краткий обзор на тему Вклад различных ученых в организацию трудаFK ПЕЧАТЬ

Краткий обзор на тему: «Вклад различных ученых в организацию труда».

Родоначальником научной организации труда (НОТ) является американский инженер Фредерик Уинслоу Тейлор (1856–1915 гг.). Его система включала четыре взаимосвязанных элемента: выработка у рабочих рациональных методов и приемов труда; подбор кадров; обучение и развитие рабочих; тесное сотрудничество администрации и рабочих. Последователи Ф. У. Тейлора:

Супруги Френк и Лилиан Гилбрет: впервые дали определение научной организации труда – это организация труда, основанная на измерениях; стали использовать кинематограф для изучения трудовых процессов; расчленили трудовой процесс на микроэлементы; придавали большое значение отдыху рабочих.

Гаррингтон Эмерсон: поставил вопрос о научном управлении. Построил единую для всякого труда методику определения эффективности рациональной организации, назвав ее «12 принципов производительности». Успешность предприятия определяется и измеряется степенью отклонения организации от 12 принципов производительности.

Анри Файоль: дополнил и развил принцип функциональной специализации, обосновал необходимость функционального построения аппарата управления, функционального разделения труда в производстве, функциональной системы обслуживания рабочих мест.

Генри Форд: расчленил трудовой процесс на составляющие и обеспечил внедрение поточного производства; был сторонником стандартизации производства; был сторонником специализации рабочих мест и рабочих.

А.К. Гастев: Разработанная под его руководством коллективом Центрального института труда техно-биосоциальная концепция трудовых установок включала теорию трудовых движений в производственных процессах и организации рабочего места; методику рационального производственного обучения и теорию управленческих процессов.

Керженцев: абсолютно четко видел в рамках широкой нотовской проблематики три взаимосвязанных, но вместе с тем самостоятельных научных направления:

• изучение личного фактора производства, человека с точки зрения максимальной эффективности его работы;

• изучение вещественных факторов производства (обстановки, орудий, материалов и т.д.);

• изучение организационных методов.

Ученые, разрабатывавшие теорию человеческих отношений. Они считали, что производительность труда зависит от отношения к своей работе, от взаимоотношений с управляющими, солидарности в группе.

Теория человеческих отношений состоит из: изучения потребностей человека; социологии малых групп; управления рабочей силой на предприятии. Особое внимание уделялось мастеру. До 90% работы мастера должно быть посвящено человеческим отношениям, поэтому мастеров надо обучать общаться; развития внутрифирменных коммуникаций.

Опыты показывают, что чем выше информированность работников о делах предприятия, тем выше эффективность производства; система участия рабочих включает:

• участие в принятии решения;

• участие в рационализации;

• участие в прибыли;

• организация социологии досуга.