Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка 511 ОКОНЧАТЕЛЬНАЯ ВЕРСИЯ.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
03.12.2018
Размер:
1.35 Mб
Скачать

10. Дисциплина «Управление человеческими ресурсами».

    1. Вопросы для оценки качества освоения курса.

  1. Понятие «человеческие ресурсы» и подходы к определению его содержания.

  2. Основные концепции кадрового менеджмента.

  3. Эволюция концепции управления человеческими ресурсами в организации.

  4. Место управления человеческими ресурсами в системе управления организацией.

  5. Системный подход к управлению человеческими ресурсами.

  6. Принципы управления человеческими ресурсами.

  7. Цели и задачи управления человеческими ресурсами.

  8. Состав и характеристика функций управления человеческими ресурсами.

  9. Состав и характеристика методов управления человеческими ресурсами.

  10. Организационная структура управления человеческими ресурсами.

  11. Роль и место службы по управлению человеческими ресурсами в структуре управления организацией.

  12. Современные подходы к проектированию служб управления человеческими ресурсами в организации.

  13. Стратегическое управление человеческими ресурсами.

  14. Планирование потребностей в человеческих ресурсах: количественные и качественные характеристики.

  15. Методы определения численности персонала.

  16. Понятие и методы нормирования труда.

  17. Структура рабочего времени. Фонды рабочего времени: календарный, номинальный, полезный.

  18. Принципы, цели и задачи подбора персонала.

  19. Этапы подбора персонала и их характеристика.

  20. Внешние и внутренние источники подбора, их преимущества и недостатки.

  21. Принципы, цели и задачи отбора персонала.

  22. Этапы отбора персонала и их характеристика.

  23. Методы отбора, их преимущества и недостатки.

  24. Найм работников. Виды и содержание трудового договора.

  25. Принципы и цели адаптации персонала.

  26. Виды адаптации: организационная, социально-психологическая, психофизиологическая, профессиональная.

  27. Организация труда работников: содержание труда, условия труда, режим работы.

  28. Содержание труда. Современные подходы к обогащению труда.

  29. Современные условия труда работников. Дизайн служебных помещений, офисов и рабочих мест.

  30. Режим работы. Понятие рабочей недели, нормированного и гибкого времени.

  31. Должностная инструкция: типология, механизм разработки.

  32. Деловая оценка работников, ее цели и принципы.

  33. Формы деловой оценки: оценка результативности, оценка трудового поведения, оценка личностных качеств.

  34. Организационная процедура деловой оценки.

  35. Современные методы оценки работников.

  36. Сущность и ключевые понятия мотивации трудовой деятельности.

  37. Теории мотивации: содержательные и процессуальные.

  38. Управление мотивацией труда в организациях.

  39. Материальное и нематериальное стимулирование.

  40. Понятие, сущность и виды конфликтов в организации.

  41. Управление конфликтами в организации: структурные и межличностные методы.

  42. Управление стрессом.

  43. Концепция обучающейся организации. Цели и принципы корпоративного развития человеческих ресурсов.

  44. Основные этапы процесса развития человеческих ресурсов. Современные методы развития человеческих ресурсов.

  45. Оценка эффективности программ развития человеческих ресурсов.

  46. Деловая карьера: содержание и виды.

  47. Управление деловой карьерой. Формирование и подготовка кадрового резерва в организации.

  48. Бюджетирование управления человеческими ресурсами.

  49. Оценка эффективности системы управления человеческими ресурсами. Экономическая и социальная эффективность.

  50. Особенности управления человеческими ресурсами в отечественных организациях.

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

7.1. Основная и дополнительная литература

Основная литература:

  1. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами / Л.В. Карташова. – М.: Инфра-М, 2009. – 238с.

  2. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами. Пять уроков эффективного HR – менеджмента / И.К. Макарова. – М.: «Дело», 2008. – 232с.

  3. Шапиро, С.А. Управление человеческими ресурсами / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2007. – 304с.

Дополнительная литература:

  1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2009. – 848с.

  2. Гутнов, Р.Р. Современная концепция управления человеческими ресурсами / Р.Р. Гутнов. – М.: Инфра-М, 2007. – 205с.

  3. Соколова, М.И. Управление человеческими ресурсами. Учебник / М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. – М.: ТК Велби, Проспект, 2005. – 240с.

  4. Трудовой кодекс Российской Федерации. – Москва: Омега-Л, 2006. – 272с.

  5. Управление человеческими ресурсами в европейском гостиничном бизнесе: Учебное пособие (пер. с англ. Баскаковой М.А.). – М.: Финансы и статистика, 2002. – 120с.

  6. Хачатурян, А.А. Управление человеческими ресурсами в бизнес-организации. Стратегические основы / А.А. Хачатурян. – М.: ЛКИ, 2010. – 272с.