Федеральное государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

(Финуниверситет)

Бузулукский финансово-экономический колледж

(Бузулукский филиал Финуниверситета)

Задание на учебную практику

Для студентов чья фамилия начинается на букву с «П» по «Я».

Вариант 3.

Имеются следующие данные по ООО «Оренбургский мебельный комбинат №1»: существуют следующие должности и отделы: директор, коммерческий директор, менеджеры, финансовый отдел, начальник производства, цех по производству матрацев, цех по производству ортопедических оснований, цех по производству корпусной и мягкой мебели. Также на предприятии работает проектная группа по разработке индивидуальных заказов во главе с руководителем проекта.

По плану предприятия предусмотрено:

Показатели	Единица измерения	План производства	Оптовая цена предприятия (руб.)
Изделие №1 Изделие №2 Другие изделия Приобретённые товары культурно- бытового назначения и хоз. обихода Расходы промышленного характера и услуги на сторону	шт. шт. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб.	900 3000 765 45 124	770 103 - - -

Остатки готовой продукции на складе и товаров отгруженных, но не оплаченных покупателям на начало планируемого года 150 тыс. руб., на конец планируемого года 90 тыс. руб.

На предприятии 3 цеха, которые производят однородную продукцию на разных станках. В году 256 рабочих дней, односменный режим работы предприятия. Продолжительность смены 8 часов, % простоя при кап. ремонте 3 % от фонда времени.

№ цеха	Кол-во станков на начало года, шт.	Ввода станков		Выбытие станков			Производите-льность 1 станка в 1 станка за час, шт.		Производ-ственная программа, шт.
		Месяц ввода	Кол-во шт.	Месяц выбытия	Кол-во шт.
1	70	1 июня	6	30 марта	4	2		280000
2	60	1 сентяб	9	1 августа	8	1		120000
3	46	25 марта	8	1 апреля	6	4		321300

За прошлый год имеются следующие данные:

Состав ОПФ	Стоимость ОПФ, млн.руб.			Структура (%)			Измене ние (+,-)
	На начало года	На конец года	На начало года		На конец года
1.Здания 2.Рабочие машины и оборудование 3.Транспортные средства 4.Вычислительная техника 5.Прочие	983 1598 1257 861 640	991 1915 1339 955 621
Итого:	?	?	?		?	Х

В VI квартале отчетного года израсходовано материалов на 1380 т.руб. Норма запасов материалов составляла 25 дней. В планируемом году однодневный расход увеличился на 5 т.руб., а норма запасов материалов сократится на 3 дня.

На предприятии в результате внедрения новой технологии себестоимость единицы продукции снизится с 20 тыс.руб. до 18 тыс.руб. Дополнительные капитальные вложения составили 300 000 тыс. руб. Годовая программа выпуска продукции – 50 000 шт. Нормативный срок окупаемости затрат – 4 г.

Основное время, мин.	40
Вспомогательное, мин.	5
Время обслуживания рабочего места, %	5
Время на отдых, %	3
Подготовительно-заключительное время, мин.	30
Партия, дет.	60

Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 300 чел. В течение года уволилось по собственному желанию 27 чел., уволено за нарушение трудовой дисциплины 2 чел., ушли на пенсию 11 чел., поступили в учебные заведения и призваны в Вооруженные силы 10 чел., переведены на другие должности и в другие подразделения предприятия 6 чел.

1. В планируемом году 365 дней, в том числе выходных и праздничных – 103 дня, продолжительность очередного и дополнительного отпуска в среднем на одного рабочего составит 23 дня, отпуска по учебе – 3 дня, отпуска в связи с родами – 3 день, невыходы по болезни – 8 дней, прочие неявки разрешенные законом – 1 дня, средняя продолжительность рабочего дня – 8 часов.

2. Объем производства, трудоемкость продукции, средняя часовая тарифная ставкам в планируемом периоде:

Наименование продукции	Выпуск продукции по плану (шт.)	Трудоемкость единицы продукции (н – час)	Средняя часовая тарифная ставка, руб.
Изделие № 1	12000	15	150
Изделие № 2	7000	7	120

Трудоемкость изготовления других изделий 700 тыс. н – час.

3. Планируемый процент выполнения рабочими нормы выработки – 115 %

4. Численность производственных рабочих – повременщиков, занятых на ненормируемых работах – 23 человек.

5. Численность вспомогательных рабочих - 105 чел.

В том числе:

- сдельщиков – 35 человек;

- повременщиков – 50 человек;

- на окладах – 20 человек.

6. Фонд прямой заработной платы производственных рабочих – сдельщиков по другим изделиям – 8700 тыс. руб.

Фонд прямой заработной платы вспомогательных рабочих – сдельщиков – 1000 тыс. руб., вспомогательных рабочих на окладах – 280 тыс. руб.

7. Средние часовые тарифные ставки (руб.):

- производственных работников – повременщиков – 90

- вспомогательных работников – повременщиков – 110

8. Средние проценты премии (%):

- производственных рабочих – 15

- вспомогательных рабочих – 20

9. Дополнительная заработная плата, входящая в фонд заработной платы рабочих в планируемом году (тыс. руб.)

Виды доплат	Производственные рабочие	Вспомогательные рабочие
1. За работу в ночное время	200	100
2. За руководство бригадой	90	50

3. За работу в выходные и праздничные дни	100	30
4. За квалификацию	360	110
5.За очередные и дополнительные отпуска	950	200
6. За отпуска по учебе	40	70
7. Прочие	150	30

10. Численность руководителей – 20 человек

Специалистов – 50 чел.

Служащих – 7 чел.

11. Среднемесячная заработная плата: - руководителей – 25200 руб.

- специалистов – 18100 руб.

- служащих – 12700 руб.

12. Премии и вознаграждения из фонда материального поощрения на планируемый год – 13400 тыс. руб.

В том числе:

- рабочие – 3000 тыс. руб.

- руководители – 140 тыс. руб.

- специалисты - 240 тыс. руб.

- служащие – 20 тыс. руб.

Расчеты рекомендуется производить по следующим формам (см. приложения).

Сумма общепроизводственных расходов по организации в целом - 5400 тыс. руб., общехозяйственных – 18700 тыс.руб. Затраты по основной зарплате производственных рабочих на единицу продукции составляют 250 руб. основная зарплата в целом 62000 тыс.руб., затраты на сырье – 200 руб., Страховые взносы - 34%, коммерческие расходы – 2%; прибыль по плановому уровню рентабельности – 16%, НДС – 18%, розничная наценка – 25%. Предприятию за месяц необходимо произвести 500 шт. изделий «А».

1. Составить организационную структуру управления и определить ее вид.

2. Определить объем реализованной продукции

3. Определить коэффициент использования мощности по каждому цеху.

4. Определить структуру ОПФ на начало и конец года и изменения структуры.

5. Определить однодневный расход материалов в отчетном и планируемом периоде; норматив по материалам в отчетном и планируемом периоде; прирост норматива собственных оборотных средств по материалам.

6. Определить годовую экономию (прирост прибыли), срок окупаемости затрат, фактический срок окупаемости затрат сопоставить с нормативным и сделать вывод.

7. Определить норму времени на изготовление 1 продукции.

8. Определить коэффициент выбытия кадров (%); коэффициент текучести кадров (%).

9. Определить годовой фонд оплаты труда.

10. Определить розничную цену одного изделия, прибыль на единицу изделия «А» и на весь выпуск продукции.

Приложение №1.