры, технологии тренинга и др.). Инструмен­тальные средства подготовки и принятия управленческих решений: девя­тимерная качественно-количессгвенная линейка, метод парных сравнений, метод балльных оценок, матрица SWOT (возможностей и угроз), матрица Бостонской консультационной группы (трансформированная), «многомер­ная» Бостонская матрица.

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Курс «Основы таможенного менеджмента» выстроен в опоре на ин­терактивные способы обучения. Работа в парах и малых группах, обсужде­нии и дискуссии в ходе со-докладов, активные методы чтения-понимания текстов, деловые тренинги, анализ конкретных ситуаций, использование элементов ролевых игр. Данные виды занятий встроены в контекст каждо­го практического занятия со студентами очной формы обучения и частич­но распространены на занятия, проводимые со студентами заочной формы обучения.

  1. По теме 7 проводится тренинг «Традиционный и инновационный подходы к управлению таможенными органами».

  2. По теме 9 проводится тренинг «Особенности подготовки и принятия управленческих решений в таможенных органах».

КОНТРОЛЬ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА

Текущий контроль: осуществляется в виде самостоятельной работы студентов при выполнении письменных заданий (тестов, решении задач), а также в виде выборочного опроса студентов по пройденному материалу. Оценки по видам текущего контроля выставляются в рабочую ведомость преподавателя.

Промежуточный контроль: осуществляется в письменной форме по­сле изучения каждого модуля дисциплины и включает в себя выполнение письменного задания (в форме теста).

Итоговый контроль: осуществляется в форме экзамена.

При изучении дисциплины используется балльно-рейтинговая сис­тема оценки успеваемости студентов. Качество усвоения учебного мате­риала дисциплины оценивается по 100-бальной шкале. Студенту для полу­чения 100 баллов в семестре, заканчивающемся экзаменом, необходимо набрать 70 баллов по результатам текущего контроля знаний и 30 баллов - за экзамен.

Диапазон баллов для оценивания аудиторной и самостоятельной ра­боты студентов по результатам текущего и промежуточного контроля зна­ний приведен в таблице 1.

Таблица 1

Диапазон баллов для оценивания аудиторной и самостоятельной работы

п/п

Способ контроля аудиторной и самостоятельной работа студентов

Количество бал­лов

1

Участие в ролевой (деловой) учебной игре

0-6

2

Участие в тренинге

0-20

3

Решение практических задач

0-5

4

Тестирование

0-5

5

Бдиц-опрос но определениям

0-1

6

Ответ на теоретический вопрос

0-2

7

Учасше в научно-исследовательской работе

0-10

8

Конспектирование источника

0-8

9

Другие виды работ и способы контроля

0-2

Перевод рейтинговых баллов в традиционные оценки (по 4-х баль­ной системе) проводится по следующей шкале:

90-100 баллов - «отлично»;

70-89 баллов - «хорошо»;

60-69 баллов - «удовлетворительно»;

менее 60 баллов - «неудовлетворительно». i

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ Нормативно-правовые документы

  1. Таможенный кодекс таможенного союза. - М.: Право, 2010.

  2. Федеральный закон Российской Федерации от 27.01.2011 № 344 «О таможенном регулировании».

  3. Постановление Правительства Российской Федерации от 26.07.2006 №459 «О Федеральной таможенной службе».