- •Оглавление
- •Тема 12. Управление организацией (предприятием) 199
- •Тема 13. Логистические системы в управлении предприятием 213
- •Тема 14. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия 235
- •Тема 15. Управление рисками на предприяти 269
- •Тема 16. Финансы предприятия 284
- •Тема 17. Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия 305
- •Тема 1. Введение в дисциплину. Предприятие как элемент национальной экономики
- •1. Вопрос. Предмет и методы дисциплины «Экономика организации (предприятия)».
- •2 Вопрос. Предприятие в системе национальной экономики. Структура национальной экономики.
- •3 Вопрос. Предприятие – основное звено экономики.
- •Тема 2. Предприятие (фирма) как субъект хозяйственной деятельности
- •4 Вопрос. Инфраструктура предприятия
- •1 Вопрос. Понятие предприятия и организации.
- •2 Вопрос. Жизненный цикл предприятия.
- •4 Вопрос. Инфраструктура предприятия
- •Тема 4. Уставный капитал и имущество организации
- •1 Вопрос. Имущество организации и его состав.
- •2 Вопрос. Собственный и заемный капитал предприятия: составные элементы и источники формирования.
- •Тема 6. Основные средства организации (предприятия)
- •1 Вопрос. Понятие, состав и структура основных средств.
- •2 Вопрос. Оценка основных средств, ее виды.
- •3 Вопрос. Износ и амортизация основных средств.
- •4 Вопрос. Нематериальные активы, их виды и способы амортизации.
- •5 Вопрос. Особенности начисления амортизации для целей налогообложения прибыли.
- •6 Вопрос. Показатели использования основных средств предприятия.
- •Тема 7. Оборотные средства предприятия
- •1 Вопрос. Оборотные средства: понятие и состав.
- •2 Вопрос. Нормирование оборотных средств.
- •3 Вопрос. Оценка оборотных средств.
- •1 Вопрос. Оборотные средства: понятие и состав.
- •2 Вопрос. Нормирование оборотных средств.
- •3 Вопрос. Оценка оборотных средств.
- •4 Вопрос. Показатели и пути улучшения использования оборотных средств.
- •Оборотных средств (Коб) и коэффициента загрузки средств в обороте (кз.Об)
- •В результате ускорения (замедления) их оборачиваемости
- •Тема 8. Себестоимость продукции предприятия (организации)
- •1 Вопрос. Понятие издержек производства и классификация затрат.
- •4 Вопрос. Направления снижения себестоимости.
- •1 Вопрос. Понятие издержек производства и классификация затрат.
- •2 Вопрос. Себестоимость продукции.
- •3 Вопрос. Направления снижения себестоимости.
- •Расчет операционного (производственного) рычага
- •Тема 9. Ценовая политика предприятия
- •1 Вопрос. Понятие и классификация цен.
- •2 Вопрос. Методы ценообразования на предприятии.
- •Тема 10. Товарная политика предприятия
- •1 Вопрос. Товарная политика предприятия и основные этапы ее разработки.
- •2 Вопрос. Жизненный цикл изделия. Конкурентоспособность предприятия и продукции.
- •3 Вопрос. Разработка и продвижение товаров в рамках товарной политики предприятия.
- •1 Вопрос. Товарная политика предприятия и основные этапы ее разработки.
- •2 Вопрос. Жизненный цикл изделия. Конкурентоспособность предприятия и продукции.
- •3 Вопрос. Разработка и продвижение товаров в рамках товарной политики предприятия.
- •Тема 12. Качество продукции и система управления качеством
- •1 Вопрос. Качество продукции: характеристика и система показателей.
- •2 Вопрос. Управление качеством продукции на предприятии.
- •3 Вопрос. Стандартизация продукции в системе обеспечения качеством.
- •4 Вопрос. Сертификация продукции в управлении качеством.
- •Тема 12. Прогнозирование и планирование деятельности предприятия (организации)
- •1 Вопрос. Прогнозирование: сущность, виды, методы.
- •2 Вопрос. Планирование: сущность, технология, организация и методы планирования на предприятии.
- •3 Вопрос. Виды планирования и система планов предприятия.
- •4 Вопрос. Стратегическое планирование на предприятии.
- •5 Вопрос. Перспективные и текущие планы предприятия.
- •6 Вопрос. Бизнес-план: сущность и структура.
- •Тема 12. Управление организацией (предприятием)
- •1 Вопрос. Управление предприятием: сущность, функции и методы
- •2 Вопрос. Организационные структуры управления предприятием, их характеристика
- •1 Вопрос. Управление предприятием: сущность, функции и методы.
- •2 Вопрос. Организационные структуры управления предприятием, их характеристика.
- •Тема 13. Логистические системы в управлении предприятием
- •1 Вопрос. Логистика как функция управления ресурсами организации. Организация построения логистических систем.
- •2 Вопрос. Основные логистические концепции и системы. Управление запасами.
- •3 Вопрос. Микрологистические системы.
- •1 Вопрос. Логистика как функция управления ресурсами организации. Организация построения логистических систем.
- •2 Вопрос. Основные логистические концепции и системы. Управление запасами.
- •3 Вопрос. Микрологистические системы.
- •Тема 14. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
- •1 Вопрос. Инновация: сущность, признаки, классификация.
- •2 Вопрос. Жизненный цикл инновации и инновационная деятельность предприятия.
- •3 Вопрос. Измерение и оценка рисков и эффектов инноваций.
- •4 Вопрос. Инвестиции и их классификация. Инвестиционная политика предприятия.
- •5 Вопрос. Инвестиционный проект и инвестиционный процесс на предприятии.
- •6 Вопрос. Анализ эффективности инвестиционных проектов.
- •Тема 15. Управление рисками на предприяти
- •1 Вопрос. Предпринимательский риск: сущность, виды
- •2 Вопрос. Управление рисками и способы их оценки
- •3 Вопрос. Основные направления нейтрализации предпринимательских рисков
- •1 Вопрос. Предпринимательский риск: сущность, виды
- •2 Вопрос. Управление рисками и способы их оценки.
- •3 Вопрос. Основные направления нейтрализации предпринимательских рисков
- •Тема 16. Финансы предприятия
- •1 Вопрос. Финансы предприятия: сущность и функции. Финансовые ресурсы предприятия и их источники.
- •2 Вопрос. Баланс предприятия и его структура. Чистые активы предприятия.
- •3 Вопрос. Прибыль, ее экономическое содержание, виды и методы определения. Формирование и распределение прибыли предприятия.
- •4 Вопрос. Финансовое планирование и финансовый менеджмент на предприятии.
- •I. Доходы и поступления средств
- •II. Расходы и отчисления средств
- •5 Вопрос. Рычаги (левередж): операционный (производственный), финансовый и сопряженный.
- •Тема 17. Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •1 Вопрос. Содержание анализа хозяйственной деятельности предприятия. Классификация видов анализа хозяйственной деятельности.
- •2 Вопрос. Анализ финансового состояния предприятия.
- •3 Вопрос. Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
- •1 Вопрос. Содержание анализа хозяйственной деятельности предприятия. Классификация видов анализа хозяйственной деятельности.
- •2 Вопрос. Анализ финансового состояния предприятия.
- •3 Вопрос. Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
- •Тема. Производственная мощность и производственная программа предприятия
- •1 Вопрос. Производственная программа и производственные мощности предприятия.
- •2 Вопрос. Оперативное производственное планирование на предприятии.
- •3 Вопрос. Планирование производства продукции на предприятии.
- •1 Вопрос. Производственная программа и производственные мощности предприятия
- •2 Вопрос. Оперативное производственное планирование на предприятии
- •3 Вопрос. Планирование производства продукции на предприятии.
3 Вопрос. Предприятие – основное звено экономики.
Общие признаки предприятия (юридического лица). Классификация предприятий. Внутренняя и внешняя среда организации.
Основной хозяйствующей структурной единицей в условиях рыночной экономики является предприятие. Именно предприятие является основным производителем товаров и услуг, основным рыночным субъектом, вступающим в различные хозяйственные отношения с другими субъектами.
Сущность предприятия можно рассматривать с различных позиций. С одной стороны, предприятие - это имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. В состав предприятия как имущественного комплекса входят все виды имущества, предназначенные для его деятельности, включая земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, долги, фирменное наименование, товарные знаки и другие исключительные права.
В то же время предприятие это не только совокупность технологических процессов, производственных зданий, оборудования, но определенное социальное единство, формируемое техническими и организационными процессами, экономическими отношениями, складывающимися внутри предприятия. В таком ракурсе понятие предприятия можно сформулировать следующим образом:
-
предприятие - это хозяйственная единица, обладающая определенной законом экономической и административной самостоятельностью, т.е. правами юридического лица, организационно-техническим, экономическим и социальным единством, обусловленным общностью целей деятельности: производством и реализацией товаров, работ, услуг и получением прибыли;
-
предприятие - субъект предпринимательской деятельности, который на свой риск осуществляет самостоятельную деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли от пользования имуществом, продажи товара, выполнения работ или оказания услуг, и который зарегистрирован в этом качестве в установленном законом порядке.
Производственное предприятие характеризуется производственно-техническим, организационным, экономическим и социальным единством.
Производственно-техническое единство определяется комплексом средств производства, обладающих технологическим единством и взаимосвязью отдельных стадий производственных процессов, в результате которых используемые на предприятии сырье и материалы превращаются в готовую продукцию. Также они позволяют оказывать услуги и выполнять определенные работы на сторону с целью извлечения прибыли.
Организационное единство определяется наличием единого коллектива и единого руководства, что находит свое отражение в общей и организационной структуре предприятия.
Экономическое единство определяется общностью экономических результатов работы - объемом реализуемой продукции, уровнем рентабельности, массой прибыли, фондами предприятия и т.д., и, главное, извлечение прибыли выступает в качестве основной цели деятельности.
Как социальная единица, предприятие - это коллектив людей различной квалификации, связанных определенными социально-экономическими отношениями и интересами, а извлечение прибыли служит основой для удовлетворения потребностей (как материальных, так и духовных) этого коллектива. Поэтому важнейшими задачами предприятия являются: выплата персоналу социально справедливой заработной платой, которая обеспечивала бы воспроизводство рабочей силы; создание нормальных условий труда и отдыха, возможностей для профессионального роста.
Под производством в рыночной экономике подразумеваются любые виды деятельности, приносящие доход независимо от того, происходят они в сфере материального производства или в сфере услуг.
Таким образом, значимость предприятия как основного звена экономики определяется следующим:
-
на предприятиях производится продукция, выполняются работы и оказываются услуги, составляющие основу жизнедеятельности каждого человека в отдельности и общества в целом;
-
предприятие является главным субъектом отношений, складывающихся в обществе по поводу производства, реализации, распределения и потребления продукции;
-
предприятия формируют спрос на факторы производства, технологические и продуктовые инновации, организационно-управленческие нововведения;
-
предприятия являются одним из важнейших источников формирования доходов бюджетов всех уровней;
-
на предприятиях подавляющая часть населения получает вознаграждение за свой труд, материально обеспечивая себя и членов своей семьи;
-
на предприятиях проходят социальную адаптацию граждане, вступающие в жизнь, здесь закладываются основы трудовой дисциплины, воспитывается чувство ответственности, формируются правила и привычки взаимоотношений руководства с подчиненными и т.п.
Предприятие представляет собой имущественно обособленную хозяйственную единицу, организованную для достижения какой-либо хозяйственной цели, т.е. это экономическая единица, которая:
-
самостоятельно принимает решения;
-
реально использует факторы производства для изготовления и продажи продукции;
-
стремится к получению дохода и реализации других целей.
Предприятие как хозяйствующий субъект экономики в гражданском обороте имеет статус юридического лица.
Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридические лица должны иметь самостоятельный баланс или смету.
Юридическое лицо подлежит государственной регистрации и действует либо на основании устава, либо учредительного договора и устава, либо только учредительного договора.
В уставе отражаются: организационная и правовая формы предприятия (фирмы); наименование; почтовый адрес; предмет и цель деятельности; уставный фонд; порядок распределения прибыли; органы контроля; перечень и местонахождение структурных единиц, входящих в состав фирмы; условия реорганизации и ликвидации.
Юридическое лицо характеризуется следующими основными признаками:
-
имущественная обособленность, т.е. наличие самостоятельного баланса у коммерческих организаций или самостоятельной сметы у некоммерческих организаций. Имущество принадлежит юридическому лицу на праве собственности либо находится в его хозяйственном или оперативном управлении;
-
самостоятельная имущественная ответственность, т.е. ответственность по своим обязательствам обособленным имуществом;
-
самостоятельное выступление в гражданском обороте от своего имени, возможность заключать гражданско-правовые договоры (купли-продажи, поставки, перевозки, займа, аренды, подряда и др.) либо иным способом приобретать права и нести обязанности;
-
организационное единство, т.е. наличие соответствующей устойчивой структуры, закрепленной в учредительных документах.
Характеристика любой организации невозможна без четкого отражения влияния факторов внешней среды и оценки влияния факторов внутренней среды на цели развития организации и характер ее деятельности.
Факторы внешней среды включают в себя микро- и макросреду.
Макросреда характеризует всю ситуацию в бизнес-среде города (страны, региона), ее характерные особенности влияют на деятельность всех хозяйствующих субъектов, независимо от формы собственности и специфики предлагаемой на рынке продукции (и частной парикмахерской, и крупного производителя электротехники).
К макросреде относятся более широкие социальные силы (факторы), влияющие на микросреду: демографические, экономические, природные, научно-технические, политико-правовые, культурная среда. Рассмотрим эти факторы более подробно.
Демографические факторы - это численность населения, его плотность, территориальное размещение, возрастная структура, рождаемость, смертность, количество браков и разводов, этническая и религиозная структуры населения. Демографические факторы определяются демографической средой, которая является одной из важнейших, поскольку во многом определяет будущий спрос.
Экономическая среда состоит из факторов, влияющих на покупательскую способность населения и характер покупок, динамику и структуру потребления.
Природные факторы - это природные ресурсы страны (региона), перспективы их использования; степень обеспеченности национального производства основными видами сырья и топлива; влияние государственных органов на интенсивность ресурсопотребления; уровень загрязнения окружающей среды в целом и по отдельным регионам.
Научно-технические факторы - это темпы и масштабы научно-технических и технологических изменений; интенсивность инноваций; инновационный потенциал организации и ее основных конкурентов; требования к безопасности нововведений; размеры затрат на НИОКР; квалификация персонала.
Политико-правовые факторы - это политические институты в стране и их развитость; состояние законодательства, регулирующего экономическую и хозяйственную деятельность; последствия влияния внешнеэкономической политики на конкуренцию и спрос на внутреннем рынке; влияние общественности на характер решений, принимаемых государственными органами.
Социально-культурные факторы - это уровень культурного развития; формы культур; особенности культурных и нравственных ценностей групп потребителей; степень подверженности общественного сознания влияниям внешних факторов. Учреждения культуры оказывают влияние на основные ценности, предпочтения и поведенческие нормы общества.
Микросреда характеризует ситуацию на отдельно взятом рынке, представляющем для организации особый интерес (например, на рынке хлопчатобумажных тканей или рынке гостиничных услуг).
К микросреде относятся силы, влияющие на ее способность обслуживать клиентов: сама организация, поставщики, покупатели, посредники, конкуренты, финансовые организации, средства массовой информации, общественность.
Покупатели (потребители) - важнейшая составляющая микросреды организации. Знание конкретных желаний своих потребителей, их стремлений и надежд позволяет организации разрабатывать четкие цели развития и программы их осуществления.
Поставщики - это организации и частные лица, поставляющие ресурсы, необходимые для производства товара или оказания услуг. Тенденции в развитии рынка, влияющие на поставщиков, могут серьезно повлиять на реализацию организацией своих целей.
Чем бы не занималась организация, на каком бы товаре (или услуге) не специализировалась, ее наиболее важными посредниками являются транспортные, финансовые, исследовательские и рекламные посредники. Маркетинговые посредники помогают определить целевой рынок, рекламировать, продвигать на рынок товар или услуги, продавать и доставлять их покупателю. Агентства по маркетинговым услугам - это фирмы, занимающиеся маркетинговыми исследованиями, рекламные агентства, СМИ, консультанты.
Финансовые организации - банки, кредитные и страховые компании, которые финансируют сделки, совершаемые организациями, и уменьшают риски, с которыми сопряжена их работа.
Обычно финансовые организации, СМИ и общественность называют контактными аудиториями.
Любой организации противостоит широкий круг конкурентов. Рыночная теория гласит, что, для того чтобы преуспеть в бизнесе, организация должна удовлетворять не только изменяющиеся потребности клиентов, но и приспосабливаться к стратегиям ее конкурентов. Организация должна получить стратегическое преимущество, внедрив в сознание клиентов приоритет своих товаров.
Общественность - население страны, средства массовой информации, общественные организации, рассматриваемые в совокупности с их историей, интересами, потребностями, поведением, психологией.
Степень успеха организации на рынке зависит от различных факторов, из которых складываются ее рыночные возможности. Этот успех во многом определяют элементы внутренней среды организации:
-
кадровый потенциал;
-
организационно-управленческие возможности;
-
проектно-конструкторский потенциал;
-
производственные возможности;
-
сбытовой потенциал;
-
материальные и финансовые возможности.
При анализе факторы внешней среды делятся на контролируемые и не контролируемые организацией.
Контролируемыми организацией (управляемыми и направляемыми ею) являются все факторы внутренней (внутрифирменной) среды, а также факторы микросреды, с которой организация непосредственно взаимодействует, поскольку эти факторы, вступая во взаимодействие с организацией, имеют встречное воздействие (но не контроль).
К не контролируемым организацией (находящимся за пределами ее властных полномочий) относят макрофакторы внешней среды, носящие практически односторонний характер воздействия на организацию; ей лишь остается активно приспосабливаться к ним (исключения в этом случае могут составлять только сверхкрупные монополии).
При рассмотрении факторов внутренней (внутрифирменной) среды, контролируемых организацией, следует учитывать, что часть факторов управляется высшим руководством организации (область деятельности, стратегические цели развития, роль маркетинга и других служб организации, общефирменная, или корпоративная, организационная культура).
Организация должна располагать эффективной системой обратных связей, позволяющей иметь достаточно полное представление о соответствующих факторах неконтролируемой внешней среды.
Классификация организаций. На основе информации организация должна адаптировать свою стратегию к внешней среде с учетом своих конкурентных преимуществ и целей развития. Долгосрочный стабильный успех предполагает необходимость находить новые возможности, соответствующие целям, а также своевременно реагировать на угрозы конкурентов, изменяя стратегию развития организации.
Итак, деятельность любой организации в качестве обязательных компонентов включает мотив, побуждающий к действию, цель - представление о будущем результате деятельности и средство достижения цели.
Несмотря на все многообразие возможных определений и трактовок понятия «организация», в литературе выделяют наиболее общие признаки классификации, которые можно сгруппировать по шести основным классам или видам (табл.):
-
по критерию формализации;
-
по формам собственности;
-
по отношению к прибыли;
-
согласно организационно-правовой формы;
-
по размерам;
-
по участию в различных секторах производства.
Критерий формализации является основной характеристикой организации, определяющей ее цели, связи и взаимоотношения. На основании этого критерия выделяют два типа организаций: формальные и неформальные организации.
Таблица
Классификация организаций по основным критериям группировки
Критерий классификации |
Классы или виды |
Примеры и комментарии |
Критерий формализации |
1. Формальные организации |
Коммерческие организации, а также государственные и международные институты и органы |
2. Неформальные организации |
Институт семьи, неформальные отношения между людьми |
|
Форма собственности |
1. Частные |
Собственность частных лиц и организаций (кафе, пекарни, строительные организации, др.) |
2. Муниципальные |
Муниципальная собственность - больницы, развлекательные комплексы, спортивные базы и т.д. |
|
3. Государственные |
Государственная собственность - вузы, музеи и т.д. |
|
4. Иные |
Организации, находящиеся в совместной или иностранной собственности (отели, магазины и пр.) |
|
Отношение к прибыли |
1. Коммерческие |
Организации, где основная цель - получение прибыли |
2. Некоммерческие |
Организации, созданные с некоммерческими целями |
|
Организационно-правовая форма |
1. Коммерческие |
Хозяйственные товарищества; хозяйственные общества; унитарные предприятия, производственные кооперативы |
2. Некоммерческие |
Фонды, учреждения, ассоциации, общественные и религиозные организации, потребительские кооперативы и т.д. |
|
Размер (в зависимости от численности работающих) |
1. Малые |
Численность персонала в промышленности - до 100 чел.; в сельском хозяйстве и научно-технической сфере - до 60; розничной торговле, сфере обслуживания - до 30, в остальных отраслях - до 50 чел. |
2. Средние |
Численность персонала от 100 до 300 чел. |
|
3. Крупные |
Численность персонала - от 300 (в некоторых отраслях - от 500) и выше чел. |
|
Сектор производства |
1. Отрасли первичного цикла (добыча сырья) |
Организации и предприятия газовой, угольной, нефтяной промышленности; сельского, лесного, рыбного хозяйства и т. д. |
2. Отрасли вторичного цикла (обрабатывающая промышленность) |
Организации и предприятия машиностроительного комплекса, химической промышленности и металлообработки, машиностроения, текстиля и т. д. |
|
3. Отрасли третичного цикла (услуги) |
Банки, образовательные и медицинские учреждения, торговые предприятия, туристические и гостиничные организации, предприятия питания, страховые компании, т.д. |
|
4. Четвертый сектор (информационные технологии) |
Институты и организации, занимающиеся информационными технологиями |
Формальные организации имеют четко поставленные цели и структуру, основанные на формализованных правилах, отношениях и связях. К ним относятся все бизнес-организации, а также государственные и международные институты и органы.
Неформальные организации не имеют четко определенных целей, правил и структур. К ним относят институты семьи, неформальные отношения между.
В курсе экономики организации предметом изучения являются организации первого типа, т. е. формальные хозяйственные организации.
Основное определение организациям такого типа дано в ГК РФ (ст. 48, п. 1), согласно которому это юридические лица, имеющие в собственности, хозяйственном владении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечающие по своим обязательствам этим имуществом.
Подразделяя организации на коммерческие и некоммерческие, основным критерием различия считают их отношение к прибыли.
Для коммерческих организаций основная цель деятельности - получение прибыли.
Для некоммерческих организаций получение прибыли и распределение ее между участниками не носит целевое назначение.
Деятельность коммерческих и некоммерческих организаций, независимо от их отношения к собственности, может осуществляться согласно организационно-правовых форм, предусмотренных ГК РФ.