- •МЕНЕДЖМЕНТ
- •В сфере занятости населения произошли глобальные изменения, коснувшиеся экономических связей, произошло развитие новых
- •Умение руководителя управлять сложными организациями целиком зависит от его личных качеств.
- •Классификация стилей управления
- •Классификация стилей управления
- •Классификация стилей управления
- •В практику управления в государственной службе в современной России всё больше проникает демократический
- •В вопросах управления, в которых преобладают рутинные функции и решение повторяющихся стандартных задач,
- •Бюрократический стиль
- •Бюрократия должна
- •Задачи руководителя для самосохранения:
- •Переход от традиционной бюрократической модели к новой модели управления, ориентированной на поиск эффективных
- •управления людьми становится решающим условием, обеспечивающем стабильность предпринимательского успеха
- •Спасибо за внимание.
Задачи руководителя для самосохранения:
-иметь «в запасе» новую технологию;
-постоянно повышать профессионализм персонала;
-иметь и поддерживать связи с внешней средой и конкретными людьми;
-иметь своих информаторов в среде конкурентов и среди государственных служащих;
-создавать основы взаимного страхования с аналогичными организациями;
-иметь дополнительный источник дохода.
11
Переход от традиционной бюрократической модели к новой модели управления, ориентированной на поиск эффективных решений
постоянно возникающих проблем,
характеризуется все большей ориентацией на цели и миссию организации по сравнению с ориентацией на правила и процедуры.
12
управления людьми становится решающим условием, обеспечивающем стабильность предпринимательского успеха
Чтобы достичь этого успеха, специалист должен ориентироваться
•в вопросах менеджмента,
•в вопросах отношения менеджеров к людям,
•знать базовые принципы управления людьми,
•ориентироваться во внутригрупповых процессах и поведении,
•знать понятия организационного развития (культура, конфликт),
•сформировать знания и навыки профессионального управления поведением работников в организации,
•сформировать обобщенное целостное представление об управленческой науке, где главным является человеческий потенциал,
•дать знания о процессах, происходящих внутри группы, их причинах и последствиях;
•помочь приобрести практические навыки формирования и руководства группой с целью повышения эффективности работы в команде,
•уметь конструктивно использовать групповые процессы,
•осознавать причины и мотивы поведения людей в команде.
13
Спасибо за внимание.
14