3. Місія компанії

Місія компанії FG полягає у організації її діяльності на території України таким чином, щоб споживачі якомога більше купували її товари та в подальшому найповніше задовольняли цими товарами свої потреби.

З метою підтримки місії компанії її керівництво має досягти таких фінансових і не фінансових цілей:

Нефінансові цілі компанії:

1. Створити вдалу мережу збуту, щоб споживачі мали легкий доступ до товару фірми.

2. Організувати систему просування таким чином, щоб споживачі легко розпізнавали товар фірми серед товарів конкурентів.

3. Створити позитивний імідж компанії.

4. організувати систему сервісних центрів та центрів підтримки споживачів.

Фінансові цілі (рис.1):

1. Зростання виручки від реалізації.

2. Зниження збитків, пов’язаних із виведенням продукту на ринок.

Рис.1. Графічне зображення фінансових показників компанії, млн.. грн.

Досягнувши таких цілей, компанія вийде на беззбитковий етап своєї діяльності.

4.Swot-аналіз

FG має декілька сильних сторін, які дадуть їй змогу вийти на новий ринок, проте компанія має слабку сторону – невелика місткість кошику для сміття. Серед маркетингових можливостей даної компанії можна виділити підвищення попиту на дану продукцію та зростання доходів споживачів, але основною маркетинговою загрозою є відсутність поінформованості серед споживачів про дану торгову марку.

В своїй діяльності фірма FG може мати такі конкурентні переваги товару TURBO-one, тобто сильні сторони:

1. Відсутність кошику для сміття. Даний пилосос замість кошика для сміття має спеціальний контейнер з водою, через який проходить фільтрація повітря. Даний контейнер не потрібно витрушувати та дихати пилом з нього, оскільки він дуже легко миється.

2. Зволожування повітря. Наявність контейнеру з водою надає додаткову функцію TURBO-one, що полягає у підвищенні вологості повітря.

3. Унікальний дизайн. Споживачі мають можливість замовити пилосос будь-якого кольору, щоб він ідеально підходив до інтер’єру їх оселі.

4. Ціна. Фірма FG з метою зацікавлення споживачів своєю продукцією вирішила встановити ціну на свій товар нижчу ніж у конкурентів на ринку України.

Як і інші компанії у своїй діяльності FG має зважати на певні недоліки, що можуть завадити виведенню нового пилососу на ринок (слабкі сторони):

1. Малий об’єм контейнеру для сміття. Якщо підчас прибирання збирається велика кількість бруду, то необхідно достатньо часто заміняти воду у контейнері.

2. Виробництво товару лише закордоном, що несе за собою великі витрати на транспорт.

3. Невелика кількість працівників, які мають кваліфікацію у роботі з інноваційним видом пилососу.

Підчас просування нового пилососу FG може використовувати такі маркетингові можливості:

1. Підвищення попиту. Останнім часом на ринку пилососів в Україні підвищився попит на продукцію орієнтовану на звичайних споживачів.

2. Зростання доходів населення. Все більше і більше споживачів можуть собі дозволити пилососи такої якості, як TURBO-one.

3. Велика кількість насадок для прибирання. TURBO-one має більше 10 насадок для прибирання різних видів поверхонь, в той час як інші конкуренти поки пропонують 4-6 насадок.

Проте фірма має зважати на такі маркетингові загрози:

1. Низька поінформованість споживачів про товар. Компанія FG є новою на ринку України серед звичайних пилососів, тому споживачі не мають достатньо інформації про неї в порівнянні з конкурентами.

2. Високий рівень конкуренції. На ринку України зараз є велика кількість фірм, які займаються виробництвом звичайних не професіональних пилососів.

3. Зниження цін. Внаслідок великої конкуренції компанії намагаються втримати свою частку на ринку шляхом зниження ціни на свою продукцію.

Проаналізувавши слабкі та сильні сторони компанії, її можливості та загрози, можемо сформулювати SWOT-аналіз для FG на ринку України (табл. 1).

Таблиця 1

SWOT-аналіз компанії FG

	Сильні сторони	Слабкі сторони
Маркетингові можливості	Відсутність кошику для сміття, функція зволожування повітря та велика кількість насадок для прибирання виводять TURBO-one на передній план серед товарів-конкурентів. Зростання доходів споживачів дадуть їм змогу звертати увагу на товари з унікальним дизайном, який і має TURBO-one. При підвищенні попиту на продукцію FG має сприятливу позицію, оскільки вона має низьку ціну на продукцію.	При підвищенні попиту на продукцію мають зрости обсяги продажу фірми FG, що дасть змогу покрити витрати на транспорт. Зростання доходів споживачів призведе до зростання обсягів продажів, що дасть змогу компанії FG створити систему навчання персоналу. Малий об’єм контейнеру для сміття не справить такого впливу на споживачів, як наявність великої кількості насадок для прибирання.
	Сильні сторони	Слабкі сторони
Маркетингові загрози	Такі визначні характеристики TURBO-one, як відсутність кошику для сміття та функція зволожування повітря вирізняють даний товар при посиленні конкурентної боротьби. Унікальний дизайн пилососу змусить споживачів дізнатися більше про дану фірму та її продукцію. Досить низька ціна на пилосос TURBO-one дозволить витримати компанії FG зниження цін на ринку.	Зниження цін на ринку пилососів в поєднанні іх високими витратами на транспорт призведе до фінансових труднощів компанії. Не маючи достатньо кваліфікований персонал компанія не зможе покращити поінформованість споживачів про TURBO-one. Малий об’єм контейнеру для сміття може стати визначною негативною рисою товару при посилення конкурентної боротьби.