Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экон.docx
Скачиваний:
30
Добавлен:
26.10.2018
Размер:
74.38 Кб
Скачать

1.Сформул сущность,задачи,функ и стадии планирования.

2.Охарак принципы и методы планирования.

3.Приведите классиф планов. Раскройте содержание плана хоз деят. ТП

4.Сформулс ущность,задачи,виды и содерж бизнес-планов

5. Раскройте сущность спроса как эк.категории и его виды. Факторы, влияющие на объем и структуру спроса.

6. Охарак баланс денеж доход и расход насел,его назначение. Дайте определ и сформулир порядок расчета покупательных фондов и емкости рынка.

7. Раскройте понятие тов.ресурсов и ТФ.Назовите источники формирования….

8. Объясните сущн и знач РТО, опишите его состав и структуру.

9. Раскройте понятие ожид РТО и охарактеризуйте методы его определения.

10.Раскройте сущность и необходимость ТЗ. Приведите классиф ТЗ и факторы, влияющие на их величину.

11. Охар время товарн обращ,факторы на него влияющ.

12.Объясните понятие и функ опт торг.Раскройте сущность опт ТО, переч его виды и формы.

13.Охарак ТЗ в опт торг и особенности их план-ия.

14.Раскр сущность и состав издержок, их классиф.

15.Опишите показатели ИО и факторы, влияющ на их велич. Предлож пути сниж ИО

16.Раскройте сущность цены, ее фун, роль. Переч виды цен и факторы влияющие на цену.

17.Объясните порядок формир отпускн и розн цен.

18. Раскройте сущность ВД и источники его формир.Охарак факторы, влияю на ВД.

19. Раскройте сущность,знач и источ формир Пб. Охарак виды прибыли.

20. Раскройте сущно, нач и виды рентаб.

21.Опишите порядок распределения Пб торг. п/п

22. Охарак факторы,влияющ на Пб и рент. Укажите резервы роста Пб и рент.

23. Назов особенности труда и охарак состав труд ресурсов в торг.Охарак регул труд отнош в РБ.

24. Приведите показатели,характер эффективность использ труд ресурсов,методику их расчета.

25.Объясните понятие производ труда и предлож пути ее повыш.

26.Раск-те понятие з/п и принц организ опл труда.

27. Сформул понятие тариф сис-мы.Опишите элементы тарифной системы.

28. Охарак формы и системы оплаты труда.

29. Опишите состав ФОТ и порядок его расчета.

30. Раскройте сущность основных фондов, их состав и значение.

31. Приведите классиф основных фондов.

32.Охарактеризуйте показатели эфф-ти использ основных фондов. Предложите пути ее повыш.

33. Сформул-те сущ и знач обс, опишите их состав и струк-ру.

34. Охарактер показатели эфф-ти использ.обс, укажите пути ускорения оборач.с.

1.Сформулируйте сущность, задачи, функции и стадии планирования.

Планирование представляет собой особую форму деятельности, направленную на разработку программы экономического развития предприятия и его структурных подразделений на определенный период в соответствии с целью его функционирования и ресурсным обеспечением.

Назначение планирования состоит в стремлении максимально учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие оптимальные условия для развития предприятия и выполняет следующие функции:

1) ориентир руководителя на будущее

2) координация действия руководством, согласование целей и задач предприятия в целом и его структурных подразделений

3) оптимизация показателей х.д. с последующим контролем за их динамикой

4) объективная оценка потенциала предприятия

5) выявление сильных и слабых сторон деятельности предприятия

6) делает предприятие более подготовленным к изменениям экономической ситуации

7) взаимосвязь между должностными лицами и установление степени их ответственности

8) позволяет персоналу принимать участие в разработке стратегии и тактики деятельности предприятия

Планирование - процесс разработки планов и проектов на основе исп. экономических законов и передового опыта. Планирование является средством формирования целей предприятия и способов их достижения. Тщательная предварительная проработка будущих действий составляет основу прогнозирования – важнейшего элемента планирования.

Процесс планирования включает след. стадии:

1) формирование проблемы

2) определение цели и постановка задач

3) планирование средств достижения цели

4) проектирование , внедрение и контроль

5) анализ итогов работы предприятия с целью повышения ее эффективности, корректировка планов на будущий период

2.Охарактеризуйте принципы и методы планирования.

Принципы планирования:

1) гибкость – реакция на изменение условий, которое проявляется в способности планов менять свою направленность с целью противодействия возможному или действительному изменению эффективности деятельности торгового объекта

2) непрерывность – предлагает внесение изменений в процессе составления и реализации планов, а также продление планов для достижения намеченных целей

3) оптимальность и экономичность. Оптимальность – это выбор из альтернативных вариантов развития того, который обеспечит макс. эффективность функционирования объекта . Экономичность – достижение поставленных целей наиболее рац. способом.

4) комплексность

5) вариантность – рассмотрение всех возможных альтернатив

6) целенаправленность

7) научность – научное обоснование принятого варианта плана

8) координация и интеграция. Координация означает, что нельзя эффективно планировать ни одного подразделения предприятия в отрыве от остальных структурных единиц данного уровня. Интеграция предполагает увязку плановых решений по вертикали, т.е. между отдельными уровнями управления.

Методы планирования (совокупность приемов и способов составления планов):

1) метод технико-экономических расчетов – основан на использовании процесса планирования различных норм, нормативов.

2) Расчетно-аналитический – предполагает анализ отчетных данных за предшествующие периоды, оценку достигнутых результатов, применяемую за исходные данные

3) Экономико-математические – их суть состоит в том, чтобы представить экономическую задачу в математической форме. Совокупность математических формул, характеризующих поставленную задачу, называется экономико- математической моделью

4) Балансовый – предполагает увязку взаимосвязанных показателей

5) Метод оптимизации плановых решений – предполагает многовариантные расчеты плана и выбор из многих вариантов развития по определенным критериям

6) Программно-целевой – в его основе лежит определение конечных целей развития, средств их достижения путем составления программ и подпрограмм.