- •2. Понятие и содержание права собственности и иных вещных прав.
- •3. Понятие рыночного оборота. Рынок недвижимости и его специфические особенности и классификация.
- •10 Вопрос.
- •11 Вопрос.
- •13 Вопрос (Сделки с недвижимостью не подлежащие гос.Регистрации)
- •16.Договоры.Классификация,структура.
- •20. Swot – анализ на рынке недвижимости.
- •21. Обмен жилых помещений. Особенности, порядок оформления.
- •Вопрос 22. Мена жилыми помещениями.
- •Вопрос 23. Дарение жилых помещений.
- •Предмет договора
- •24.Наследование жилых помещений
- •Вопрос 26. Купля продажа нежилых помещений
- •29. Приватизация
20. Swot – анализ на рынке недвижимости.
Для начала, чтобы Вы имели представление, что такое вообще SWOT-анализ, ниже привожу подробное доступное описание его:
Весь SWOT-анализ можно уместить в нескольких строках. Само название - это аббревиатура английских слов S - Strong (сильные стороны предприятия, его внутренняя среда, то, на что руководство и сотрудники предприятия в состоянии оказать влияние), W - Weak (Слабые стороны предприятия, опять же его внутренняя среда, на которую оно может оказать влияние), O - Opportunities (Возможности - внешняя среда организации (напр. рынок, конкурентная среда, политический климат и пр.), объективные факторы, на которые организация не в силах оказать влияние, но чем можно воспользоваться для улучшения своего положения на рынке), T - threats (угрозы, внешняя среда, объективные факторы, на которые организация не може оказать влияние, но может попытаться нейтрализовать их негативное воздействие на свою деятельность). Для работы со СВОТ-анализом рекомендуется производить так называемый PEST или STEP-анализ (в различных источниках - это анализ внешней среды предприятия социальные, политические, экономические и технологические факторы). Работа начинается с заполнения таблицы SWOT. ЛИст делится на 4 квадранта, каждый из которых отвечает за один из факторов (сильные, слабые стороны, возможности и угрозы). Затем начинается заполнение этой таблицы. В квадранте сильных сторон пишется список конкурентных преимуществ компании перед конкурентами (напр. сильный кадровый состав, мощная производственная база и пр.), в слабых сторонах - те параметры, по которым предприятие проигрывает конкурентам (напр. недостаточные возможности финансирования, более низкое качество упаковки, отдаленность производственной базы от головного офиса и т.п.), далее - возможности (напр. процесс стабилизации экономики нашей страны, небольшое количество конкурентов в отрасли), и , наконец, угрозы (например: высокие цены на сырье, низкие барьеры для входа в отрасль и пр.). Все примеры условные, для каждого отдельного предприятия они могут отличаться. Дальнейшая работа с анализом заключается в написании списка мероприятий, которые необходимо осуществить на рассматриваемый период для того, чтобы использовать возможности, нейтрализовать угрозы, подтянуть слабые стороны и максимизировать прибыль от сильных сторон предприятия. Например, как можно нейтрализовать низкие барьеры для входа в отрасль: прогнозируя приход большого количества конкурентов на рынок, необходимо заблаговременно произвести "отстройку" от конкурентов, которая может заключаться в ориентации на определенный сегмент рынка, или в оригинальных свойствах самой продукции. Для того, чтобы подтянуть слабые стороны, например, качество упаковки, необходимо прописать такие мероприятия, как разработка новой упаковки, тестирование ее на потенциальных потребителях, запуск в производство или заказ у контрагентов, выпуск продукции в новой упаковки, все со сроками выполнения.
А теперь, что касается особенностей на рынке недвижимости. Ситуационный анализ в недвижимости (SWOT-анализ) представляет собой изучение положительных и отрицательных сторон внешних и внутренних факторов, которые оказывают влияние на гипотетический проект. Проводится при оценке концепций, земельных участков и объектов недвижимости на основании изучения рыночных факторов и собственных качеств самого исследуемого объекта.
Опишу коротко от себя ситуацию на рынке недвижимости (кто не согласен,извините),но я бы ответила именно так):
-
Спрос на недвижимость резко снизился (45-50% по сравнению со вторым кварталом 2008 года(до кризиса));сделок на рынке недвижимости практически нет;
-
Ситуация на рынке не определена – не ясны пределы снижения цен, сроки восстановления активности на рынке, объемы будущего спроса;
-
Риски инвестирования в недвижимость существенно возросли
-
Происходит банкротство строителей и девелоперов
Все это еще раз подтверждает необходимость проводить SWOT – анализ