Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭБ фирмы.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
26.01.2017
Размер:
32.38 Кб
Скачать

2. Принципы экономической безопасности фирмы

Построение СЭБ фирмы должно осуществляться на основе соблюдения принципов: Комплексность – обеспечение безопасности персонала, материальных, финансовых и информационных ресурсов от возможных угроз всеми доступными законными средствами и методами. Особое внимание необходимо уделять принципуданному принципу. Под комплексной безопасностью следует понимать полный охват объектов защиты все совокупностью форм противодействия и защиты (охрана, режим, кадры, документы и т.д.) на основе правовых и организационных мероприятий. 

Своевременность. Данный принцип заключается в постановке задач комплексной безопасности на ранних стадиях, разработке системы безопасности на основе анализа и прогнозирования обстановки, угроз.

Непрерывность. Принцип непрерывности включает в себя непрерывное создание защитных мер, поскольку злоумышленники только и ищут возможность, как бы обойти их.

Активность. Необходимо защищать интересы фирмы с достаточной настойчивостью. Законность. Этот принцип включает в себя разработку системы безопасности на основе федерального законодательства в области предпринимательской деятельности, информатизации и защиты информации, частной охранной деятельности, а также других нормативных актов по безопасности.

Специализация означает привлечение к разработке средств защиты специализированных организаций, наиболее подготовленных к конкретному виду деятельности по обеспечению безопасности.

Взаимодействие и координация включает в себя - осуществление мер обеспечения безопасности на основе чёткого взаимодействия заинтересованных подразделений и служб.

Совершенствование. Данный принцип заключается в появлении новых технических средств защиты с учетом изменений в методах и средствах разведки и промышленного шпионажа, нормативно-технических требований, накопленного отечественного и зарубежного опыта.

 Централизация управления. Данный принцип включает в себя – самостоятельное функционирование системы безопасности по единым принципам.

Экономическая целесообразность и сопоставимость возможного ущерба и затрат на обеспечение безопасности. Данный принцип выражает необходимость получения требуемых результатов при оптимальных затратах средств и времени.  Следует организовывать защиту только тех объектов, затраты на защиту которых меньше, чем потери от реализации угроз этим объектам. Здесь также должны учитываться финансовые возможности фирмы по организации системы экономической безопасности.

3. Организационная структура фирмы. Подразделения по обеспечению экономической безопасности фирмы.

Для обеспечения безопасности фирмы, руководители должны создавать специальные подразделения по защите от угроз.

Фирма может включать самые разные отделы, группы, подразделения. К наиболее значимым из них следует отнести следующие подразделения: по работе с кадрами, инженерно-технической защиты, информационно-аналитической деятельности и др. При этом обеспечивается пожарная безопасность, сохранность имущества, предотвращается несанкционированный доступ на объект, осуществляется контроль и т.д. С помощью организационных мер создаются специальные подразделения, посты, патрули, зоны безопасности и т.д.

Рассмотрим наиболее важные отделы подробнее:

- отдел по обеспечению информационной безопасности.

Создание данного отдела связано с возрастающим объемом поступающей информации, совершенствованием средств ее хранения, передачи и обработки. Перевод значительной части информации в электронную форму, использование локальных и глобальных сетей создают качественно новые угрозы конфиденциальной информации. Преступления, затрагивающие информацию фирмы, в этом аспекте можно охарактеризовать как противоправные посягательства на экономическую безопасность фирмы, в которых объектом, либо орудием преступления является конфиденциальная информация. IT-безопасностью занимается целый отдел, в который входит несколько специалистов, а возглавляет его руководитель по информационной безопасности. Здесь разрабатывают комплексную систему защиты, учитывая всевозможные угрозы, как внешние, так и внутренние.

-отдел по защите персонала(кадровая безопасность)

 Защита персонала - это процесс предотвращения негативных воздействий на экономическую безопасность фирмы за счёт рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальны потенциалом и трудовыми отношениями в целом. От кадровой безопасности зависит успешная деятельность фирмы, поэтому вопросами кадровых проверок должны заниматься и кадровые службы - вербовщики и менеджеры по персоналу. Только такая комплексная работа может серьезно уменьшить риски. Именно кадровая безопасность, как одна из основных оставляющих экономической безопасности компании, нацелена на создание прочных, «безубыточных» отношений со своими сотрудниками. Вне сомнения, это невозможно без содействия руководства – однако в комплексе можно достигнуть просто невероятных результатов

-отдел инженерно-технической защиты

Техническая защита фирмы осуществляется с помощью технических средств безопасности, которые включают в себя системы: видеонаблюдения, контроля доступа, охранной сигнализации, оповещения, пожарной сигнализации, автоматического пожаротушения.

Инженерная защита – комплекс инженерных сооружений, инженерно-технических, организационно-хозяйственных и социально-правовых мероприятий, обеспечивающих защиту объектов и территории фирмы.

-юридический отдел

Юридический отдел (юридическая служба) является самостоятельным структурным подразделением фирмы и подчиняется непосредственно владельцу фирмы или её директору, а также заместителю по безопасности. Главной задачей юридического отдела является соблюдение законности в деятельности фирмы, защита ее правовых интересов, информирование обо всех изменениях в законодательстве. Юрист-эксперт обеспечивает правовую поддержку и защиту интересов учреждения и службы безопасности.

Таким образом, Сущность экономической безопасности для фирмы состоит в обеспечении состояния наилучшего использования ее ресурсов по предотвращению угроз и созданию условий стабильного, эффективного функционирования и получения прибыли. Необходимо отметить, что система экономической безопасности каждой фирмы сугубо индивидуальна. Ее полнота и действенность во многом зависят от имеющейся в государстве законодательной базы, выделяемых руководителем предприятия материально-технических и финансовых ресурсов, понимания каждым из сотрудников важности обеспечения безопасности бизнеса, а также от знаний и практического опыта начальника фирмы, непосредственно занимающегося построением и поддержанием в «рабочем состоянии» самой системы. 

Список, использованных источников:

  • Л.В.Афанасьева Экономическая безопасность: учеб. Пособие-Курск 2015

  • Экономическая безопасность: учеб.пособие для студентов высших уч.заведений под ред. Манохиной Н.В.- Москва 2014

  • Http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0015/

  • http://www.studmed.ru/docs/document32432?view=2

  • Гапоненко В.Ф., Беспалько АЛ., Власков А.С. Г 198 Экономическая безопасность предприятий. Подходы и принципы. - М.: Издательство «Ось-89», 2007. - 208 с.

  • ГК РФ

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]