Зміст матеріалу для самостійного вивчення дисципліни «управління ефективністю фірми»

Згідно з Положенням "Про організацію навчального процесу у вищих навчальних закладах", самостійна робота студента є основним засобом оволодіння навчальним матеріалом у час, вільний від обов'язкових навчальних завдань.

Самостійна робота студентів з опрацювання матеріалів дисципліни «Управління ефективністю фірми» включає:

1. Вивчення нового матеріалу, конспектування та підготовка питань, які були винесені на самостійне опрацювання.

2. Підготовка до практичних занять, домашнє розв’язування задач.

3. Участь в розборі проблемних питань.

4. Складання рефератів.

5. Виконання індивідуальних домашніх завдань.

6. Підготовка до контрольно-модульної роботи.

Самостійна робота студентів з дисципліни «Управління ефективністю фірми» повинна забезпечити:

1. Системність знань та засобів навчання;

2. Володіння розумовими процесами;

3. Мобільність і критичність мислення;

4. Володіння засобами обробки інформації;

5. Здібність до творчої праці.

Контроль самостійної роботи студентів з дисципліни «Управління ефективністю фірми» включає:

1. Відповідь на контрольні або тестові питання.

2. Перевірку конспекту самостійно опрацьованого матеріалу.

3. Перевірку рефератів, доповідей.

4. Перевірку самостійно розв'язаних задач.

5. Проведення аудиторних контрольно-модульних робіт.

6. Перевірку виконаних індивідуальних домашніх завдань.

Для самостійного опанування матеріалу даної дисципліни розроблено методичні матеріали (у т.ч. методичні рекомендації щодо самостійного вивчення дисципліни), що передбачають можливість проведення самоконтролю з боку студента.

Навчальний матеріал дисципліни, передбачений робочим навчальним планом для засвоєння студентом в процесі самостійної роботи, виноситься на підсумковий контроль поряд з навчальним матеріалом, який опрацьовувався при проведенні аудиторних навчальних занять.

Питання, що виносяться на самостійну проробку конспектуються в окремому зошиті, який регулярно подається на перевірку викладачу. Контроль знань проводиться на практичних заняттях або в позааудиторний час згідно графіку консультацій викладача.

ТЕМА 1

ФІРМА ЯК СУБ’ЄКТ ГОСПОДАРЮВАННЯ

Визначення поняття фірми, головної мети її існування та загальнофірмових цілей. Види фірм за різними критеріями та їх організаційно-правові форми. Фірма як цілісна відкрита система. Внутрішньофірмове управління і керування фірмою як суб'єктом ринку. Характеристика ринкового середовища фірми.

Перелік питань до самостійного вивчення

1. Види фірм за різними критеріями та їх організаційно-правові форми.

2. Характеристика ринкового середовища фірми.

Література: [2,4,,13,15,16, 48,49].

ТЕМА 2

ЕФЕКТИВНІСТЬ ЯК НАЙВАЖЛИВІШИЙ ПОКАЗНИК ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ

Загальна характеристика ефективності фірми та її різновиди. Визначення змісту понять «економічна ефективність» і «економічний ефект», «соціальна ефективність» і «соціальний ефект». Співвідношення економічної та соціальної ефективності.

Перелік питань до самостійного вивчення

1. Співвідношення економічної та соціальної ефективності.

2. Види економічної ефективності

Література: [1,2,3,7,4,5,10,11,15,16]

ТЕМА 3

ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ФІРМИ

Поняття та роль менеджменту у досягненні цілей управління, що повязані із підвищенням результативності діяльності (ефективності). Змістовна характеристика методів управління та їх складових. Функції управління ефективністю фірми: поняття та їх класифікація. Методи оцінки ефективності управління фірмою. Визначення показників оцінки соціально-економічної ефективності фірми. Розгляд критеріїв ефективності управління фірмою.

Перелік питань до самостійного вивчення

1. Визначення показників оцінки соціально-економічної ефективності фірми.

2. Розгляд критеріїв ефективності управління фірмою.

Література: [5,6,10,15,16,23,25,26]

ТЕМА 4

СИСТЕМА ПРОГНОЗУВАННЯ І ПЛАНУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ

Місце планування і прогнозування в менеджменті. Огляд техніки і видів планування. Система прогнозів і планів фірми. Методи розробки і об'єкти прогнозів на рівні підприємства (фірми). Екстраполяційне прогнозування. Роль нормативів в плануванні. Комплексний підхід до розробки виробничої програми підприємства. Оперативне планування виробництва.

Перелік питань до самостійного вивчення

1. Комплексний підхід до розробки виробничої програми підприємства.

2. Оперативне планування виробництва.

Література: [4,5,10,15,16,17].

ТЕМА 5

ОРГАНІЗАЦІЯ ЕФЕКТИВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМ У СУЧАСНИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ

Організаційні структури управління в забезпеченні ефективності фірм. Поняття організаційної структури. Типи організаційних структур управління. Сучасні напрями організаційної діяльності фірми. «Корпоративні компенсації». Організація комерційної діяльності. Оптимізація розміру фірм. Диспетчеризація. Особливості функціонування фірм у вільних економічних та офшорних зонах. Франчайзинг як особлива форма організації діяльності. Мотивація діяльності різних категорій персоналу фірми

Перелік питань до самостійного вивчення

1. Франчайзинг як особлива форма організації діяльності.

2. Мотивація діяльності різних категорій персоналу фірми.

Література: [1,4,5,8,15,16,17,43,44].

ТЕМА 6

КОНТРОЛІНГ В УПРАВЛІННІ ЕФЕКТИВНІСТЮ (РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ) ФІРМИ

Концепція контролінгу. Підконтрольні показники: показники використання засобів праці та інвестицій, показники використання запасів, показники використання матеріальних ресурсів, показники використання персоналу та витрат на його утримання, показники формування витрат виробництва, показники збутової діяльності, показники фінансової діяльності. Управління контролінгом (організація служби контролінгу).

Перелік питань до самостійного вивчення

1. Управління контролінгом.

2. Організація служби контролінгу.

Література: [1,3,7,11,15,16,17,23].

ТЕМА 7

КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ФІРМ ЯК ПЕРЕДУМОВА ЇХ ЕФЕКТИВНОГО ГОСПОДАРЮВАННЯ

Визначення конкурентоспроможності фірми та продукції, основні підходи до їх оцінки. Конкурентні переваги фірми: переваги низького та переваги високого порядку. Рівні конкурентоспроможності фірм і засоби їх забезпечення. Державне регулювання зовнішньоекономічної діяльності фірми. Квотування і ліцензування експорту, митне регулювання. Стандарти міжнародної торгівлі.

Перелік питань до самостійного вивчення

1. Державне регулювання зовнішньоекономічної діяльності фірми.

2. Квотування і ліцензування експорту, митне регулювання.

3. Стандарти міжнародної торгівлі.

Література: [1,2,3,10,11,15,16,23,26,44].

ТЕМА 8

ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ

Пріоритети інноваційно-інвестиційної діяльності та обґрунтування їх вибору. Виробничі технології як об’єкт управління. Фактори, що впливають на стан і розвиток виробничої системи. Основи нової інвестиційної політики.

Перелік питань до самостійного вивчення

1. Інвестиційна політика фірми.

2. Інноваційна політика форми.

Література: [7,4,8,9,11,15,16,26,45,54,59].

ТЕМА 9

РЕЗЕРВИ І НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ

ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ

Чинники зростання ефективності діяльності фірми – класифікація і сутнісна характеристика. “Тверді” і “м’які” чинники зростання ефективності діяльності фірми. Внутрішні резерви підвищення ефективності діяльності фірми і шляхи їх використання. Класифікація внутрішніх резервів підвищення ефективності діяльності фірми.

Перелік питань до самостійного вивчення

1. Класифікація внутрішніх резервів підвищення ефективності діяльності фірми.

Література: [1,6,7,11,15,16,1720,25,26]

ТЕМА 10

АНТИКРИЗОВЕ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ФІРМОЮ

Визначення особливостей антикризового управління фірмою. Реакція фірми на кризовий стан. Місце антикризового управління в економічній діяльності фірми. Аналіз виникнення кризової ситуації. Оцінка можливостей та способів подолання кризи. Проектування механізму виходу фірм із кризи. Оцінка зовнішніх і внутрішніх чинників кризи. Завдання управління в умовах кризи. Розробка та виконання програм виходу з кризи. Організаційно-структурна трансформація, фінансове оздоровлення та банкрутство. Процедура ліквідації фірми. Механізм та формування стратегії санації. Реорганізація фірми як реакція на кризу.

Перелік питань до самостійного вивчення

1. Принципи та функції антикризового управління.

Література: [3,4,10,15,16,17,20,21,25,55]