- •Персонал как важнейший капитал организации
- •Рынок труда в России: проблемы формирования и регулирования.
- •Механизм социальной защиты наемного персонала на рынке труда
- •Особенности управления персоналом в японской и американской модели менеджмента.
- •7.Основные направления работы кадровых служб в ее временных условиях
- •8.Взаимосвязь кадровой политики и стратегии организации
- •Современная кадровая политика.
- •Нормативные документы, регламентирующие разделение труда в организации
- •Внутрифирменные профессиональные стандарты
- •Организационно-методические документы
- •13.Нормативно-методическая база делопроизводства
- •22.Определение качественной потребности в персонале
- •23.Определение количественной потребности и персонале
- •24.Процесс подбора персонала
- •26.Критерии отбора кадров
- •32.Классификация методов оценки персонала
- •34. Структура трудовой адаптации
- •35.Стадии и этапы трудовой адаптации
- •36.Показатели и факторы, определяющие результат трудовой адаптации
- •37.Управление трудовой адаптацией работника
- •38. Профессиональная ориентация работников
- •39.Программы профессиональной ориентации
- •40.Взаимодействие работника и коллектива
- •41.Текучесть кадров как важнейшая социально-экономическая проблема
- •42. Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров
- •43.Пути и методы сокращения текучести кадров
- •44.Понятие профессионализма. Уровни, этапы, ступени профессионализма
- •45.Трудовая карьера работника
- •46.Технология подбора кандидатов в резерв руководителей
- •47.Основные тенденции развития персонала
- •48.Корпоративное обучение персонала
- •Преимущества корпоративного обучения персонала
-
Современная кадровая политика.
Кадровая политика - система теоретических взгля-дов, идей, требований, принципов, определяющих основные направления работы с персоналом, ее формы и методы. Она определяет генеральное направление и основы работы с кадрами, общие,и специфические
требования к ним и разрабатывается собственниками организации, высшим руководством, кадровыми службами. Определяющим субъектом кадровой политики в обществе является государство. Кадровая политика основывается на кадровой концепции организации, являющейся наряду с производственной, финансово-экономической, научно технической, маркетинговой политикой элементом общей концепции ее развития. Кадровая политика организации определяется рядом факторов. Под внутренними факторами подразумевают
цели и структуру организации, имеющийся морально- психологический климат в коллективе.
Внешние факторы - это трудовое законодательство, перспективы развития рынка труда взаимоотношения с профсоюзом.
Разновидности кадровой политики:
1) политика подбора кадров;
2) политика обучения;
3) политика оплаты труда;
4) политика формирования кадровых процедур, поли-
тика социальных отношений.
Существуют также следующие виды кадровой
политики:
1) кадровая политика, направленная на поиск и при-
обретение персонала со стороны, в соответствии
с требованиями, предъявляемыми организацией;
2)кадровая политика, направленная на использова-
ние кадрового потенциала предприятия - обучение
V собственных кадров и повышение квалификации работников организации (направление работников
на обучение в учебные заведения для получения
профессий и специальностей, в которых существу-
ет потребность, курсы повышения квалификации);
3) кадровая политика, мотивирующая персонал на
карьерный рост и направленная на заинтересован-
ность персонала в работе на данном предприятии,
методом стимулирования (оплатой труда, социаль-
ными льготами).
Механизм реализации кадровой политики
представляет собой систему планов, норм и норма-
тивов, организационных, административных, социаль-
ных, экономических и иных мероприятий, нацеленных
на решение кадровых проблем и удовлетворение по-
требностей организации в персонале.
Цель кадровой политики - обеспечение опти-
мального баланса процессов обновления и сохране-
ния численного и качественного состава кадров, его
развития в соответствии с потребностями организа-
ции, требованиями законодательства, состоянием
рынка труда.
Структура кадровой политики:
1) государственная кадровая политика (федеральная
государственная кадровая политика и региональ-
ная государственная кадровая политика);
2) кадровая политика органов государственного управ-
ления;
3) муниципальная кадровая политика;
4) кадровая политика предприятий и организаций.
Кадровая политика должна опираться на такие
принципы, как справедливость, последователь-
ность, соблюдение трудового законодательства, ра-
венство и отсутствие дискриминации.
В основе формирования кадровой политики лежат
анализ структуры персонала, эффективности исполь-
зования кадровых технологий и рабочего времени,
прогнозы развития производства и занятости.