1.3. Типология кризисов

Практика показывает, что кризисы неодинаковы не только по своим причинам и последствиям, но и по своей сути. Кризисы классифицируют как:

• социальные;

• организационные;

• психологические;

• технологические;

• экономические (финансовые).

Социальные кризисы возникают при обострении противоречий между работниками и работодателями, профсоюзами и предпринимателями, работниками различных профессий, персоналом и менеджерами. Социальные кризисы могут быть дополнением экономических кризисов, но могут возникать самостоятельно по поводу стиля управления, недовольства условиями труда и т.д.

Организационные кризисы проявляются как кризисы разделения и интеграции деятельности, распределения функций, регламентации деятельности отдельных подразделений предприятия. Такие кризисы объясняются обострением организационных отношений при возникновении неразберихи, деловых конфликтов, безответственности, сложности контроля. Организационные кризисы возникают при быстром росте предприятия, изменении условий его функционирования и развития, ошибках при частичной реконструкции или организационной перестройке предприятия.

Психологические кризисы – это кризисы, связанные с психологическим состоянием человека. Они проявляются в виде стрессов, возникновения чувства неуверенности, паники, страха за будущее, неудовлетворенности работой, правовой незащищённостью и социальным положением. Это кризисы в социально-психологическом климате коллектива или отдельной группы персонала предприятия.

Технологические кризисы возникают как кризисы технологической несовместимости изделий или отторжения новых технологических решений. Такие кризисы обусловливаются научно-техническим прогрессом.

Экономические кризисы отражают острые противоречия в экономическом состоянии предприятия. Это кризисы производства и реализации продукции, взаимоотношений экономических агентов, кризисы неплатежей, потери конкурентных преимуществ. К экономическим кризисам относятся финансовые кризисы, характеризующиеся противоречиями в состоянии финансовой системы или финансовых возможностей предприятия. Это кризисы денежного выражения экономических процессов. Финансовый кризис классифицируется по следующим признакам:

• по источникам возникновения;

• по масштабам охвата;

• по структурным формам;

• по степени воздействия на финансовую деятельность;

• по периоду протекания;

• по возможности разрешения;

• по последствиям.

Классификация финансовых кризисов предприятия приведена в табл. 1.3.

Таблица 1.3

Классификация финансовых кризисов предприятия

Вид кризиса	Факторы влияния, характеристика
1. По источникам возникновения
1.1. Финансовый кризис, вызванный внутренними факторами	К факторам, вызывающим кризис предприятия, относятся: - неэффективный финансовый менеджмент; - ошибочно выбранная политика по отдельным направлениям; - недооценка отдельных видов финансовых рисков; - высокая стоимость капитала. Данный вид кризиса относительно быстро разрешается за счёт внутренних механизмов антикризисного управления.
1.2. Финансовый кризис, вызванный внешними факторами	Примерами таких факторов могут быть: - ужесточение налогового регулирования хозяйственной деятельности предприятия; - неблагоприятные изменения конъюнктуры финансового рынка и т.д.
1.3. Финансовый кризис, вызванный внутренними и внешними факторами	Сочетание внешних и внутренних факторов вызывает наиболее сложный по возможности разрешения кризис.
2. По масштабам охвата
2.1. Структурный финансовый кризис	Вызван постепенным и длительным нарастанием диспропорций в отдельных параметрах финансового потенциала и характеризует несоответствие структурных пропорций этих параметров изменившимся условиям финансовой деятельности и требованиям финансовой безопасности предприятия.
2.2. Системный финансовый кризис	Охватывает все основные направления и формы финансовой деятельности и отражает противоречия всей финансовой системы предприятия.
3. По структурным формам
3.1. Финансовый кризис, вызванный неоптимальной структурой капитала предприятия	Высокая доля используемого заёмного капитала вызывает: - финансовую неустойчивость; - необходимость привлечения финансовых ресурсов из внешних источников на менее выгодных условиях; - ограничение возможности формирования чистого денежного потока.
3.2. Финансовый кризис, вызванный неоптимальной структурой активов предприятия	Высокая доля необоротных активов предприятия вызывает замедление оборота всего капитала и приводит к увеличению доли низколиквидных активов.
3.3. Финансовый кризис, вызванный несбалансированностью денежных потоков предприятия	Несбалансированность объёмов положительного и отрицательного денежных потоков предприятия и несинхронность их формирования во времени вызывает снижение уровня платёжеспособности предприятия.
3.4. Финансовый кризис, вызванный неоптимальной структурой инвестиций	Чрезмерная доля высокообъёмных реальных инвестиционных проектов, превалирование инвестиционных проектов с высоким периодом окупаемости и с преимущественно заёмными источниками финансирования.
3.5. Финансовый кризис, вызванный неоптимальностью структуры прочих параметров финансовой деятельности предприятия	Неоптимальность состава портфеля дебиторской задолженности предприятия, объёма издержек в постоянных и переменных статьях расходов.
4. По степени воздействия на финансовую деятельность
4.1. Лёгкий финансовый кризис	К нему относят сочетание одной из форм структурного финансового кризиса, который быстро разрешается путём использования внутренних механизмов антикризисного управления.
4.2. Глубокий финансовый кризис	К нему относят сочетание ряда форм структурного финансового кризиса. Для преодоления кризиса требуется полное использование внутренних механизмов финансовой стабилизации, а также досудебной санации предприятия.
4.3. Катастрофический финансовый кризис	Это наиболее опасный вид системного кризиса. Для преодоления кризиса требуется использование судебной формы санации.
5. По периоду протекания
5.1. Краткосрочный финансовый кризис	Кризис завершается в течение одного квартала или нескольких месяцев.
5.2. Среднесрочный финансовый кризис	Кризис завершается в течение одного года.
5.3. Долгосрочный финансовый кризис	Кризис длится более одного года.
6. По возможности разрешения
6.1. Финансовый кризис, разрешаемый внутренними механизмами	Предприятие самостоятельно определяет необходимый состав внутренних механизмов.
6.2. Финансовый кризис, разрешаемый досудебной санацией	Внутренние механизмы антикризисного управления предприятия дополняются мерами досудебной санации.
6.3. Непреодолимый финансовый кризис	Это крайняя форма проявления финансового кризиса. Происходят необратимые изменения финансовой структуры предприятия, при которых любые формы санации не дают эффекта.
7. По последствиям
7.1. Финансовый кризис, оканчивающийся восстановлением финансовой деятельности в прежних параметрах	Такие последствия характерны для краткосрочного структурного финансового кризиса в лёгкой форме, который вызван краткосрочными изменениями конъюнктуры финансового или товарного рынка.
7.2. Финансовый кризис, оканчивающийся обновлением финансовой деятельности на новой качественной основе	Такие последствия характерны для системного кризиса, который разрешается санацией предприятия.
7.3. Финансовый кризис, вызвавший банкротство (ликвидацию) предприятия	Такие последствия характерны для непреодолимого финансового кризиса.

Основной формой проявления финансового кризиса является существенное нарушение финансового равновесия предприятия, которое характеризуется потерей платёжеспособности и снижением финансовой устойчивости, что снижает экономическую безопасность предприятия. Восстановление финансового равновесия предприятия в долгосрочной перспективе рассматривается как окончание финансового кризиса.

Другой возможной формой финансового кризиса предприятия выступает противоречие между фактическим состоянием его финансового потенциала и необходимым объёмом финансовых потребностей. Степень этих противоречий определяет уровень финансового кризиса предприятия.

Финансовый кризис несёт наибольшие угрозы функционированию и развитию предприятия. Однако финансовый кризис имеет не только разрушительный характер, но и при эффективном его разрешении приводит к прогрессивному обновлению элементов деятельности предприятия. При неэффективном финансовом менеджменте кризис может приобрести затяжной характер и завершиться банкротством с последующей ликвидацией предприятия.