Министерство образования и науки РФ

ФГБОУ ВПО «Омский государственный технический университет»

Кафедра «Организации и управления наукоемких производств»

РАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика»

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ

Преподаватель:

преподаватель Н. В. Свинтицкий

подпись, дата

Исполнитель:

студент гр. ИВТ-349 В.Е. Устьянцев

подпись, дата

Омск 2011

Содержание

Введение 3

1 Управление экономическими изменениями 4

1.1 Целеполагание 4

1.2 Планирование 4

1.3 Организация 5

1.4 Мотивация 5

1.5 Контроль 5

1.6 Регулирование 6

1.7 Координация 6

1.8 Анализ 6

2 Экономическое развитие 7

3 Внешняя среда 8

Заключение 10

Список использованных источников 11

Введение

Целью исследования себя является создание личного плана на ближайшее будущее, которому необходимо следовать для достижения положительных результатов по выявленной проблеме.

Задачей данного реферата является то, что необходимо составить индивидуальный план развития управленческих способностей, а именно одного из плохо развитых: неумение влиять на людей.

Личный план развития должен быть конкретным и реа­листичным; он должен мобилизовать все ваши способ­ности и требовать от вас полной отдачи. Предлагаем несколько основных правил, выведенных из практики, которые помогут вам в разработке такого плана.

Поставьте перед собой ясные цели: Люди иногда терпят неудачу из-за того, что слабо представляют себе цели, к которым стремятся. Постарайтесь мысленно предста­вить себе конечный результат, которого вы хотите до­стичь, и запишите его как можно подробнее.

Определите, по каким признакам вы будете судить об успехе: Цели становятся гораздо полезнее, если их мож­но измерить. Человеку, стремящемуся похудеть, часто помогает висящий на стене график, который показывает, становится ли вес меньше или нет. Тот же самый принцип применяется и для совершенствования деловых качеств человека.

Помните, что своим развитием управляете главным обра­зом вы сами: В конечном счете, каждый самостоятельно отвечает за свое развитие. Во все периоды жизни перед людьми есть выбор — учиться и расти на основе жизнен­ного опыта либо игнорировать полученные уроки. Сосредоточьтесь, чтобы научиться отвечать за ход вашей собственной жизни.

1. Управление экономическими изменениями

Неумение управлять людьми может серьезно подорвать ваш авторитет в коллективе, ведь никто не любит людей, которые не умеют добиваться от других того, чего они хотят при помощи слов и действий. Важными шагами к решению возникшей проблемы будут шаги, направленные на выявление препятствий, ограничивающих природные способности. Этими препятствиями чаще всего являются:

1. Неумение говорить убедительно, четко, внятно

2. Скромность, боязнь осуждения

3. Боязнь публики, публичных выступлений

4. Боязнь совершить ошибку

5. Недостаток серьезности

6. Излишняя напряженность

7. Взаимное уважение

Техника влияния на людей требует наличия навыков и практики. Так же важен подход к каждому человеку в отдельности и группе людей в целом. Ключевые шаги в управлении людьми поддаются установлению.

1. Целеполагание

Поскольку управление является целенаправленным воздействием, то прежде чем осуществить какой-либо план, программу, определить пути и методы решения тех или иных социальных, экономических или организационных задач, необходимо сформулировать цели.

Цель – сочетание необходимого, возможного и желаемого в состоянии управляемой системы в будущем. Цели уменьшают неопределённость текущей деятельности, как организации, так и отдельного человека, становясь для них ориентирами в окружающем мире, помогают приспособиться к нему, сконцентрироваться на достижении желаемых результатов.

Цель – научится добиваться от людей выполнения поставленных перед ними задач.