- •Рабочая программа
- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •2. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2. Календарно - тематический план изучения дисциплины
- •2.1.Для студентов очного отделения
- •2.2.Для студентов заочного отделения
- •3. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Теоретические и методические аспекты стратегического менеджмента организации.
- •Тема 2. Содержание стратегического финансового управления в организации.
- •Тема 3. Управление финансовым капиталом в реализации финансовой стратегии организации.
- •Тема 4. Оценка и управление финансовыми рисками.
- •Тема 5. Теоретические и методические вопросы антикризисного управления организацией.
- •Тема 6. Финансовая стратегия в системе корпоративного управления организацией.
- •4. Содержание семинарских занятий и самостоятельная работа студентов Семинарское занятие 1
- •Кейс. Eureko купила «Оранту»
- •Кейс. Динамика фондовых рынков и стратегические решения
- •Материалы в периодических изданиях и сети Интернет
- •6. Вопросы к экзамену по дисциплине
- •Вопросы к экзамену (зачету) по дисциплине
- •7. Тематика контрольных работ и требования к ее написанию
- •I. Ответ на поставленный вопрос.
- •Вопросы
- •II. Индивидуальный проект
- •8. Самостоятельная работа по дисциплине для студентов озо Кейс 1. Стратегические финансовые решения ооо «Севлес»
- •5. Маркетинговая деятельность
- •6. Финансовая работа на предприятии.
- •7.Анализ и оценка финансового состояния организации.
- •8. Анализ состава и структуры активов предприятия
- •Кейс 2. Долгосрочная финансовая политика компании
- •Кейс 3. «Энрон»: процветание и банкротство1
8. Анализ состава и структуры активов предприятия
Таблица 6 - Состав и структура оборотных активов, тыс. руб.
Оборотные |
2007 г. |
2008 г. |
Уд. вес (%) |
Изменения |
||
активы |
|
|
2007 г. |
2008 г. |
абс. |
отн. |
1. Запасы, в т.ч. |
45029 |
72470 |
53,71 |
57,15 |
+27441 |
+3,44 |
- сырье и материалы |
14195 |
15 992 |
16,93 |
12,61 |
+1797 |
-4,32 |
- готовая продукция |
29635 |
55804 |
35,35 |
44,01 |
+26169 |
+8,66 |
- расходы будущих периодов |
1199 |
674 |
1,43 |
0,53 |
-525 |
-0,9 |
2.НДС по приобретенным ценностям |
6148 |
3649 |
7,33 |
2,88 |
-2499 |
+4,45 |
3.Дебиторская задолженность, в том числе |
24083 |
42604 |
28,72 |
33,6 |
+18521 |
+4,88 |
- покупатели и заказчики |
23457 |
28779 |
27,98 |
22,77 |
+5322 |
-5,28 |
4. Денежные средства |
8116 |
6999 |
9,68 |
5,52 |
-1117 |
-4,16 |
5. Прочие оборотные активы |
466 |
1077 |
0,56 |
0,85 |
+611 |
+0,29 |
Итого оборотных активов |
83842 |
129799 |
100 |
100 |
+42957 |
|
Таблица 7 - Состав и структура внеоборотных активов, тыс. руб.
Внеоборотные активы |
2007 год |
2008 год |
Уд. вес (%) |
Изменения |
||
|
|
|
2007год |
2008 год |
Абс. |
Отн. |
1. Основные средства |
36660 |
81693 |
100 |
75,56 |
+ 45033 |
- 24,42 |
2.Незавершенное производство |
_ |
21242 |
_ |
19,64 |
+ 21242 |
+ 19,64 |
Итого внеоборотных активов |
36660 |
108110 |
100 |
100 |
+ 71450 |
_ |
Вопросы по кейсу:
-
Охарактеризуйте финансовые связи ООО «Севлес» и сформулируйте финансовую концепцию компании.
-
Какой целевой показатель эффективности деятельности вы бы установили для ООО «Севлес»?
-
Перечислите круг основных финансовых решений ООО «Севлес» в условиях планируемого расширения сфер деятельности. Как при этом может изменится структура финансовых связей фирмы?
-
Возможно ли на основе имеющихся данных говорить о расширении финансовых связей ООО «Севлес»? Перечислите внешние и внутренние факторы, влияющие на финансовые связи предприятия.
-
Какие методы и рычаги управления финансами использует ООО «Севлес»? Насколько они результативны и перспективы?
-
Соответствует ли выбор источников финансирования деятельности ООО «Севлес» основным сторонам инвестиционной деятельности предприятия? Целесообразно ли изменение структуры финансирования и поиск новых форм привлечения финансовых ресурсов?
-
Учитывая планы и перспективы деятельности ООО «Севлес» можно ли делать акцент на реинвестируемой прибыли как первоочередном источнике финансирования инвестиций?
-
Определите основные направления использования краткосрочных источников финансирования ООО «Севлес». В условиях сезонного характера работ ООО «Севлес» для покрытия кассовых разрывов следует ли привлекать краткосрочные банковские кредиты?