Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономичнская безопасность. Контрольная работа Юсупов Р.А. гр. 29ЭЗ-301.docx
Скачиваний:
78
Добавлен:
14.05.2017
Размер:
42.71 Кб
Скачать

2.3 Кадровая безопасность

Кадровая безопасность на ОАО «SMART» осуществляется с помощью следующих методов:

• проверка достоверности предоставленных данных;

• проверка физического лица на наличие компрометирующих материалов;

• проверка физических лиц на предмет объявления его в Федеральный и Местный розыск;

• проверка лица на наличие криминальных связей;

• сбор сведение о движимом и недвижимом имуществах;

• подтверждение статуса учредителя или руководителя в коммерческих организациях;

• сбор характеризующей информации о лице по предыдущему месту работы, службы, учебы;

• проверка кандидата на наличие запрета на профессию (люстрация)

• проверка достоверности записей в трудовых книжках кандидатов на вакансии;

3. Анализ влияния прогнозной стратегии (модели) и прогнозных ключевых показателей на финансовую безопасность оао «smart»

Известный финансовый аналитик Уильям Бивер предложил свою системупоказателейдляоценкифинансовогосостоянияпредприятиясцелью диагностики банкротства.

Воспользуемся данным коэффициентом.

Таблица 1. Система показателей Бивера

Показатель

Формула

Значение

Коэффициент Бивера

(ЧП-Ам)/(ДО+КО)

0,4-0,45

0,17

-0,15

Рентабельность активов

ЧП/А* 100%

6-8

4

-22

Финансовый левередж

(ДО+КО)/А

<37

<50

<80

Коэффициент покрытия активов чистым оборотным капиталом

(СК-ВОА)/А

0,4

<0,3

0,06

Коэффициент покрытия

ОА/КО

<3 2

<2

<1

где: ЧП – чистая прибыль;

Ам – амортизация;

А – сумма активов;

ДО – долгосрочные обязательства;

КО – краткосрочные обязательства;

СК – собственный капитал;

ВОА – внеоборотные активы;

ОА – оборотные активы

Колонка 3 – Для благополучных компаний.

Колонка 4 – За 5 лет до банкротства.

Колонка 5– за один год до банкротства

Для расчета коэффициентов нам необходимы следующие данные:

Табл. 2 Расчетные данные

год

ЧП

Ам

А

ДО

КО

СК

ВОА

ОА

2010

7 072057

130000

70 732 830

3822833

564046

56480574

31564729

39168101

2011

5 101 583

134000

74 374 237

339158

549077

218913487

305489262

63 451041

2012

3 459 752

150800

91381729

25818966

528386

221967436

355715711

49 025 989

2013

32 561 040

168060

489435631

83777570

73705832

276520847

444583364

44 852 267

2014

32 674 394

149000

563211075

143521525

45999248

294206654

496998535

66212540

Табл. 3 Расчетные данные

год

Коэффициент Бивера

Рентабельность активов

Финансовый левередж

Коэффициент покрытия активов чистым оборотным капиталом

Коэффициент покрытия

2010

1,58

9,9

0,06

0,35

69,44

2011

5,59

6,85

0,01

-1,16

115,56

2012

0,13

3,78

0,29

-1,46

92,78

2013

0,21

6,65

0,32

-0,34

0,61

2014

0,17

5,80

0,34

-0,36

1,44

Проанализируем 2014 год по коэффициентам:

Коэффициент Бивера – 5 лет до банкротства

Рентабельность активов – больше 5 лет до банкротства

Финансовый левередж – меньше года до банкротства.

Коэффициент покрытия активов чистым оборотным капиталом – меньше года до банкротства

Коэффициент покрытия – 5 лет до банкротства.

В итоге, можно сделать вывод о том, что предприятию банкротство не грозит еще 5 лет, и таким образом, методы обеспечения финансовой безопасности применяемые на ОАО «SMART» эффективны.

Вывод

Обеспечение безопасности персонала предприятия: разработка мер обеспечения физической защиты персонала; обеспечение персонала средствами технической защиты от несанкционированного проникновения в кабинеты; определение перечня информации, не подлежащей разглашению (не входящей в коммерческую тайну) посторонним лицам; сбор службой безопасности информации о признаках, характерных для конкретных видов угроз персоналу и т.п.

Рассмотрев теоретические аспекты обеспечения экономической безопасности предприятия, необходимо разработаем комплекс мер для повышения эффективности безопасности на предприятии.

Во-первых, назначить работника учреждения, который бы занимался вопросами безопасности в учреждении, в том числе, по защите коммерческой тайны. На него возложить обязанность разработки и совершенствования нормативной базы, определения и организации защиты коммерческой тайны, создания методик и определения стратегии применения соответствующих мер.

Во-вторых, выявить ценную собственную информацию учреждения, утвердить «Перечень сведений, составляющих коммерческую тайну», выработать критерии отнесения сведений к коммерческой тайне, установить правила допуска и разработать разрешительную систему доступа к сведениям, составляющим коммерческую тайну, установить правила и процедуры засекречивания, маркировки документов и других носителей информации;

В-третьих, обеспечить безопасность персонала предприятия, разработав меры обеспечения физической защиты персонала, обеспечив персонал средствами технической защиты от несанкционированного проникновения в кабинеты, а также обеспечить сбор информации о признаках, характерных для конкретных видов угроз персоналу и т.п.

В-четвертых, создать условия функционирования учреждения с наименьшей вероятностью реализации угроз безопасности, механизм и условия оперативного реагирования на угрозы безопасности, строго следить за порядком хранения и учета бланков строгой отчетности, печатей, штампов;

В-пятых, ввести определенный порядок работы с закрытой информацией, включающей комплекс правовых, административных, организационных, финансовых и социально-психологических мер, основывающихся на правовых нормах и организационно-распорядительных положениях руководителя учреждения. Руководитель учреждения, разработав и утвердив положение по защите коммерческой тайны, должен под личную подпись ознакомить лиц, имеющих доступ к коммерческой тайне учреждения.

Результатами обеспечения экономической безопасности ОАО «SMART» в результате применения комплекса предложенных мер будут стабильность его функционирования, прибыльность финансово-коммерческой деятельности и эффективное управление персоналом.