- •Содержание
- •Раздел 1 « Предприятие – основное звено экономики»
- •Раздел 2 «Материально-техническая база организации и проблемы ее обновления»
- •1. Предприятие- коммерческая организация. Задачи и функции организации.
- •2. Классификация предприятий
- •3.Предпринимательство, его формы и виды
- •4.Отраслевые особенности организации в условиях рынка
- •4. Организационно-правовые формы предприятий
- •4.Объединения предприятий
- •1. Производственная структура организации и ее виды
- •2. Производственный процесс и его элементы
- •3. Виды производственных процессов
- •1. Планирования, его значение, принципы и методы планирования
- •2.Виды планирования.
- •3.Разделы и показатели плана развития предприятия.
- •В) плановые и отчетные
- •4. Задачи бизнес- планирования. Разделы бизнес-плана
- •1.Понятие и классификация основных средств организации
- •2. Структура основных средств.
- •1.Оценка основных средств.
- •3. Способы начисления амортизация основных средств
- •Лекция 5 "показатели движения и состояния основных средств."
- •2.Показатели состояния ос
- •3. Показатели использования ос.
- •1. Обобщённые показатели использования ос.
- •1.Состав и структура оборотных средств организации.
- •2. Источники формирования оборотных средств
- •3. Показатели оборачиваемости оборотных средств
- •4. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •1 .Роль нормирования оборотных средств в экономном их использовании.
- •2.Нормирование производственных запасов
- •3.Нормирование незавершенного производства.
- •4. Нормирование запасов готовой продукции.
- •1 Роль сырьевых и топливно-энергетических ресурсов в экономике страны
- •2.Состав нормы расхода.
- •3.Показатели эффективного использования материальных ресурсов
- •Показатели эффективности использования материалов
- •1 .Цель и задачи логистики
- •2.Организация построения логистических систем
- •3. Принципы организации логистических систем
- •1. Капитальные вложения, их состав.
- •2. Структура и источники формирования капитальных вложений.
- •3.Показатели эффективности капитальных вложений
- •Лекция 12. "Рабочее время, его учет и планирование"
- •1.Учет рабочего времени.
- •2.Планирование рабочего времени.
- •1.Учет рабочего времени
- •Планирование рабочего времени
- •Лекция 13 "Состав и структура персонала на предприятии"
- •2. Показатели численности работников предприятия.
- •3. Определение потребности в персонале и планирование его численности.
- •4.Показатели движения рабочей силы.
- •Лекция 14 «Производительность труда, показатели производительности труда»
- •1. Понятие производительности труда, факторы и резервы роста производительности труда
- •2. Показатели и методы измерения производительности труда
- •Лекция 15 "оплата труда в современных условиях."
- •2. Тарифная система оплаты труда и ее элементы.
- •Тарифная сетка
- •3.Состав фонда заработной платы
- •Мотивация труда.
- •2.Системы заработной платы – тарифная, бестарифная, плавающих окладов, комиссионных вознаграждений,
- •3.Планирование фонда заработной платы
- •Формы заработной платы
- •Лекция 17 производственная программа предприятия показатели производственной программы
- •1.Производственная программа и ее измерители.
- •2.Стоимостные показатели производственной программы.
- •2.Производственная программа и ее измерители.
- •3.Стоимостные показатели производственной программы.
- •Понятие производственной мощности, её виды и
- •Методы расчёта производственной мощности
- •2.Методы расчёта производственной мощности
- •1. Понятие себестоимости продукции, факторы на нее влияющие
- •2.Виды себестоимости
- •1.Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •2.Группировка затрат по экономическим элементам
- •3.Группировка затрат по статьям
- •2.Методы калькулирования затрат
- •3.Принципы распределения косвенных расходов
- •4. Показатели себестоимости продукции:
- •5.Показатели плана себестоимости.
- •Лекция 22. Тема «понятие прибыли и дохода предприятия»
- •1.Доходы от обычных видов деятельности:
- •2.Прочие доходы
- •2 . Прибыль предприятия.
- •3.Факторы, влияющие на прибыль.
- •1. Виды прибыли
- •2 . Распределение чистой прибыли.
- •2 . Рентабельность – важнейший показатель эффективности предпринимательской деятельности.
- •Лекция 24. «Планирование прибыли и рентабельность»
- •Планирование прибыли.
- •1 . Планирование прибыли.
- •3 .Комбинированный метод
- •2 . Рентабельность – важнейший показатель эффективности предпринимательской деятельности.
- •Лекция 25. "роль ценообразования на предприятии"
- •Сущность, функции цены как экономической категории
- •Система цен и их классификация
- •1.Сущность, функции цены как экономической категории
- •2. Система цен и их классификация
- •Ценовая стратегия
- •Этапы и методы ценообразования
- •1. Ценовая стратегия
- •2.Этапы и методы ценообразования Этапы ценообразования
- •Литература.
- •Нормативно-законодательные акты.
- •Учебные пособия
- •Дополнительная литература.
Лекция 12. "Рабочее время, его учет и планирование"
1.Учет рабочего времени.
2.Планирование рабочего времени.
1.Учет рабочего времени
Время, в течение которого рабочий создает материальные ценности называется рабочим временем. Учет рабочего времени ведется в человеко-часах и человеко-днях. В человеко-днях учитываются дни явок и неявок на работу, которые отмечаются в «Табеле учета рабочего времени»
По данным учета определяются следующие показатели использования рабочего времени.
1.Средняя фактическая продолжительность рабочего дня:
2.Среднее число дней работы отработанных одним списочным работником:
3.Среднее число часов отработанных одним работником:
-
Планирование рабочего времени
Планирование рабочего времени сводится к определению режима рабочего времени и составлению баланса рабочего времени.
В балансе рабочего времени указываются ресурсы рабочего времени и их распределение. Главные части бюджета рабочего времени: календарный, номинальный и полезный фонды рабочего времени.
Балансы рабочего времени бывают плановые и отчетные (фактические).
Их назначение – выявить резервы роста производительности труда за счет рационального использования рабочего времени и снижения трудоемкости продукции.
В планируемом балансе неявки определяется на основе отчетных данных и планируемых мероприятий по улучшению условий труда.
В фактическом балансе указываются данные за отчетный период.
Лекция 13 "Состав и структура персонала на предприятии"
1. Состав и структура персонала.
2. Показатели численности работников предприятия.
3. Определение потребности в персонале и планирование его численности.
4.Показатели движения рабочей силы.
1.Состав и структура персонала
Кадры (трудовые ресурсы) – это совокупность работников предприятия различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
Профессия – это вид трудовой деятельности, требующий теоретических знаний, практических навыков.
Специальность – это вид трудовой деятельности в пределах профессии, требующий специальных знаний, навыков.
Квалификация – знания, умения, навыки, опыт для выполнения работы определенной сложности.
Под структурой персонала понимается соотношение численности работников каждой категории в общей численности, выраженное в процентах.
На предприятиях весь персонал длится на 2 группы:
- промышленный производственный персонал (ППП
- работники, занятые неосновной производственной деятельностью. К ним относятся работники непромышленных организаций, состоящих на балансе предприятия (транспортных организаций, объектов социальной сферы и другие)
-
В свою очередь ППП делятся на ряд категорий: - рабочие и служащие
- рабочие –основные и вспомогательные
- служащие: руководители, специалисты и другие работники, относящиеся к служащим.
Под структурой персонала понимается соотношение численности работников каждой категории в общей численности, выраженное в процентах.
Структура персонала
|
Категории персонала |
Численность |
% |
|
Рабочие |
880 |
|
|
Руководители |
50 |
|
|
Специалисты |
150 |
|
|
Прочие |
20 |
|
|
Итого |
1100 |
|