- •Трудовые ресурсы и трудовой потенциал. Занятость и безработица
- •Организация индивидуальных и коллективных трудовых процессов
- •Анализ и экономическое обоснование улучшения организации труда
- •Нормирование труда. Измерение затрат труда
- •Хронометраж
- •Фотография рабочего времени
- •Расчет норм труда и оценка их качества
- •Расчет нормативов и норм труда
- •Оптимизация и учет выполнения норм труда
- •Анализ нормирования труда
- •Измерение производительности труда
- •Факторы изменения производительности труда
- •Резервы роста производительности труда
- •Планирование производительности труда
- •Анализ показателей производительности труда
- •Формирование и планирование численности работников
- •Планирование численности и состава работников
- •Анализ численности и состава работников
- •Формирование и расходование заработной платы
- •Тарифная система
- •Сдельная оплата труда
- •Повременная оплата труда
- •Расчеты доплат к заработной плате
- •Оплата труда служащих
- •Экономическая эффективность системы премирования
- •Планирование средств на оплату труда
- •Анализ расходования фонда заработной платы и выплат социального характера
Анализ и экономическое обоснование улучшения организации труда
Методические указания
При решении конкретных задач анализа:
устанавливаются причины расхождения между базисными, плановыми и отчетными данными;
определяется значимость каждого фактора, вызвавшего отклонения;
выявляются резервы улучшения трудовых показателей, определяется их влияние на объемы производства, себестоимость продукции и прибыль;
накапливаются материалы для принятия управленческих решений.
При анализе трудовых показателей применяют сравнительный, сопоставительный, дедуктивный и индуктивный методы.
Сравнительный метод заключается в сравнении фактических данных с плановыми или базисными, позволяющими выявить их отклонения (+ увеличение, - уменьшение) от фактических данных. В этом случае обоснованность плановых показателей не проверяется, хотя наличие отклонений может свидетельствовать о неучтенных резервах.
Сопоставительный метод состоит в сравнении фактических данных, достигнутых на предприятии, с лучшими трудовыми показателями на других однородных предприятиях. Сопоставительный метод позволяет оценить обоснованность и напряженность плановых заданий.
Дедуктивный метод предполагает изучение трудовых показателей сначала в масштабе предприятия, затем – по цехам, участкам и рабочим местам.
Индуктивный метод заключается в первоначальном изучении трудовых показателей по рабочим местам, участкам, цехам, а затем – по предприятию в целом.
При проведении исследования трудовых показателей дедуктивный метод сочетается с индуктивным.
Методы анализа трудовых показателей позволяют применять различные статистические и экономико-математические приемы. К наиболее распространенным среди них относятся:
сравнение – сопоставление фактического уровня изучаемого показателя с базовым; в качестве базовых показателей используются плановые нормативы и показатели работы предприятий предшествующего периода;
группировка – способ раскрытия содержания изучаемых показателей по труду путем расчленения их по определенным признакам на группы;
элиминирование – определение влияния факторов на изменение обобщающего показателя. К приемам элиминирования относятся цепные подстановки, абсолютные разницы, относительные разницы;
детализация – разложение обобщающих сводных показателей на частные, различающиеся по времени и месту их формирования;
сведение – обобщение различных показателей по труду для оценки какого-либо процесса;
экспертная оценка – заключение специалистов по какому-либо трудовому вопросу, процессу или показателю;
индексная оценка – количественная оценка отдельных показателей в динамике;
логическая оценка – заключение специалистов о процессе или явлении на основе законов логики.
Анализ эффективности использования труда имеет различные виды:
по периодичности проведения: ежедневный, недельный, месячный, квартальный, полугодовой, годовой;
по полноте охвата объектов: полный, локальный, тематический;
по методам изучения объектов: комплексный, сплошной, выборочный;
по характеру изучения: текущий, оперативный, систематический, разовый.
Оперативный анализ – это контроль за ходом выполнения плановых показателей для принятия оперативных управленческих решений. Он может быть разовым. Источник информации – данные учета и единовременные наблюдения.
Текущий анализ – это процесс изучения деятельности предприятия за отчетный период (месяц, квартал, год). Это систематический анализ, который базируется на бухгалтерской и статистической отчетности.
Важным результатом анализа организации труда является последующее внедрение эффективных мероприятий по улучшению организации труда на предприятии.
Основными показателями экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда являются: рост его производительности и годовой экономический эффект.
Возможное повышение производительности труда в результате устранения потерь рабочего времени может быть определено по следующим показателям:
за счет устранения потерь по организационно-техническим причинам;
устранения потерь, зависящих от работников;
устранения неявок, связанных с заболеваемостью;
устранения всех непроизводительных затрат и потерь рабочего времени, в том числе скрытых.
Эффективность использования целодневного фонда рабочего времени рассчитывается как отношение фактически отработанного фонда рабочего времени к максимально возможному фонду:
ФРВфакт
Кдн = ————
ФРВmах
где Кдн — коэффициент использования целодневного фонда рабочего времени; ФРВфакт — фонд рабочего времени фактический; ФРВmах — максимально возможный фонд рабочего времени.
Максимально возможный фонд рабочего времени определяется как сумма фактически отработанного действительного фонда рабочего времени, невыходов из-за временной нетрудоспособности, невыходов с разрешения администрации, прогулов и целодневных простоев.
Анализ эффективности использования целодневного фонда рабочего времени позволяет увидеть устойчивую тенденцию роста коэффициента использования целодневного фонда рабочего времени на предприятии.
Эффективность использования внутрисменного фонда рабочего времени рассчитывается по формуле
Тсм/ном –Тпотерь
Ксм = ————————
Тсм/ном
где Ксм — коэффициент использования внутрисменного фонда рабочего времени; Тсм/ном — номинальная продолжительность рабочего времени; Тпотерь — время неэффективного использования рабочего времени и потери.
Наибольший удельный вес внутрисменных потерь составляют потери по организационно-техническим причинам (отсутствие инструмента, неисправности оборудования, плохая организация ремонта и т.д.).
Следовательно, рациональное использование рабочего времени при данном техническом уровне является задачей организации груда на предприятии.
Результаты количественной оценки уровня организации труда могут быть использованы для определения влияния совершенствования организации труда на экономические показатели предприятия, и, прежде всего, на рост производительности труда за счет повышения уровня организации труда.
Упл – Уф
∆ПТ = ———— х 100%,
Уф
где ∆ПТ — прирост производительности труда; Упл — планируемый уровень организации труда; Уф — фактический уровень организации труда.
Разработка и внедрение конкретных мероприятий по совершенствованию организации труда требует материальных (денежных) и трудовых затрат. Экономическая значимость организации труда определяется не количеством внедренных мероприятий, а их эффективностью. При этом экономическая эффективность определяется повышением производительности труда, а также за счет снижения себестоимости продукции.
Обобщающим показателем экономической эффективности, как отдельного мероприятия, так и их совокупности, является снижение затрат на производство и увеличение прибыли. Экономическая эффективность выражается в стоимостных показателях и рассчитывается в общем виде как разность между полученной (ожидаемой) экономией и затратами:
Ээф = Эг - З
где Ээф — экономическая эффективность; Эг — условно годовая экономия; З — затраты.
В показатель экономии включается не только сумма снижения себестоимости, но и увеличение прибыли, получаемой или ожидаемой от увеличения объемов производства, изменений в ассортименте продукции или ожидаемого изменения оптовых цен.
В том случае, когда продукция однородна или ее ассортимент невелик и возможно достаточно точно рассчитать себестоимость единицы продукции до и после внедрения конкретного мероприятия, расчеты могут осуществляться по формуле
Ээф = (С/стбаз - С/стплан) х ОП ± ∆ОП х Размер прибыли - -Зкапитальные х Ен
где С/ст — себестоимость; ОП — объем производства; ∆ОП — прирост объема производства; Ен — нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности капитальных затрат; Зкапитальные — капитальные затраты.
Для случаев, когда продукция неоднородна, расчет ожидаемой экономической эффективности возможен с учетом условного высвобождения численности работников и экономии по фонду заработной платы. При этом используется следующая формула:
Ээф = Эчисл х Ср.з/плата х Котчислений — Зтек — Зкап х Ен,
где Эчисл — условное высвобождение численности; Ср.з/плата — средняя заработная плата; Котчислений — коэффициент отчислений на фонд заработной платы; Зтек — затраты текущие; Зкап — затраты капитальные.
Если экономический эффект рассчитывается исходя из прироста объемов производства и экономии на условно-постоянных расходах без изменения численности, ожидаемая экономическая эффективность мероприятий рассчитывается по формуле
Ээф = ∆ОП х С/ст х dупр + ∆0П х (%прибыли/100) - Зтек - Зкап х Ен,
где dупр — доля условно-постоянных расходов в базисной себестоимости; Зтек — затраты текущие; Зкап — затраты капитальные.
В том случае, если вследствие проведения организационных мероприятий складываются различные темпы роста производительности труда и средней заработной платы, то в расчеты экономической эффективности вносятся коррективы на изменения себестоимости.
ЗАДАЧА№ 5
На предприятии, где работают 530 рабочих, осуществлены мероприятия, повысившие годовую производительность груда на 10%. За счет этого сокращена численность рабочих при неизменном объеме производства. Рассчитать экономическую эффективность мероприятий, если средняя заработная плата одного рабочего 8210 руб., процент отчислений в единый социальный налог — 26%; затраты текущие — 11 тыс. руб., затраты капитальные — 240 тыс. руб.; Ен — 0,15.
ЗАДАЧА№ 6
Рассчитать экономическую эффективность мероприятий по улучшению организации труда, если до внедрения мероприятий себестоимость одного изделия составляла 12 руб., после внедрения — 11 руб. 30 коп.; объем производства после внедрения мероприятий составил 10 500 единиц, затраты капитальные — 16 тыс. руб., Ен — 0,12.
Фактический срок окупаемости капитальных затрат (Ток) при проведении любых мероприятий рассчитывается как отношение суммы капитальных затрат к годовой экономии от внедрения мероприятий (Эг):
Зкап
Ток = ——
Эг
Нормативный срок рассчитывается как отношение единицы к нормативному коэффициенту сравнительной экономической эффективности капитальных затрат:
1 / Ен