- •1 Вопрос
- •2 Вопрос
- •Понятие мониторинга
- •2. Способы осуществления мониторинга
- •3. Мониторинг профессионально-образовательного процесса
- •Стартовая диагностика
- •Экспресс-диагностика
- •Финишная диагностика
- •4. Мониторинг профессионального развития личности
- •3 Вопрос
- •Неэкспериментальные методы
- •Анкетирование
- •4 Вопрос
- •5 Вопрос Основные функции педагогического управления Педагогический анализ
- •Целеполагание
- •3.3. Планирование
- •6 Вопрос Требования к современному уроку.
- •Типы современных уроков
- •7 Вопрос
- •8 Вопрос
- •9 Вопрос
- •10 Вопрос
- •11 Вопрос
- •12 Вопрос
- •13 Вопрос
- •14 Вопрос
- •15 Вопрос
- •1.2. Методология и методы принятия решений.
- •16 Вопрос целеполагание в управленческой деятельности
- •17 Вопрос – 2 вопрос
- •18 Вопрос
4 Вопрос
Методическая деятельность учреждения дополнительного образования – целостная система мер, основанная на достижениях науки и практики, направленная на всестороннее развитие творческого потенциала педагога, и, в конечном итоге, на повышение качества и эффективности учебно-воспитательного процесса, на рост уровня образованности, воспитанности и развитости обучающихся.
Цели методической службы:
• Удовлетворение актуальных потребностей педагогов в организации профессиональной дея-тельности.
• "Выращивание", формирование потребностей педаго¬гов, находящихся в зоне их ближайше-го профессио¬нального развития и т.д.
• Повышение уровня профессионального мастерства пе¬дагогов, как основание для осмысле-ния реализации идей современного образования.
• Научно-методическое обеспечение условий инновацион¬ной работы педагогов.
Основные задачи внутришкольной методической службы
• Целенаправленная подготовка руководителей различ¬ных педагогических объединений к работе по созданию систему непрерывного образования педагогов.
• Обеспечение социальной защиты учителя через меха¬низм аттестации педагогических кад-ров.
• Создание системы методических услуг в соответствии с потребностями педагогов по основным вопросам обнов¬ления школы.
• Развитие педагогического творчества, повышение ква¬лификации педагогических работни-ков.
• Трансляция результатов научных исследований и педаго¬гического опыта в работу образова-тельных учреждений.
• Создание условий для научно-практической работы педагогов в режиме инновационной деятельности учебно¬го заведения.
• Информационное обеспечение педагогов в соответствия с их потребностями.
• Внедрение в практику работы учреждений образования образовательных стандартов и их научно-методическое сопровождение.
Требования при определении цели и задач методичес¬кой службы можно сформулиро-вать следующим образом:
- учет особенностей учебно-воспитательного процесса образовательного учреждения, традиций школы, професси¬ональной квалификации педагогических работников.
Содержание методической работы обусловлено:
Законом РФ, нормативными документами, ин¬струкциями, приказами МО РФ, краевого комите¬та по образованию, рекомендациями АКИПКРО, программами развития ОУ.
Результатами состояния образовательного процесса, уровнем обученности, воспитанности и развития учащихся данного ОУ.
Базисным учебным планом, образовательными стан¬дартами, наличием вариативных учебников и учеб¬ных пособий, авторскими программами. Знаниями по психологии, педагогике, методике, уп¬равлению.
Освоением инноваций, программ ОЭР.
Наличием профессиональных интересов и запросов педагогов.
Принципы, лежащие в основе обновления внутришкольной методической работы (ВМР):
1. Недопустимость сведения ВМР к работе по частным методикам.
2. Отказ от оценки ВМР только по показателю процесса и переход к критериям оценки конечного результата (профессионализм учителя; качество знаний, умений учащихся, уровень индивидуального развития учащихся).
3. Диагностическая основа целей содержания и форм ВМР.
4. Использование новых и модернизация традиционных форм и методов организации ВМР.
5. Перенос акцента в содержании методической работы на развитие интеллекта, куль-туры, в т.ч. духовной, кругозора, системности мышления учителя.
6. Последовательное развитие ВМР: от коллективных форм к самообразованию, от принудительно-обязательного участия в методической работе к добровольному.
7. Выбор оптимальной для своей школы структуры ВМР.
8. Ориентация ВМР на развитие образовательного уч¬реждения.
9. Принцип сравнительного педагогического анализа, позволяющий определить место авторской педагогической идеи в общем педагогическом процессе.
10. Принцип содержательной индивидуализации и личностной персонализации, выра-жающейся в создании условий для реализации собственного "Я".
Методическая служба востребована будет только тогда, когда сможет удовлетво-рить потребности основных своих заказчиков - педагогов.
Цели и задачи обновления школы, анализ существую¬щей передовой практики позво-ляют выделить следующие направления в деятельности школьной методической служ¬бы, кото-рые необходимо реализовать совместно с органами муниципальной методической службы.
1. Информационная деятельность:
• создание банка данных педагогической информации о достижениях науки и практи-ки, в т.ч. из опыта работы педагогического коллектива школы.
2. Диагностико-прогностическая деятельность:
• диагностика потребностей кадров в повышении ква¬лификации;
• диагностика информационных запросов;
• прогнозирование формирования личности педагога школы развития и т.д.
3. В области содержания образования:
• подготовка кадров к освоению базисного учебного плана (освоение вариативного обучения, изучение и освое¬ние образовательных стандартов, учебников нового поко¬ления, новых педагогических технологий, разработка и освоение школьного компонента и др.).
4. Инновационная, опытно-экспериментальная работа:
• управление опытно-экспериментальной работой;
• овладение навыками экспертизы инновационных программ, учебников, пособий, технологий
5. В области аттестации педагогических кадров:
• подготовка педагогов к самооценке профессиональ¬ной деятельности, самоаттеста-ции.
6. Научно-методическое обеспечение самоаттестации ОУ.
7. Мотивационное обеспечение:
• специальная работа руководителей школы по изучению ведущих мотивов, ценно-стей, интересов и потребностей каждого педагога с тем, чтобы на основе по-лученной информации стимулиро¬вать участников образовательного процесса к постановке и достижению новых напряженных целей.
При анализе методической работы обнаруживаются такие недостатки, как неконкрет-ность постановки задач по¬вышения квалификации, отсутствие операциональных целей, про-граммно-целевого подхода к организации методической работы; заорганизованность; однооб-разие форм и методов ра¬боты с учителем; недостаточный учет особенностей и возмож¬ностей конкретной школы и учителя; случайность выбора методических проблем; незнание существу-ющих дидактичес¬ких и управленческих теорий или пренебрежением ими.
Отсюда - недостаточная действенность и результатив¬ность методической работы, ее слабое влияние на качество образовательного процесса, появление у части педагогов скеп¬сиса по отношению к внутришкольной методической работе.
Методическую работу в школе следует рассматривать как систему. И как любая раз-вивающаяся система, она вбирает в себя ряд взаимосвязанных компонентов:
- потребности, цели, задачи;
- действия по отбору содержания, выбору методов, средств;
- результат;
- рефлексия.
Невнимание хотя бы к одному из этих компонентов разрушает целостность внутриш-кольной методической работы, снижает ее эффективность.