- •Содержание введение 3
- •Глава 1. Теоретические основы эффективности деятельности управленческого персонала
- •1.1 Сущность и особенности управленческого труда
- •1.2. Оценка эффективности труда управленческого персонала
- •Глава 2. Организационно-экономическая характеристика оао «сморгоньлен»
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.2 Производственная и организационная структура предприятия
- •2.3 Состав и структура основных средств предприятия
- •2.5 Показатели объемов производства и реализации продукции
- •2.6 Трудовые ресурсы предприятия
- •2.7 Финансовые результаты деятельности оао «Сморгоньлен»
- •Глава 3. Оцека эффективности деятельности управленческого персонала на оао «сморгоньлен»
- •3.1 Система стимулирования трудовой деятельности работников аппарата управления
- •3.2 Эффективность использования рабочего времени и планирование индивидуальной работы руководителями и специалистами
- •Глава 4. Направления совершенствования эффективности деятельности управленческого персонала
Содержание введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА |
5 |
1.1 Сущность и особенности управленческого труда |
5 |
1.2 Оценка эффективности труда управленческого персонала |
9 |
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «СМОРГОНЬЛЕН» |
14 |
2.1 Общая характеристика предприятия |
14 |
2.2 Производственная и организационная структура предприятия |
16 |
2.3 Состав и структура основных средств предприятия |
17 |
2.4 Состав и структура затрат на производство продукции |
18 |
2.5 Показатели объемов производства и реализации продукции |
20 |
2.6 Трудовые ресурсы предприятия |
23 |
2.7 Финансовые результаты деятельности ОАО «Сморгоньлен» |
25 |
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА НА ОАО «СМОРГОНЬЛЕН» |
27 |
3.1 Система стимулирования трудовой деятельности работников аппарата управления |
27 |
3.2 Эффективность использования рабочего времени и планирование индивидуальной работы руководителями и специалистами |
31 |
ГЛАВА 4. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА |
33 |
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ |
37 |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ |
39 |
ПРИЛОЖЕНИЯ |
40 |
ВВЕДЕНИЕ
Управленческий труд на современном этапе развития экономики играет все более важную роль в повышении эффективности и производительного труда в производстве. Деятельность управленческих работников способствует рациональной организации планирования и подготовки производства, внедрению новой техники и технологии, повышению конкурентоспособности продукции, что особенно важно в условиях рыночных отношений.
Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. Труд руководителя настолько специфичен, что правильно определить его долю в полученном эффекте предприятия довольно проблематично. Эффективность труда в управлении не выступает непосредственно в виде произведенной на рабочем месте продукции. Результат деятельности работников аппарата управления включен в общую эффективность работы предприятия. Как в затратах совокупного труда определенную часть занимает труд по управлению, так и определенную долю производственного эффекта необходимо отнести на счет управления.
Целью написания данного курсового проекта является оценка эффективности деятельности управленческого персонала и определение направлений ее совершенствования в рыночных условиях на ОАО «Сморгоньлен».
Основными задачами курсового проекта являются:
- раскрытие сущности и особенностей управленческого труда;
- оценка эффективности труда управленческого персонала;
- ознакомление с организационно-экономической характеристикой ОАО «Сморгоньлен»;
- изучение системы стимулирования трудовой деятельности работников аппарата управления льнозавода;
- оценка эффективности использования рабочего времени и планирования индивидуальной работы руководителями и специалистами;
- определений направлений совершенствования эффективности деятельности управленческого персонала.
Объектом исследования является ОАО «Сморгоньлен» Гродненской области. Основными источниками информации стали годовые отчеты данного предприятия за 2005-2007 года.
Для написания курсового проекта использовались методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, комплексного и системного подхода и другие методы научной абстракции, которые способствовали сбору, обработке и изучению полученной информации по данной проблеме.